《2015-2020年中国洁身器行业市场深度分析与投资前景预测研究报告》由三胜产业研究中心专家领衔撰写,主要分析了洁身器行业的生命周期、市场规模、运行数据、竞争格局、标杆企业经营状况及市场份额、洁身器行业面临的挑战与机遇等,同时对洁身器行业的发展趋势做出了科学的预测,报告将帮助用户全面厘清洁身器产业战略方向。
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- 内容简介
第一章 洁身器行业相关概述
1.1 洁身器行业定义及特点
1.1.1 洁身器行业的定义
1.1.2 洁身器行业产品/服务特点
1.2 洁身器行业统计标准
1.2.1 洁身器行业统计口径
1.2.2 洁身器行业统计方法
1.2.3 洁身器行业数据种类
1.2.4 洁身器行业研究范围
1.3 洁身器行业经营模式分析
1.3.1 生产模式
1.3.1 采购模式
1.3.1 销售模式
第二章 洁身器行业市场特点概述
2.1 行业市场概况
2.1.1 行业市场特点
2.1.2 行业市场化程度
2.1.3 行业利润水平及变动趋势
2.2 进入本行业的主要障碍
2.2.1 资金准入障碍
2.2.2 市场准入障碍
2.2.3 技术与人才障碍
2.2.4 其他障碍
2.3 行业的周期性、区域性
2.3.1 行业周期分析
(1)行业的周期波动性
(2)行业产品生命周期
2.3.2 行业的区域性
2.4 行业与上下游行业的关联性
2.4.1 行业产业链概述
2.4.2 上游原料产业分析
2.4.3 下游产业分析
第三章 2013-2015年中国洁身器行业发展环境分析
3.1 洁身器行业政治法律环境(P)
3.1.1 行业主管部门分析
3.1.2 行业监管体制分析
3.1.3 行业主要法律法规
3.1.4 相关产业政策分析
3.1.5 行业相关发展规划
3.1.6 政策环境对行业的影响
3.2 洁身器行业经济环境分析(E)
3.2.1 宏观经济形势分析
3.2.2 宏观经济环境对行业的影响分析
3.3 洁身器行业社会环境分析(S)
3.3.1 洁身器产业社会环境
3.3.2 社会环境对行业的影响
3.4 洁身器行业技术环境分析(T)
3.4.1 洁身器技术分析
(1)技术水平总体发展情况
(2)中国洁身器行业新技术研究
3.4.2 洁身器技术发展水平
(1)中国洁身器行业技术水平所处阶段
(2)与国外洁身器行业的技术差距
3.4.3 行业主要技术发展趋势
3.4.4 技术环境对行业的影响
第四章 全球洁身器行业发展概述
4.1 2013-2015年全球洁身器行业发展情况概述
4.1.1 全球洁身器行业发展现状
4.1.2 全球洁身器行业发展特征
4.1.3 全球洁身器行业市场规模
4.2 2013-2015年全球主要地区洁身器行业发展状况
4.2.1 日本洁身器行业发展情况概述
4.2.2 韩国洁身器行业发展情况概述
4.2.3 美国洁身器行业发展情况概述
4.3 2015-2020年全球洁身器行业发展前景预测
4.3.1 全球洁身器行业市场规模预测
4.3.2 全球洁身器行业发展前景分析
4.3.3 全球洁身器行业发展趋势分析
4.4 全球洁身器行业重点企业发展动态分析
第五章 中国洁身器行业发展概述
5.1 中国洁身器行业发展状况分析
5.1.1 中国洁身器行业发展阶段
5.1.2 中国洁身器行业发展总体概况
5.1.3 中国洁身器行业发展特点分析
5.2 2013-2015年洁身器行业发展现状
5.2.1 2013-2015年中国洁身器行业市场规模
5.2.2 2013-2015年中国洁身器行业发展分析
5.2.3 2013-2015年中国洁身器企业发展分析
5.3 2015-2020年中国洁身器行业面临的困境及对策
5.3.1 中国洁身器行业面临的困境及对策
(1)中国洁身器行业面临困境
(2)中国洁身器行业对策探讨
5.3.2 中国洁身器企业发展困境及策略分析
(1)中国洁身器企业面临的困境
(2)中国洁身器企业的对策探讨
5.3.3 国内洁身器企业的出路分析
第六章 中国洁身器行业市场运行分析
6.1 2013-2015年中国洁身器行业总体规模分析
6.1.1 企业数量结构分析
6.1.2 人员规模状况分析
6.1.3 行业资产规模分析
6.1.4 行业市场规模分析
