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2014年我国高端男装市场面临困境
中国产业信息研究网（https://www.china1baogao.com） 日期：2014-3-5 [关闭]
编者按：近期诸多男装品牌发布的财报显示，利润下滑高达四成。欧洲名品锐减，国内品牌也没能幸免。目前，租金和门店价格上涨已经让不少服装企业开始转投商业地产，抢占终端资源，高端男装消费已经越来越多从单纯销售向增值服务方面扩展。
伴随着内地市场的逐渐成熟，不少国内中高端男装品牌借这股浪潮，与奢侈品牌展开抢夺。据了解，我国高端男装市场近年面临着不少困境：一方面我国男装品牌多达10万多个，但同质化竞争严重，尤其是高端男装品牌，缺乏国际竞争力；另一方面，市场需求却与日俱增，占全年服装销售总额的38%。“一高端男装店长介绍，越来越多有消费能力的顾客留在武汉本地市场。
为什么Armani、Zegna、HugoBoss、DIOR、BURBERRY等国际奢侈品男装价格高，销量却不断增长？国广奢侈品相关负责人说，随着中国消费市场的改变，消费人群追求更为时尚化、品质化和国际化。男装的品质、品牌服务、制造工艺等，都成了消费者参考要素。伴随着内地市场的逐渐成熟，不少国内中高端男装品牌借这股浪潮，与奢侈品牌展开抢夺。
中高端男装寒流中寻机遇
上周五，在武汉国际广场4楼贵宾会所，品牌男装路卡迪龙举办了一场VIP见面会。砸重金请来”美丽教主“伊能静推广抢市场。在现场，看到L.K.D.L店内各款男裤，最便宜的2600多元，贵的高达12000元，如此高价几乎赶超国际奢侈品牌。但该店负责人认为，路卡迪龙男裤并不是奢侈品，”L.K.D.L生产一条裤子需要经过21天，48道工序，11次质检，原材料都是来自于世界顶级材料的原产地，而且作为国内品牌，和国际奢侈品牌相比，产品的版型、风格、颜色更适合东方人。“
据了解，我国高端男装市场近年面临着不少困境：一方面我国男装品牌多达10万多个，但同质化竞争严重，尤其是高端男装品牌，缺乏国际竞争力；另一方面，市场需求却与日俱增，占全年服装销售总额的38%。
该负责人表示，近一两年，不少品牌缩小了经营规模，有些品牌甚至退市，整个行业出现了市场紧缩。”竞争发展到一定阶段，必定会重新洗牌，各种资源将在市场的主导下重组。“
商场力争留住中高端男装消费群体
三胜咨询行业分析师指出：男性购物更具针对性，倾向于购买性价比较高的品牌，国际奢侈品销量减缓，一定程度上促进国内中高端品牌服饰销售，且武汉的消费潜力大，不少有高端需求的人直接去香港或欧美购买。武汉国际广场聚集了不少国内外中高端品牌，形成了一个固定的高消费群体。
”五年前我们的店面只有80平米，现在扩充到200多平米。“一高端男装店长介绍，越来越多有消费能力的顾客留在武汉本地市场。
伴随着内地市场的逐渐成熟，不少国内中高端男装品牌借这股浪潮，与奢侈品牌展开抢夺。据了解，我国高端男装市场近年面临着不少困境：一方面我国男装品牌多达10万多个，但同质化竞争严重，尤其是高端男装品牌，缺乏国际竞争力；另一方面，市场需求却与日俱增，占全年服装销售总额的38%。“一高端男装店长介绍，越来越多有消费能力的顾客留在武汉本地市场。
为什么Armani、Zegna、HugoBoss、DIOR、BURBERRY等国际奢侈品男装价格高，销量却不断增长？国广奢侈品相关负责人说，随着中国消费市场的改变，消费人群追求更为时尚化、品质化和国际化。男装的品质、品牌服务、制造工艺等，都成了消费者参考要素。伴随着内地市场的逐渐成熟，不少国内中高端男装品牌借这股浪潮，与奢侈品牌展开抢夺。
中高端男装寒流中寻机遇
上周五，在武汉国际广场4楼贵宾会所，品牌男装路卡迪龙举办了一场VIP见面会。砸重金请来”美丽教主“伊能静推广抢市场。在现场，看到L.K.D.L店内各款男裤，最便宜的2600多元，贵的高达12000元，如此高价几乎赶超国际奢侈品牌。但该店负责人认为，路卡迪龙男裤并不是奢侈品，”L.K.D.L生产一条裤子需要经过21天，48道工序，11次质检，原材料都是来自于世界顶级材料的原产地，而且作为国内品牌，和国际奢侈品牌相比，产品的版型、风格、颜色更适合东方人。“
据了解，我国高端男装市场近年面临着不少困境：一方面我国男装品牌多达10万多个，但同质化竞争严重，尤其是高端男装品牌，缺乏国际竞争力；另一方面，市场需求却与日俱增，占全年服装销售总额的38%。
该负责人表示，近一两年，不少品牌缩小了经营规模，有些品牌甚至退市，整个行业出现了市场紧缩。”竞争发展到一定阶段，必定会重新洗牌，各种资源将在市场的主导下重组。“
商场力争留住中高端男装消费群体
三胜咨询行业分析师指出：男性购物更具针对性，倾向于购买性价比较高的品牌，国际奢侈品销量减缓，一定程度上促进国内中高端品牌服饰销售，且武汉的消费潜力大，不少有高端需求的人直接去香港或欧美购买。武汉国际广场聚集了不少国内外中高端品牌，形成了一个固定的高消费群体。
”五年前我们的店面只有80平米，现在扩充到200多平米。“一高端男装店长介绍，越来越多有消费能力的顾客留在武汉本地市场。
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