人事整合存风险
鸿海对整合夏普显得信心十足。
戴正吴对媒体表示,夏普拥有很好的技术,鸿海也不逊色,但夏普擅长专利到技术的发展,却不擅于商品化,这正好是鸿海的强项,而且鸿海没有品牌,正好有互补效果。他认为,现在全世界能经营夏普的只有鸿海。
郭台铭则在股东会后透露,“我们将在2018年以前做好准备,并出货OLED面板给客户。”
据记者了解,目前夏普是苹果低温多晶硅显示产业链事业部高级研究经理崔吉龙认为,鸿海做事风格讲究效率,需要对公司有完完全全的控制力。而夏普深陷液晶事业泥潭多年,效率偏低,而且经过100多年的经营,做事风格自成体系,一时间很难接受外来文化的控制。“双方文化和风格不同,此次收购后的融合注定波折不断,而方志教和出走JDI透露出人事问题无疑是双方首当其冲的矛盾。”他说。
- 宝能系和华润深夜结盟 万科重组方案成为“空中楼
- 未来一年内猪价料维持高位 8月或再次上涨
- 阅文集团高层集体辞职乱象幕后:或因利益分配不均
- 腾讯副总裁郑香霖压轴戛纳娱乐狮会场 中国巨头成
- 住房公积金所有制差异:机关事业单位国企缴存人数
- 国美亮相《经济学人》高端论坛 中国公司全球布局
- 能源局谈“互联网+”智慧能源:用户可卖电给企业
- 国务院调整国家能源委员会组成人员:5人履新
- 海航全球收购野心遇阻 NH Hotel罢免其四
免责声明:
1、本网转载文章目的在于传递更多信息,我们不对其准确性、完整性、及时性、有效性和适用性等作任何的陈述和保证。本文仅代表作者本人观点,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、中国产业信息研究网一贯高度重视知识产权保护并遵守中国各项知识产权法律。如涉及作品内容、版权和其它问题,请马上与本网联系更正或删除,可在线反馈、可电邮(link@china1baogao.com)、可电话(0755-28749841)。