国美与芒果TV、创维达成战略合作 向互联网电视产业继续推进

　　“互联网电视卖得好，不仅仅是企业推广做的好，更是消费者接受度高”，面对互联网电视产业的蓬勃发展，国美电器总裁王俊洲深有感触。继与海尔、风行联手打造首款互联网电视后，国美电器于8月8日宣布，将与创维、芒果TV达成战略合作，共同发展互联网电视业务，向“互联网电视内容定制化时代”继续推进。

　　据了解，芒果TV已完成芒果电视的系统研发，命名为MUI。芒果TV CTO黄冬介绍，MUI系统为芒果TV量身打造，具有“满足陪伴、懒交互、重观看”的特点，通过开机即播、频道化、覆层操作、全面开放的设计，为用户减少操作流程、整合多家视频资源，满足消费者个性化需求。预计新款电视将于2016年年底与消费者见面。 国美电器总裁王俊洲出席芒果电视系统发布会并讲话　　王俊洲表示，国美、创维、芒果TV各具优势，芒果作为优秀的视频网站，在内容方面独具优势；创维是极致的电视硬件制造商，而国美则是距离消费者最近的电视零售商。三方的合作，构成了新的电视生态，将为消费者提供从硬件到内容的一站式整体视听解决方案。

　　王俊洲指出，无论是做产品还是做内容，满足用户需求才是企业的终极目标。而作为距离消费者最近的零售商，是消费者情绪的直接感受者，国美未来将通过消费大数据作为指引，在数据汇总分析的基础上，向合作伙伴提供用户反馈，进行反向定制，发挥消费者与家电制造商之间的桥梁作用。

　　强强联合 内容+硬件+渠道优势叠加

　　本次合作，三方各具优势。芒果TV作为流量入口，不仅拥有大量的优质独播资源与业内领先的内容制作基因，更是在政策上拥有其他竞品所不具备的优势，即“互联网电视内容服务牌照”、“互联网电视集成播控牌照”等关键性资源。

　　创维作为老牌彩电生产商，将在专业技术、工业设计、生产制造和售后服务等环节为互联网电视产业闭环提供鼎力支持，实现互联网电视的“内容+硬件”的完美结合，解决互联网内容与硬件不可兼得的用户痛点。

　　而国美作为全国最大的家电及3C产品零售渠道，未来或将拥有芒果电视的优先发售权。国美依托旗下1700多家线下优质门店，以及国美在线、亚马逊平台、十万微店等移动、PC平台的多方入口，会员数量已达到1.8亿，为渠道护航，芒果TV优势资源将第一时间直达消费者，迅速抢占消费市场，助力全新互联网电视产品全国铺开。

　　业内人士认为，三方合作不仅是产业链上下游的联合，更是构建涵盖“内容+牌照+终端+渠道+运营”在内的互联网电视产业链闭环的再度尝试，三方通过深度参与硬件制造、内容定制与渠道销售，实现互联网电视全产业链上的全面共赢。

　　产业探索 国美互联网电视业务野心尽显

　　中国电子视像行业协会常务副会长白为民曾表示，“彩电行业正逐步顺着智能融合的大潮快速发展，单纯拼硬件的发展模式也逐渐被‘硬件+内容+服务’的模式所替代。”

　　事实上，奥维云网数据显示，截至2016年6月，行业内互联网电视品牌达到18个，不仅数量上暴增，而且市场规模也有大幅增长。2016年上半年整个液晶市场较2015年上半年互联网品牌的增长达到204万台。

　　互联网电视以内容优势日渐获得年轻消费者的青睐，国美作为家电零售商适时跟进全新业务，并以深度战略合作实现优势最大化，是国美供应链优化、商品经营能力凸显的又一案例。基于国美渠道的彩电年销售一直保持超过600万台的成绩，相信国美对芒果TV的经营与运作将会更加得心应手。

　　同时，国美对互联网电视的布局，尤其是与拥有大批年轻受众的芒果TV合作，将快速实现年轻消费者聚焦，并与之建立强链接关系，提升国美在年轻消费群体中的品牌影响力，提振用户口碑，拉升销售业绩。

　　优势转化 国美商品经营能力显著提高

　　王俊洲认为，国美与芒果TV及创维的合作，集合了三方最优质的资源，在日后的销售中必将为国美的产品毛利率再提升贡献价值，强化国美在电视品类的龙头地位。

　　近年来，国美在供应链效率提升方面不断进行改革和优化，通过自身大数据系统，精准洞察消费需求，在商品选择、价格管理、库存和物流管理等方面实施精细化管理，协同制造企业打造了契合消费者需求的独家专属产品，深度参与建立ODM生态圈。

　　王俊洲表示，“全渠道、新场景、强链接”战略的内核，就是低成本高效率的供应链价值平台。通过不断强化和巩固供应链优势，国美在丰富和创新商品采销模式方面，已经取得了进展，“掌控商品的定价权，承担库存管理责任，国美要做一个真正的零售商。”

 

 

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