注 册

三胜咨询 研究报告 可行性研究 商业计划书 IPO咨询 付款方式 联系我们

三胜观察 | 名家观点 | 项目中心 | 产业政策 | 展会峰会 | 市场策略 | 理财消费 | 创业投资 | 三胜文库

企业排名 | 案例分析 | 军事视界 | 房产观澜 | 科技前沿 | 汽车沙龙 | 社会娱乐 | 健康养生 | 图片聚焦

国企改革方案:明年将启动试点国资运营公司

2014-6-6 9:13:07  中国产业信息研究网  https://www.china1baogao.com/

  根据国务院关于落实《政府工作报告》重点工作部门分工的意见,2014年,完善国有资产管理体制,推进国有资本投资运营公司试点,由财政部、国资委等部门负责。

  21世纪经济报道记者获悉,由财政部和国资委分头设计的国企改革具体方案,已经进入最后阶段。

  近日,财政部企业司相关负责人就新一轮国企改革路径,做了详尽的阐述:2014年研究国企改革总体意见;2015年启动几家国有资本投资运营公司组建试点,印发混合所有制等实施办法;2016年到2020年分批完成国有资本投资运营公司组建等。

  分类合并成不同平台

  如何组建国有资本投资运营公司,履行出资人职责,是本次国企改革的焦点之一。

  是将现有央企集团“直接转”,还是在现有央企集团“之上”,组建国有资本投资运营公司?财政部相关负责人认为这两种方式,都不可行。现有100多家央企集团,若直接改组为国有资本投资运营公司,数量太多,达不到做大做强的目标。现在层级已经很多,未来应减少纵向层级,向着扁平化发展;若在企业集团基础上,再增加一个层级,人为拉长管理链条,也不可行。

  “将央企集团分类合并改组为不同功能的国有资本投资运营公司,是可行的。”财政部相关负责人表示。即对央企集团按功能定位进行科学分类,以同行业中规模较大、实力较强、业内公认的企业集团作为发起人,改组建立综合性国有资本投资运营公司。

  上述负责人进一步表示,组建国资投资运营公司,能消除央企同行业间的恶性竞争;区别于原来的行政主管部门,又不会形成垄断。“如按不低于万亿元资本规模设计,可能会有大量小规模集团母公司被改组合并”。

  国资管理体制应该是两层架构还是三层架构,即是否在国资委和国有企业之间增设国资运营公司,长期存在不同看法。

  国资委主任黄淑和曾表示,组建或改建国有资本投资运营公司,是一项探索性很强的工作。“有些中央企业集团所属的子企业股权多元化改革完成之后,这些中央企业集团是可以改建为国有资本的投资运营公司。”

  黄淑和进一步表示,根据国有经济发展的情况和企业的发展情况,国资委也考虑有可能会新设一些国有资本投资运营公司。

  发展混合所有制,去行政化

  “混合所有制企业作为社会财富的直接创造者,应当最大限度地激发其生机与活力。原企业集团母公司投资所属的各级次经营实体,无论上市与否,均应取消行政级别,按照混合所有制要求进行扁平化改革。”财政部相关负责人表示。

  对于有兴趣参与混合所有制改革的民营资本来说,能够在新的企业中占有多大的股份,成为他们最关注的问题之一。

  按照财政部门的设想,国有资本投资公司对所投资的实体经营企业的控股方式,包括绝对控股和相对控股。对国家战略类和提供公共服务的实体经营企业实施绝对控股;对所投资的竞争性实体经营企业可以相对控股,也可以参股。

  根据国务院“三定”方案,国资委代表国家行使国有资本的出资人职权,理论上享有重大投资决策、选聘高管等权限。如果资本运营公司代表国家行使国有股权管理,相应的国资委的职能和机构设置如何调整都需要解决。

  财政部门建议,国有资本投资运营公司组建后,应在中央、国务院领导下,一方面接受政府公共管理部门的政策指导,另一方面接受国有资产监管部门的监督。

  在政府简政放权呼声高涨的背景下,相关部门的职能定位如何呢?

