“VR+”契机：从概念到商业

　　当概念与热情充斥VR（虚拟现实）市场，是时候冷静思考其真正的商业逻辑。

　　从美洲CES到欧洲MWC，从互联网巨头到创业小兵，从硬件商、内容商到平台商，业界公认VR（虚拟现实）技术将成为未来产业趋势。对于市场前景，国际各大投行给出的预测空间从300亿到数千亿美元不等。

　　VR的未来很丰满，但现实的骨感却不得不正视。当下，VR及其产业参与者如何盈利？三五年内的商业模式是什么？在巨额融资的补给下，互联网巨头及其支持的技术大咖暂时不必思考这一问题，但数以千计的VR小微创业者，他们的光荣与梦想又在哪里？

　　“VR首先是一种体验方式，然后才是一种技术。”SIMON，这位2015年年末创立全影火柴VR的澳洲海归认为，“当全行业在提倡产业升级的时候，这是VR这种全新体验的存活空间。”SIMON的创业思路是“VR+传统垂直行业”，例如其合作的365淘房、安居客等。

　　SIMON并非孤例。“VR+”成为目前创业者、投资人眼中“VR从概念到商业”的突破口。于是乎，从最早的游戏、视频、音乐、主题公园，到后来的地产、家装、旅游、教育、社交、购物，甚至医疗健康、智慧城市、装备制造、航空航天、考古探险等专业化领域，“VR+”项目如雨后春笋般出现，且正在野蛮生长。

　　基于此，上证报记者的调研目光锁定在了一些“VR+”小项目身上，以期近距离观察：经营现状怎么样？发展痛点与爆发时机在哪里？如何考虑C端与B端的机遇？行业参与者怎样看待未来格局？

　　记者采访调研获悉，“VR+”涉及的行业已拓展至近20个，新创公司数以百计——有的是巨头内部孵化的新项目，有的则是技术掌握者的再创业，且越来越获得资本的垂青

　　“理想很丰满，现实很骨感。”这句话用来形容当下的VR市场可谓恰到好处：再诱人的规模预期也改变不了消费市场普及率低迷的现状。所有人都在等待一个现象级产品的出现，可以让VR的概念在一夜之间实现巨大的商业化成就，就像iPhone4之于智能手机。

　　硬件上的成就非一日之功，但这也倒逼VR参与者们——要想实实在在、接地气地发展，需要在更多商业领域甚至专业领域进行充满想象力的尝试。

　　由此，“VR+”应运而生。

　　没有完整的统计数据可以告诉我们，目前国内“VR+”项目究竟涉及多少行业、有多少新创立公司。仅在记者采访调研获悉的信息中，“VR+”涉及的行业已拓展至近20个，新创公司数以百计——有的是巨头内部孵化的新项目，有的则是技术掌握者的再创业，且越来越获得资本的垂青。

　　4月26日，HTC Vive中国战略暨VR生态圈大会落下帷幕。该生态圈涉及游戏、影视及各类垂直行业新应用，VR业新秀——奥秘游戏在八百团队中脱颖而出，赢得两项提名并揽获大奖，并受邀在大会现场展示作品《画境》。

　　“我们设计这款游戏的初衷是希望通过这款游戏给玩家带来一段充满温馨和想象力的冒险旅程。奥秘游戏确实是行业内比较新的成员，我们一直致力于成为VR游戏中的暴雪。”奥秘游戏的创始人徐奥林如是说。

　　第二个“VR+”的天然行业是视频娱乐，包括电影、电视剧、直播甚至演唱会等。

 

 

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