万家诊所正式发布上线，平安凑齐计划已久的大健康版块

　　近日，平安集团子公司万家诊所正式发布上线，目标打造全国诊疗服务平台。至此，由传统平安健康险、线上平安好医生、线下万家诊所组成的平安健康版图已经凑齐。

　　大约也是去年这个时候，在高调推出平安好医生的同时，平安集团还公布了一个10年、500亿、1万家诊所的宏伟计划，“万家诊所”也就由此而来。不过此后，万家诊所计划又经历了一些调整，包括好医生与诊所各自独立发展，诊所由原来计划的自建转变成多种形式筹建的平台模式。显然，平台模式的最大优势就是扩张速度更快。从平安万家诊所的官方数据可以看到，目前上线的诊所数量已经接近2000家，覆盖了北京、上海、西安、重庆、成都、武汉、唐山、沈阳等15个城市，涉及科室包括内科、外科、妇科、儿科、口腔科、中医科等专科。

　　平安方面认为，基层诊所医患关系薄弱、支付手段单一、缺乏技术基础、运营成本高昂、单店认知度低等问题，万家诊所平台从信息、客源、医疗和金融等四个方面给出了解决方案。具体而言，信息支持包括诊所核心系统和APP客户端，客源支持则主要是线上平台导流，医疗支持则主要是为诊所提供系统医疗培训，金融支持则是来自平安集团整体的金融服务。

　　作为健康版块中两个新发展的成员，平安集团希望平安好医生、万家诊所能够产生协同效应。线上主要是由平安好医生、远程影像中心提供服务，线下的诊所选址、客户导流、运营体系方面则有万家诊所、影像中心协同发展。

　　此外，平安集团在医疗支付方面也取得了关键突破。平安壹钱包与深圳市人社局正式签署合作协议，双方合作推出了一款可实现移动医保实时支付的社保钱包插件。另外，万家诊所还计划搭建药品器械的集中采购平台，通过规模化采购降低成本。而提供诊所健康教育的万家学院也在计划当中。

　　基层诊所的连锁化经营，最为关键的问题就是标准化管理，但目前这一领域还非常薄弱。不少创业公司开始尝试诊所的标准化管理，出现了很多诊所标准化管理的saas平台。 而万家诊所则希望能够抢先建立起国内的诊所标准认证体系。

 

 

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