配合着改名,官网和手机 APP 页面已经做出了更新,原本的 slogan 是“有人情味的住宿”,现在换成了“居住自由主义”,还制作了《睡遍这个世界的自由》等四支视频短片放在官网首页上。
根据之前披露的数据,小猪目前在国内 251 个城市有超过 8 万套房源和 500 万活跃用户,今年小猪上的订单量同比增加了 500%。根据小猪 CEO 陈驰的说法,小猪以住宿短租业务起家,但未来想做的不仅仅是短租,而是建立一个满足新中产阶级的多样化平台,包括开展保洁服务、连接管家平台、就业、装修、摄影、智能设备、长租、旅游等业务。
但实际上,这些业务是原本短租业务的延伸。
早在 2015 年,它就说会为了房东安装智能锁,智能锁也是智能设备业务中的一个重要项目;而在摄影业务上,小猪目前透露,在提升实拍房间服务这方面已经着手推广了,小猪此前的花店房源、胡同里的四合院等都吸引了不少拍摄需求的访客,这个新的摄影业务可能也与此相关;而保洁服务、管家平台以及装修业务就更好理解了。
围绕着住宿业务而做出变化还有,今年 3 月初,小猪合并了房源拓展部与运营部门,成立大运营中心,目的在于研究如何服务好房东。它的竞争对手途家其实也做了类似的事儿,推出了全球房东招募计划,目的也是留住房东。最终都是为了留住房源。
小猪还在微博上更新了 2016 年营销计划。比如,城市之光书店计划和乡村美宿计划。关于书店计划,在今年 2 月我们报道过,小猪要在全国 9 个城市开发 10 个独立书店作为新的房源,告别成立之初的低价策略,他们开始打情怀牌,走“攒口碑”的营销路线了。乡村美宿计划也是差不多的思路:消费者可能会住进一些文艺的名人房子里,比如知名建筑师马清运在西安蓝田的玉川酒庄等。
从交易额上看,小猪是远远比不上 Airbnb 的,小猪短租 2015 年的交易额为 5 亿元,而 Airbnb 在 2014 年这个数字达到了 40 亿美金。
不过,Airbnb 从去年 8 月进入中国以来,除了几次噱头十足的营销(最近的一次是在上海东方明珠做了“奇屋一夜”,请到了刘雯做房东),在本土化经营上一直也没有太大的动作。按照消费习惯,Airbnb 目前更多是中国人出境和外国人来中国住宿的选择。
小猪的确拥有本土优势,但这个优势可能并不那么稳固,“平台”是现在很多互联网公司都喜欢谈的一个战略。但步子应该怎么迈,以及迈多大,可比说难多了。
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