物美自揭伤疤 接连曝光两起采购贪腐事件

　　自揭伤疤 物美亮剑采购灰色利益链

　　北京及华北地区规模最大的连锁超市物美接连曝光两起采购贪腐事件，希望以此肃静公司风气，坚定改革决心。物美董事长蒙进暹向北京商报记者表示，“这两起采购人员索贿贪腐均是物美自己查出，自己送检的，对于这类员工，物美从不手软”。

　　据了解，物美集团发布内部通报：2016年2月17日上午10时，公安机关依法刑事拘留涉嫌犯罪的生鲜采购总监张宝成、高级采购经理张瑞希、采购经理于蓝、营运督导胡翠英四名事业部采购及营运人员。就在不久前，物美集团通报了另一起违规案例。原蔬果采购总监尚长城、水果采购负责人孟丽军、蔬菜采购负责人郑福飞等9人与个别供应商存在利益交换，收取供应商好处费，且数额巨大。“公司决定从4月23日起停止尚长城等9人工作，记重大违规，解除劳动合同。公司将根据进一步调查结果，保留追究全部违法人员刑事责任的权利。”物美通报称。

　　蒙进暹表示，通过法务、防损、财务、数据中心等各个部门可以监控到系统的运行，一旦出现问题就会查处，物美会坚持打击采购索贿贪腐行为，不管是多高级别的员工。据北京商报记者了解，此次被刑事拘留的生鲜采购总监张宝成是生鲜事业部负责人，负责物美京津冀所有门店的生鲜采购。据物美一店长称，生鲜采购总监下面会根据品类不同，设置蔬菜、水果、大肉、水产等各采购总监。蒙进暹介绍，被查处的员工岗位目前都已经有成熟人员填补空缺，对经营方面没有影响。

　　采购岗位一边对接供应商，一边手握公司资源，成为最容易“失身”的岗位。今年初，蒙进暹在接受北京商报记者采访时曾表示，物美正在推广系统自动补货，没有人为干扰，店铺没有订货权，采购也没有订货权，正常商品和促销商品都可以自动补货。蒙进暹介绍，之前订货是由门店单店订货，存在很大的人为因素，订货数量和品牌几乎由供应商、导购、采购把控，不能科学合理地保证是否符合消费者需求的商品，实现系统订货后，在后台数据监测到某家门店的某类商品售罄后，会自动补货，不需人为操作，同时也可以从数据上反映出哪些商品畅销、哪些商品卖得不好，通过数据驱动排名排序不断优化商品品类。

　　据上述店长介绍，物美超市的生鲜销售占比已经从原来的十几个点一路上升到30%多，一个普通的中型卖场每天生鲜的销售大概在3万-4万元左右。相对于杂货和百货类商品品牌集中，标准化程度高，生鲜因为容易受到天气等各种因素影响，变化大，并没有广泛应用自动补货系统。据蒙进暹介绍，物美超市的杂货和百货类商品都是相对独立的采购，生鲜事业部于2013年4月1日成立，隶属于超市事业部下，除了采购外，还负责店铺端运营，实现运采合一。蒙进暹希望此举在肃清公司风气的同时，还能教育到供应商按规则办事。

 

 

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