与国际VR接轨，国内VR还需迈过几道坎？

　　从不为人知，到现在的受人追捧，虚拟现实技术仿佛一夜之间走上了民用化的快车道。为什么VR会以如此迅猛之势赢得资本市场青睐?这还得归功于2014年Facebook以20亿美元收购VR翘楚Oculus，让全球投资者的目光全部聚焦。 看着国外大咖们对于VR的躁动，国内资本以及创业者们岂能视而不见。巨大的市场潜力吸引，致使VR一度成为风口上的猪。资本青睐虽说是好事，但是过度的关注让许多企业都存有玩票的心态，只是想借VR这一噱头来进行炒作，而非真正的技术研发。国内若想与国际接轨，甚至在一定程度上超过国外，需克服哪些难题?

　　大多厂商跟风试水，技术底蕴不足

　　据VR日报了解，国内光VR硬件设备开发公司就已超过90家。且随着VR势头的愈演愈热，国内众多手机厂商也纷纷抢滩布局，发布自己的眼镜盒子，这样的仓促入局，难免不会让人担心，这到底是跟风试水，还是真的打算着手大干一番?

　　厂商布局，牵扯到的第一个要素无非就是产品，而说到这个产品，我们就不得不联想到专利，特别是做硬件，专利可以说是最大的坑，关于知识产权相关的问题，如果你走不出这个坑，你的产品就会轮为二流或者山寨产品，这很难在市场中立足。 而目前国内大多产品都是这样的一个状况，无技术专利，甚至于是说张冠李戴，直接照搬别人的产品模式，来套上自己的标签。就拿国内 目前较为火热的HTC来说，Vive不管是从硬件本身，还是站在用户的角度来讲，在全世界都有自己的拥护者。但是从产品本身的专利来看，仿佛就跟HTC没有多大的关系。

　　众所周知，Vive是由HTC与Valve联合开发的一款VR虚拟现实头盔产品。大家可能会认为在硬件技术的专利上，应当属HTC，殊不知控制器定位系统Lighthouse采用的是Valve的专利。冠以自己之名，来行己之事，只能说HTC的做法好不高明。既能避人耳目，又能摆脱山寨嫌疑，海外销售，也可轻松规避相关的专利诉讼风险。 而国内的其它硬件，就不具备有这样的前瞻性。首先在产品的视野方面，就局限于国内市场的一亩三分地。然后在技术上面，也并无像VIVE那样取得有突破性的进展，外观、技术，基本就是谷歌Cardboard的一个延伸，毫无突破性可言。而且现在大多厂商发布的头显，都是作为手机的附庸，大部分是为达到吸人眼球目的的存在，而不是真正的想靠VR头显来盈利。

　　内容体验度、可玩性不高，粘度小

　　我们都知道VR内容是增加用户粘性及用户吸引力的核心。随着国内资本的强势关注，近两年国内VR也迎来了发展的春天。 但是硬件上的多面开花，却并没有给国内的VR内容带来希望。资本的关注，也未给尚处于萌芽期的内容一剂强心剂。数量上，因国内起步晚，无法与之相抗衡也是不争的事实。经过这两年的发展，国内内容也展现出不错的态势。根据前瞻产业研究院发布的《2016-2021年中国虚拟现实(VR)行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示，目前国内约有3500款VR内容产品，其中包括800款VR游戏作品与2700款VR影视作品。

　　有量不一定有质，在用户体验度与可玩性上面来说，国内外亦有差距。就以最为常见的游戏来举例。游戏作为VR内容行业的先行者，同时也是最有可能打入大众市场的领导者，作为提升用户粘度关键性的一环，似乎并没有起到很好的作用。 网上评选出的十大欲罢不能的虚拟现实游戏，也都均来自外国。其中排名第一的《EVE：瓦尔基里》现已上市，市场反响良好。国内虽也有几款VR游戏上市，但是更多的却是借VR的噱头来营造一种“伪虚拟”来蒙骗玩家，并不能给到用户真正的沉浸式的体验，如此情境，国内VR内容又凭什么来增加用户粘度呢?

　　VR设备普及度低，整体缺乏民众基础

　　根据《中国VR用户行为研究报告》显示，在过去一年接触过或体验过虚拟现实设备的浅度用户约为1700万人，购买过各种VR设备的用户约为96万人。随着VR渗透进入主流消费市场，VR与消费者距离也越来越近，但是离普及却还有不少距离。 如今的VR产业，与当年手机行业的发展有异曲同工之处。产业起步阶段都混乱不堪，毫无标准可言，自安卓及苹果两大系统面世之后，才迎来了智能手机的春天。而VR硬件产品的春天又是在哪呢? 从宏观环境来说，国内VR硬件产业展现出不错的竞争态势，多方布局，全权参与，但是细分到个别，整个秩序就显得有些混乱不堪，毫无标准。目前大部分厂商都只相中了国内市场的一亩三分地，争相推出自己的VR头显。但是从严格意义上来讲，许多都是一种“伪虚拟”的存在，毫无技术性可言，更别提市场竞争力，唯一能够取胜的只有产品的性价比。 但是性价比不是万能药，低价虽然能够吸引用户的眼球，但也会存在专业度不够的问题，硬件本身质量才是关键。目前市场VR设备价格高低参差不齐不说，质量也是良莠不齐。高价的硬件头显虽然能够给人很好的用户体验，但是在价格上，难以走入平常人家。而低价的硬件头显虽然更能迎合用户消费心态，但在体验上却要大打折扣。要想产品实现普及化，唯有两者综合，才是出路。

　　综述

　　VR的发展历程虽然与手机行业相似，但它并不像手机一样是单个的设备，要想有完美的体验，需要一整套的设备集群。市场的成熟需要积累，VR市场的进入也是需要门槛的。笔者认为，现阶段并不是VR赚钱的好时机，却是企业进行技术积累的必要阶段。倘若VR产品不能得到用户真正的认可，仅靠过度的营销炒作，是不会有好结果的。目前全球VR产业尚都处在初期阶段，实际水平相差不大。国内要想与国外匹敌，甚至于是说超过国外，改善产品质量、提升用户体验迫在眉睫。

 

 

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