煤炭业供过于求致国企民企集体陷泥潭

　　国内煤炭长期供过于求的局面应该不会发生变化，这意味着煤炭“黄金十年”各种粗放的赚钱模式将不复存在。

　　煤炭行业严重供过于求

　　据上海证券报报道，“煤炭严重供过于求，目前煤炭已经进入直销时代了。”在昨天举行的大数据驱动的供应链管理及服务创新论坛上，东煤交易董事长李洪国在接受采访时说，传统贸易商正在大量消失，一部分贸易商谋求向互联网+煤炭交易转型，或带来新的机遇。

　　煤炭行业分析人士认为，煤炭电商平台虽然发展势头较快，也有不少瓶颈需要突破。

　　最新一期环渤海动力煤指数报收于379元/吨，继续刷新发布以来的最低纪录。近40家煤炭上市企业陆续披露的三季报显示，32家企业营业收入同比大幅下降，26家净利润报亏损。如此惨淡的业绩背后是煤炭产能严重过剩，下游需求低迷。

　　“目前来看，煤炭产能严重过剩，运力也变得宽松。由卖方市场转向买方市场的格局已经形成。”李洪国表示，即便未来宏观经济回暖，煤炭需求量有所改善。国内煤炭长期供过于求的局面应该不会发生变化，这意味着煤炭“黄金十年”各种粗放的赚钱模式将不复存在。

　　作为一名从传统煤炭贸易商向煤炭电商转型的人士，李洪国一直在研究煤炭供应链管理以及卖煤模式的创新：一方面，煤炭交易存在非标准化交易和熟人买卖的特点。另一方面在煤价低迷的情况下，跳过中间环节进行直销已经成为市场发展的趋势。

　　安迅思煤炭行业分析师邓舜接受采访时表示，在当前的市场环境下，一些较早向电商转型的煤炭贸易企业已积累了一定资源，确实占据了不少优势。

　　然而，表面风光的煤炭电商企业实际发展过程中也充满着波折。据安迅思向熟悉煤炭电商平台调研获悉，大部分煤炭电商平台线上交易量均存在“刷数据”的情况。另外，煤炭供应链上的思维方式普遍比较传统，对于互联网的接受度不高，也令煤炭电商的种种创新遇冷。还有，煤炭电商平台面临的最大问题是煤炭并非标准化产品。只有做好煤质把关和解决付款问题，煤炭电商平台才会有更大的发展。

　　易腐败行业国企民企集体陷落

　　据报道，2008年，在煤炭价格不断攀升的大背景下，煤炭大省山西开启了煤炭资源整合的大幕。

　　针对省内煤炭工业“多、小、散、低”的发展格局，山西省计划利用金融危机形成的市场倒逼机制为契机，以政府为主导，以大中型企业为主体，以市场经济运行方式来运作煤炭资源整合、煤炭企业重组。

　　2009年3月，这一计划被付诸实施。最终，被选中为煤炭资源整合主体的企业为山西省内7家与煤炭相关的国有企业。

　　这7家国企也就是煤炭业内常说的山西省属七大煤炭集团：同煤集团、焦煤集团、晋能集团有限公司以下简称“晋能集团”、山西潞安矿业集团有限责任公司以下简称“潞安集团”、晋煤集团、阳煤集团和山煤集团7家以煤炭生产和销售为主业的公司。

　　2012年3月，山西省宣布煤炭资源整合结束，七大集团却在此时陷入困境。国内煤炭价格自2011年第四季度开始下降，2012年5月更是出现“断崖式”下跌，煤炭市场萧条的形势延续至今。

　　又两年多时间过去，七大煤企仍陷“泥潭”。2014年上半年，其净利润总和为-13.48亿元。接踵而至的，便是腐败案的“塌方式”出现。

　　在七大集团之外，山西煤炭民营企业家也同样被卷入风暴之中。

　　一个典型的例子是邢利斌。2012年，山西最大煤炭民企——山西联盛能源有限公司原董事局主席邢利斌7000万元嫁女；此人还被曝曾出资千万元赞助王建国在2009年吕梁市组织的“13市县区公推县长人选”中贿选“买官”。

　　同时，邢本人也曾是吕梁市柳林县政协名誉副主席、山西省人大代表，拥有众多省级荣誉。2014年3月12日，邢利斌被警方从太原武宿机场带走接受调查，当时，他已负债累累。

　　山西省省长李小鹏曾表示，山西很多腐败案件背后都出现了“煤老板”，都涉及煤炭资源交易。煤炭资源交易由于制度不完善，信息不公开以及利润巨大，就很容易滋生腐败。

　　“一煤独大”寻求破局

　　今年全国“两会”期间，山西省委书记王儒林介绍，受反腐影响，山西省管干部空缺近300名，如何选人用人是目前面临的最棘手问题，目前空缺的岗位中有3位市委书记，16位县委书记，13位县长。

　　随着落马的基层官员不断增多，包括大同、晋城、吕梁等地的官员颇有些惶惶不可终日。一位基层干部在接受媒体采访时称，自己县里的主要领导明显不在状态，整日精神恍惚、强颜欢笑。

　　与此同时，山西省去年GDP增速全国垫底。山西省社科院副院长潘云认为，山西经济下行既有周期性原因，也有结构性原因，与“一煤独大”的产业格局、转型步伐慢分不开。

　　山西省省长李小鹏表示，山西经济下滑，煤价下跌是短期因素，长期来看，一煤独大。过去煤炭价格高，煤炭企业效益好，一俊遮百丑，什么问题都看不出来。现在煤炭价格低，问题就出现了。政府该管的没有管好，不该管的又伸手过长。

　　有媒体报道称，在山西，虽然高度重视煤炭转型，力推非煤产业的快速发展，但“一煤独大”的局面至今没有得到实质改变。

　　“如果没有当年的资源整合，就不会有邢利斌、张新明等‘首富’的崛起，也就不会有后来的华润并购与宋林的落马，甚至于不会引发山西、吕梁的官场‘地震’。”直到现在，何刚化名仍坚持这样的看法。

　　作为某煤企负责人，何刚有自己的观点：“山西的煤炭资源整合，是依托行政手段，而非市场手段。省里给各市、县下达指标，各级政府再层层上报整合方案，省里进行批复。哪家保留、哪家关闭、谁整合谁，都掌握在各级政府手中。腐败也就难以避免。”

　　除了资源整合过程中隐秘的政商利益链条被逐步揭开，大量“假整合”、合同违约、投资商破产、恶性上访等情形也开始频现。

　　山西省政府办公厅副主任梁敬华在接受媒体采访时直言，此前旧的煤炭管理体制是权力设租寻租甚至官商勾结、滋生腐败的重要源头，煤炭管理改革后，将有助于从经济层面上消除腐败土壤。

　　眼下，伴随着煤炭市场低落，以煤为生的山西正在经历一场严峻的考验。各级政府仍在想尽办法重整产业、恢复经济。

　　以晋城为例，今年7月，当地银监分局出台三项措施，帮助煤企渡过难关。之后，当地财政部门也加入进来，帮助本市符合条件的煤炭企业，争取省财政资金扶持。

　　春天还有多远？答案尚不得而知。

　　

 

 

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