6.2 2013-2015年中国洁身器行业产销情况分析
6.2.1 中国洁身器行业工业总产值
6.2.2 中国洁身器行业工业销售产值
6.2.3 中国洁身器行业产销率
6.3 2013-2015年中国洁身器行业市场供需分析
6.3.1 中国洁身器行业供给分析
6.3.2 中国洁身器行业需求分析
6.3.3 中国洁身器行业供需平衡
6.4 2013-2015年中国洁身器行业财务指标总体分析
6.4.1 行业盈利能力分析
6.4.2 行业偿债能力分析
6.4.3 行业营运能力分析
6.4.4 行业发展能力分析
第七章 2013-2015年中国洁身器行业进出口市场分析
7.1 中国洁身器行业进出口现状
7.1.1 行业主要进出口政策
7.1.2 行业进出口现状分析
7.1.3 行业进出口市场动态
7.2 中国洁身器行业进出口数据分析
7.2.1 2013-2015年中国洁身器行业进口情况分析
(1)进口数量情况分析
(2)进口金额变化分析
(3)进口来源地区分析
(4)进口价格变动分析
7.2.2 2013-2015年中国洁身器行业出口情况分析
(1)出口数量情况分析
(2)出口金额变化分析
(3)出口国家流向分析
(4)出口价格变动分析
7.2.3 2015-2020年中国洁身器行业出口预测分析
(1)进口数量预测分析
(2)进口金额预测分析
(3)出口数量预测分析
(4)出口金额预测分析
7.3 中国洁身器行业进出口面临的挑战及对策
7.3.1 中国洁身器行业进出口面临主要.挑战
7.3.2 中国洁身器行业进出口前景三.胜分析
7.3.3 中国洁身器行业进出口发展三胜.建议
第八章 中国洁身器行业市场竞争格局分析
8.1中国洁身器行业竞争格局分析
8.1.1 洁身器行业区域分布格局
8.1.2 洁身器行业企业规模格局
8.1.3 洁身器行业企业性质格局
8.2中国洁身器行业竞争五力分析
8.2.1 洁身器行业上游议价能力
8.2.2 洁身器行业下游议价能力
8.2.3 洁身器行业新进入者威胁
8.2.4 洁身器行业替代产品威胁
8.2.5 洁身器行业现有企业竞争
8.3中国洁身器行业竞争SWOT分析
8.3.1 洁身器行业优势分析(S)
8.3.2洁身器行业劣势分析(W)
8.3.3 洁身器行业机会分析(O)
8.3.4洁身器行业威胁分析(T)
8.4中国洁身器行业投资兼并重组整合分析
8.4.1 投资兼并重组现状
8.4.2 投资兼并重组案例
8.5 中国洁身器行业重点企业竞争策略分析
第九章 中国洁身器行业领先企业竞争力分析
9.1西安三花良治电器有限公司
9.1.1 企业发展基本情况
9.1.2 企业主要产品分析
9.1.3 企业竞争优势分析
9.1.4 企业经营状况分析
9.1.5 企业最新发展动态
9.1.6 企业发展战略分析
9.2 北京卫洗爱电子洁具有限公司
9.2.1 企业发展基本情况
9.2.2 企业主要产品分析
9.2.3 企业竞争优势分析
9.2.4 企业经营状况分析
9.2.5 企业最新发展动态
9.2.6 企业发展战略分析
9.3 北京金陶洁具有限公司
9.3.1 企业发展基本情况
9.3.2 企业主要产品分析
9.3.3 企业竞争优势分析
9.3.4 企业经营状况分析
9.3.5 企业最新发展动态
9.3.6 企业发展战略分析
9.4 上海华陶电器有限公司
9.4.1 企业发展基本情况
9.4.2 企业主要产品分析
9.4.3 企业竞争优势分析
9.4.4 企业经营状况分析
9.4.5 企业最新发展动态
9.4.6 企业发展战略分析
9.5 东陶(中国)有限公司
9.5.1 企业发展基本情况
9.5.2 企业主要产品分析
9.5.3 企业竞争优势分析
9.5.4 企业经营状况分析
9.5.5 企业最新发展动态
9.5.6 企业发展战略分析
9.6 浙江星星便洁宝有限公司
9.6.1 企业发展基本情况
9.6.2 企业主要产品分析
9.6.3 企业竞争优势分析
9.6.4 企业经营状况分析
9.6.5 企业最新发展动态
9.6.6 企业发展战略分析
9.7 合肥荣事达集团公司
9.7.1 企业发展基本情况
9.7.2 企业主要产品分析
9.7.3 企业竞争优势分析
9.7.4 企业经营状况分析
9.7.5 企业最新发展动态
9.7.6 企业发展战略分析
9.8 广州海鸥卫浴用品股份有限公司
