奢侈品行业在中国陷被动尴尬局面

　　近日，位于广州丽柏广场的路易威登(以下简称“LV”)门店正式关闭，至此，今年LV在华已关闭3家店铺。尽管总体门店数量只是“微降”，但由此引发的“奢侈品关店潮”论调被频频提及，中国的奢侈品市场持续遇冷。记者调查发现，各大奢侈品品牌要扭转目前的被动局面，单纯“降价”是远远不够的，售后服务、本土化等“软实力”提升同样重要。

　　LV大陆再关店

　　中国奢侈品市场遭遇持续寒流

　　对于广州丽柏广场店的关闭，LV官方给出了这样的解释：“只是因为合同期满，企业会将资源集中于广州天河店，继续服务消费者”。

　　在外界看来，“合同期满”恐怕不能成为关闭12年“老店”的必要条件，甚至有分析认为，随着奢侈品行业要努力应对中国经济的不断放缓，加上打击腐败和铺张浪费的政治运动继续进行，预计该品牌将在未来几个月关闭更多在华门店。

　　据中新网记者了解，经过近期的多番调整，目前，作为老牌奢侈品品牌的LV在大陆仅剩不足50家门店，分布在约30个大中城市。

　　中国奢侈品市场到底境况如何？北京新光天地百货公司相关管理部门的一位工作人员告诉中新网记者，2012年店内一线大牌的销售额还是十分可观的，比如香奈儿单日营业额就没有低于百万元的，后来LV、古驰等品牌进驻后，同类品牌竞争日益激烈，如今香奈儿的单日营业额只有六七十万的样子，降幅显而易见。

　　来自贝恩公司的报告，再度印证中国奢侈品市场的颓势。研究显示，2014年中国大陆奢侈品市场首次出现负增长，规模降至约1150亿元，较2013年下滑1%。根据贝恩的最新预计，今年中国大陆地区奢侈品市场实际增长率将下降2%-4%。

　　“反腐、海外消费、代购等原因，让大中华奢侈品市场再度遇冷”，贝恩公司称。

 

 

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