万科缠斗的关键是多方谅解实现双赢

围绕万科的之争丝毫没有结束的迹象，笔者认为从大局出发，从各大股东利益出发，从中小投资者利益出发，不是双方逞英雄斗气的时候，各方都应该收敛一点，维持现有管理层基本稳定，从而稳定万科经营是当今一件大事，但管理层也不能滥用自己权利罔顾原始股东利益。

　　6月30日的华润声明显示，“会从有利于公司发展的角度，考虑未来董事会、监事会的改组。”钜盛华在对深交所的回复函也表示，“我们希望能够通过此次罢免董监事的议案以及后继进程，推动万科董事会与监事会的合理改组。本次罢免并未触及公司总裁、副总裁等职务，没有改变万科内部的管理结构和万科的经营管理职位。”

　　华润和宝能都已经做出了让步，是一个巨大进步。万科管理层也应该有所作为，维持经营生产的稳定，而不是火上浇油，昨天有媒体报道万科员工要到市政府情愿，这种行为是一种要挟行为，只能加剧矛盾，不利于问题解决，只能加剧股东与管理层的的隔阂，问题的解决需要在法律框架内处置，而不是有太多的情绪因素，万科高层劝阻员工请愿是一种明智之举。

　　在目前情况下，股东与管理层只有双方克制，做出让步，才是万科的双赢。 如果双方继续纠结与眼前利益，纠结于各自的诉求，那么万科未来的结果将是双输。

　　由于管理层与股东纷争不打断，国际评级机构不断威胁调低万科评级，6月28日，标普和穆迪双双发布最新评级公告，警告万科股东解散管理层计划或影响到万科商业和财务稳定性，万科或将面临信用评级下调风险。标普明确指出，宝能提议召开特别股东大会罢免董事的要求，对万科的信用评级构成负面影响，突然而重大的高级管理层变动将使标普重新评估万科的战略、运营稳定性、执行能力、财务政策等。有英国脱欧的冲击，加上股权纷争，万科H股股价下跌明显，短短几个交易日从17.5元一度跌到15.3元左右。股价下挫，中小投资者有损失，大股东也有同样的损失。周一复牌以来万科已经连续两个跌停，昨天下跌4%左右，如果继续争论不休，那么下跌空间会更大一点。

　　回顾历史，万科成功就在于华润的信任和放权，让管理层可以放心经营，不会遭遇大股东的干扰，万科终于在王石领导之下，经过多年磨练，铸造了一支良好的经营管理团队，正是因为管理团队的不懈努力，万科成为中国地产的龙头和标杆，离开这一经营团队，谁来暂时都无法领导万科现有团队稳定，业务无法实现经营的稳健，万科将遭遇巨大挫折。日前就有媒体报道万科有些客户出现观望心态。

　　家和万事兴是中国流传千古的佳话，也是一条真理，实际上回顾中国资本市场，因为各大股东和管理层的纷争，导致公司经营陷入困境，不乏鲜活例子，ST新梅就是一例，作为一家上海老牌地产行业，现有股东和管理层董事会成员，竭力阻挠新的大股东进入，两大股东之间展开了扩日持久的诉讼，其结果是15年4月27日晚，上海新梅发布了其2014年年报。根据年报显示，报告期内公司实现营业收入16347.32万元，同比增长794.45%，但扣除非经常性损益的净利润为-3451.39万元，较2013年2672.85万元亏损额再度扩大。对此，上海新梅称，公司已于2013年初确定了在两到三年内逐步实施业务转型的经营战略。但报告期内，受公司股权纠纷的影响和违规举牌方的干扰，公司的经营战略无法正常得以实施，公司正常经营也受到一定影响。（证券日报资料），这个转型可能就是新梅并购的大股东资产，*ST新梅拟以11.5亿元的价格购买江阴戎辉100%股权，同时拟向控股股东兴盛集团发行股份购买其持有的本金金额为1.93亿元的委托贷款债权。此外，还将定增募集配套资金7.2亿元。但是因为开南系的阻挠和中小投资者的反对，这一方案未能实施。新梅陷入了僵局。

　　据中国广播网， 上海家化是更为典型的企业创始人和资本之争，随着上海家化王茁14年被正式罢免，持续两年半之久的上海家化内斗实际上已经谢幕，以谢文坚为代表的资本方最终战胜了以葛文耀为代表的管理方。内斗风波让上海家化付出了不小的代价，记者统计，上海家化股价从2013年5月3日的75.38元跌至14年6月18日收盘时的34.15元。虽然平安控制了上海家化，但代价同样巨大。

　　惨痛的历史教训告诉我们，万科之争要避免多输局面发生， 万科管理层深耕市场，积累了太多的社会资源，人脉资源，这就是巨大的万科财富，一旦管理层与股东之间的纷争导致绝大多数高管不得不离职而去，他们将带走人脉资源，社会资源，某些重要客户也会因此而丧失，万科管理层透露不少合作客户态度转向观望，这是万科承受不起的巨大损失，另外核心高管离职，势必引发经营团队动荡，人心不齐，进一步影响万科的后续经营，加上评级下调，融资成本升高，作为资金密集型行业也将面临财务费用提高，三面夹击，万科经营将受到巨大冲击，从而损害各类股东的利益。作为管理层，笔者认为要遵守诚信义务，保证原始股东利益最大化，不能以伤害原始股东利益的方式来完成自己的利益诉求，这是资本一方不可能答应的。

　　历史上来看，万科成功，华润给予万科巨大资金支持是功不可没的，虽然目前万科已经功成名就，表面上不需要华润提供资金支持，但是管理层如果过河拆桥，不把华润等大股东利益放在眼里，独断专行，那么不仅得不到华润等大股东的支持，反而在经营过程中会出现一些新的干扰，毕竟华润在业界影响巨大，谁也不能不把华润不当一回事，从而不利于公司未来发展。

　　万科管理层说到底是资本的打工者，而不是资本所有者，华润放权是对管理层的信任，而不是放任不管，宝能亦是如此，他支付了巨大成本获得股东位置，其股东权利就应该得到尊重，合法利益就应该得到保护，不能因为所有制问题而被忽视。

　　万科走到今天这样水火不相容的地步，与王石有着千丝万缕的关系，很多人把矛头指向王石，包括其薪酬取得是否合法，让王石以相当体面的方式离去，换取新的管理层团队与资本的谅解，取得新的平衡，达成新的和谐，也许是万科走向新生的一个方式。

　　这只是作为一位旁观者的看法，但是不管王石是否离去，资本与创始人也就是管理团队必须取得相互谅解，相互尊重，才能让万科更加健康，否则争斗不断，经营团队哪有心情经营企业，又如何获得各类股东鼎力支持，最终伤害的依然是万科，以及持有万科的所有投资者，尤其是中小投资者成为了纷争的替罪羊。

 

 

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