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一汽自主六年三改目标 红旗品牌看的多买的少

2014-5-7 11:03:26  中国产业信息研究网  https://www.china1baogao.com/

  在距离2015年还有8个月的时候,一汽决定修改目标。今年北京车展前夕,一汽集团总经理许宪平在一次媒体沟通会上首次透露,未来十年,一汽集团的奋斗目标是:实现自主品牌“中国第一,世界前十”。
  
  为了完成该目标,一汽制定了“两步走”战略。第一步,到2020年实现自主品牌突破200万辆;第二步,到2025年实现上述目标。
  
  值得注意的是,在2010年的北京车展上,时任一汽集团总经理徐建一曾在“十二五规划”中透露,“一汽集团整车销量到2015年将超过400万辆,其中自主品牌比例超过50%,即在200万辆以上”。而新的目标意味着,一汽自主品牌年销200万辆的梦想又推迟了5年。
  
  对此一汽的解释是“由于整个汽车市场的变化、结构的调整、增长的变化,现在看,实现这一目标时间要推迟”。
  
  在过去两年里,由于一汽的新品牌欧朗年轻化战略失败、老品牌夏利销量萎靡不振、经典品牌解放在商用车市场雄威不再、国粹品牌红旗仍在“高喊低走”等一连串打击,使得一汽集团离自己树立的自主品牌销量目标渐行渐远。
  
  六年三改目标
  
  一汽的自主颓势始于2012年。在此之前,一汽的自主品牌车型曾在2010年底产销量超过100万辆,凭借商用车、乘用车两个领域齐头并进的优势,在国有车企中遥遥领先。彼时,徐建一曾向媒体透露,一汽的“十二五”规划已经完成,其中自主品牌要在2015年达到200万辆。
  
  这个数字与2008年的目标规划相比,增加了三成。2008年,一汽集团曾提出“三年两改观”计划,即到2012年,一汽集团总销量超过300万辆,力争自主销量超过150万辆,实现总销量和自主销量两个国内第一。
  
  但让一汽始料不及的是,2012年由于欧朗、奔腾品牌销量不佳,一汽集团的自主乘用车业务被国有、民营车企远远地甩在后面,在总销量上不敌上汽、东风跌入第三之位,没有完成年销300万辆的目标,并且自主车型的表现也被长城等民营车企超过。
  
  此后一汽集团将打翻身仗的希望寄托在2015年,并一度将自主品牌的销量目标由之前的200万辆,提升到256万辆。但目标虽然远大,现实依旧残酷。2013年一汽集团总销量290万辆,已被500万辆的上汽和353万辆的东风明显拉开差距,却和长安、北汽之间的销量“鸿沟”越来越小。
  
  据中国汽车工业协会数据统计,今年一季度,一汽与长安之间的销量差距已经不到8万辆,这意味着,如果一汽在产品层面再不发力,第三的位置都有可能不保。
  
  此时,国家提出的“汽车强国”战略已经有了明确标准,即:要有一两家车企进入世界前几强、有一些独到的技术能够引领全球汽车工业发展。作为“共和国汽车工业”的长子,如果一汽因业绩不佳未能入选此战略名单,实在令一汽固有的尊严都荡然无存。所以无论从形势发展还是上层压力,一汽都到了必须践行承诺,有所作为的时候。
  
  未来5年投放18款产品
  
  为了不让新目标再次落空,此次一汽制定十年规划,不仅将时间点拉长,也提出了完成任务的总体思路,即在实现“两步走”的基础上,完成两大任务,做好产品“三关”。
  
  据许宪平介绍,为了完成2020年200万的自主销量,一汽在未来五年,将投放18款自主产品,其中自主乘用车品牌10款,红旗6款,商用车重卡有两大产品投放市场,以保证目标实现。
  
  为实现“两步走”目标,一汽制定的两大任务是:第一,集中资源做好三大品牌,即一汽乘用车品牌、商用车品牌和红旗品牌;第二,集中精力过好产品“三关”,即质量关、成本关和技术关,以提升一汽自主产品的竞争力。
  
  一汽认为,经过前十年的改革、调整和创新,现在已经到了发力阶段。据许宪平透露,经过十年改革,一汽已经完成了企业办社会剥离、厂办大集体改制和主辅分离、辅业改制,按照现代企业制度建立的内部运行机制正在逐步完善,为将来整体上市奠定基础。
  
  在产品层面,目前一汽的产品平台构建已基本完成,核心总成和技术开发实现了突破。在平台搭建上,商用车结合牵引、自卸和改装三大平台,形成了模块化、通用化的系列产品;乘用车构建了M、S两大平台,覆盖了4万到20万元价格区间的产品;红旗构建了L、H两大平台,形成了豪华轿车、SUV和面包车等诸多产品组合。这为一汽未来5年的产品投放提供了保障。
  
  在技术层面,从明年开始,未来五年,一汽将有1.0T、1.2T、1.4T、1.6T和2.0T五款直喷发动机投放市场,匹配自主变速箱的自主乘用车也将在明年上市。“可以说,一汽现在已经在技术上做好了充分准备。”许宪平说。
  
  事实上,现在一汽轿车已经在逐渐补齐产品线,特别是SUV车型X80上市后,月度销量开始止跌回升。未来一汽自主的难点集中在夏利和红旗两大品牌上。据公开资料显示,从2012年开始,夏利车型销量便逐步走低。今年前三月更是跌破月销万辆的红线,甚至出现不足5000辆的低点。如何使产品更新换代及时跟上市场发展步伐,已经是天津一汽上下的难题。日前,有消息称,大众廉价品牌有可能落户天津替代夏利,以缓解天津一汽经营之困,但该消息目前尚未得到证实。
  
  而关乎一汽颜面的红旗品牌,自去年推出后,目前市场反响并不强烈。今年北京车展,一汽虽大手笔推出了价值500万元的红旗L5,但也是围观者多,掏钱购买的金主并没有想象中踊跃。如何将红旗打造成既有销量又有知名度的豪华品牌,也是一汽未来十年必须解决的难题。
责任编辑:wj331标签: 汽车 汽车深度分析 汽车研究报告

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