  财政部相关负责人表示,财政部门将侧重于管理国有资本经营预算,将国有资本投资运营公司作为国资预算单位,通过编制和执行国资预算实现国家战略目标;国资委则应该从管人、管事、管资产、管企业向管资本转变,侧重于监督,形成大监督格局。
责任编辑:SS0192标签: 经济 经济深度分析 经济研究报告

本文分享地址:https://www.china1baogao.com/news/20140606/6192285.html

免责声明:

1、本网转载文章目的在于传递更多信息,我们不对其准确性、完整性、及时性、有效性和适用性等作任何的陈述和保证。本文仅代表作者本人观点,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。仅供读者参考,并请自行承担全部责任。

2、中国产业信息研究网一贯高度重视知识产权保护并遵守中国各项知识产权法律、法规和具有约束力的规范性文件。如涉及作品内容、版权和其它问题,请马上与本网联系更正或删除,可在线反馈、可电邮(link@china1baogao.com)、可电话(0755-28749841)。

小小食用菌 成就大产业

食用菌是伴随我国改革开放快速形成的一项新兴产业,由于其营养、美味、保健三大特点所带来的巨大市场需求,刺激了产业...[详细]

端午时节到 网上粽子俏 电商食品安全

端午节临近,各种形式、口味的粽子已经开始在超市、菜市场、电商平台上大量上市,粽子消费日渐升温。5月19-22日...[详细]

长江经济带将建立体交通走廊 提高货运

李克强总理4月28日在重庆主持召开座谈会时指出,要更加注重发挥水运成本低、能耗少的竞争优势,增强长江运能。以沿...[详细]

2014年中国智慧旅游年 智慧旅游时

旅游活动作为人们生活方式的延伸,旅游业作为服务业的龙头产业,必然会因为信息技术发生革命性的变化而变革。此外,随...[详细]

新疆暴恐突显紧迫性 智能安防已刻不容

5月22日,新疆乌鲁木齐市再次发生严重暴力恐怖案件,暴恐分子丧心病狂的罪恶行径,已经造成31人死亡,90余人受...[详细]

中央安排保障房专项资金1158亿 顺

近日,财政部下发《中央财政城镇保障性安居工程专项资金管理办法》,该专项资金包括中央财政对廉租房、公租房和城市棚...[详细]

三胜咨询
关于三胜 三胜文化 团队介绍 调研执行 精准数据 诚征英才 联系我们
细分行业研究
研究报告 专项市场调研 营销策划咨询 产业规划咨询 地产策划咨询 企业管理咨询 成功案例
可行性研究
项目建议书 项目申请报告 资金申请报告 风险评估报告 项目评估报告 节能评估报告 环境评估报告
商业计划书
商业计划书编制要求 商业计划书价值体现 服务的主要模块 专业机构撰写的原因 业主需要准备的资料 商业计划书服务流程 服务优势与特点
IPO上市咨询
上市前管理咨询 上市前融资 上市招股材料咨询 上会路演 上市后服务 IPO服务流程 时间安排及进度
客户服务
服务承诺 付款方式 订购流程 产品配送 成功案例 在线反馈 帮助中心

深圳运营中心:深圳市三胜投资咨询有限公司 华南地区运营总部:深圳市福田中心区中国凤凰大厦1栋19A 邮编:518035 三胜官网

全国统一服务热线:400-096-0053(7*24小时) 客户服务专线:0755-25151558 28749841 客服邮箱:server@china1baogao.com 传真:0755-28749841

可行性研究商业计划书:400-096-0053 0755-25151558 市场调研营销策划:0755-28749841 IPO咨询专线:0755-25151558

在线咨询QQ:1559444945 951110560 媒体合作:13923420831 广告合作:0755-25151558 网站合作QQ:307333508 招聘邮箱:hr@china1baogao.com

Copyright © 2004-2015 www.China1baogao.Com All Rights Reserved. 版权所有 中国产业信息研究网 三胜咨询 旗下网站 粤ICP备13026489号-1