9.8.1 企业发展基本情况
9.8.2 企业主要产品分析
9.8.3 企业竞争优势分析
9.8.4 企业经营状况分析
9.8.5 企业最新发展动态
9.8.6 企业发展战略分析
9.9 上海健诺(电子)洁具有限公司
9.9.1 企业发展基本情况
9.9.2 企业主要产品分析
9.9.3 企业竞争优势分析
9.9.4 企业经营状况分析
9.9.5 企业最新发展动态
9.9.6 企业发展战略分析
9.10 宁波舜洁卫生器具有限公司
9.10.1 企业发展基本情况
9.10.2 企业主要产品分析
9.10.3 企业竞争优势分析
9.10.4 企业经营状况分析
9.10.5 企业最新发展动态
9.10.6 企业发展战略分析
第十章 2015-2020年中国洁身器行业发展趋势与前景分析
10.1 2015-2020年中国洁身器市场发展前景
10.1.1 2015-2020年洁身器市场发展潜力
10.1.2 2015-2020年洁身器市场发展前景展望
10.1.3 2015-2020年洁身器细分行业发展前景分析
10.2 2015-2020年中国洁身器市场发展趋势预测
10.2.1 2015-2020年洁身器行业发展趋势
10.2.2 2015-2020年洁身器市场规模预测
10.2.3 2015-2020年洁身器行业应用趋势预测
10.2.4 2015-2020年细分市场发展趋势预测
10.3 2015-2020年中国洁身器行业供需预测
10.3.1 2015-2020年中国洁身器行业供给预测
10.3.2 2015-2020年中国洁身器行业需求预测
10.3.3 2015-2020年中国洁身器供需平衡预测
10.4 影响企业生产与经营的关键趋势
10.4.1 行业发展有利因素与不利因素
10.4.2 市场整合成长趋势
10.4.3 需求变化趋势及新的商业机遇预测
10.4.4 企业区域市场拓展的趋势
10.4.5 科研开发趋势及替代技术进展
10.4.6 影响企业销售与服务方式的关键趋势
第十一章 2015-2020年中国洁身器行业市场发展机遇
11.1 洁身器行业“十三五”规划研究
11.1.1 “十二五”行业发展回顾
11.1.2 “十三五”规划主要目标
11.1.3 “十三五”规划热点研究
11.1.4 “十三五”规划对行业影响分析
11.1.5 “十三五”规划下行业机遇分析
11.2 “一带一路”战略下行业发展机遇
11.2.1 “一带一路”战略基本概况
11.2.2 “一带一路”战略实施进度
11.2.3 “一带一路”战略预期目标
11.2.4 “一带一路”战略对行业影响分析
11.2.5 “一带一路”战略下行业机遇分析
11.3 “互联网+”战略下行业发展机遇
11.3.1 “互联网+”战略基本定义概念
11.3.2 “互联网+”战略基本特点分析
11.3.3 “互联网+”战略行业应用领域
11.3.4 “互联网+”战略对行业影响分析
11.3.5 “互联网+”战略下行业机遇分析
11.4 “新常态”背景下行业发展机遇
11.4.1 “新常态”经济下基本内涵定义
11.4.2 “新常态”经济下发展特点分析
11.4.3 “新常态”经济对行业影响分析
11.4.4 “新常态”经济下行业机遇分析
11.4.5 “新常态”经济下行业趋势分析
11.5 “工业4.0”背景下行业发展机遇
11.5.1 “工业4.0”基本内涵定义
11.5.2 “工业4.0”经济发展整体目标
11.5.3 “工业4.0”战略对行业影响分析
11.5.4 “工业4.0”背景下行业机遇分析
11.5.5 “工业4.0”背景下行业趋势分析
11.6 “中国制造2025”背景下行业发展机遇
11.6.1 “中国制造2025”基本内涵定义
11.6.2 “中国制造2025”提出背景分析
11.6.3 “中国制造2025”战略目标分析
11.6.4 “中国制造2025”对行业影响分析
11.6.5 “中国制造2025”下行业机遇分析
第十二章2015-2020年中国洁身器行业投资前景
12.1 洁身器行业投资现状分析
12.1.1 洁身器行业投资规模分析
12.1.2 洁身器行业投资资金来源构成
12.1.3 洁身器行业投资项目建设分析
12.1.4 洁身器行业投资资金用途分析
12.1.5 洁身器行业投资主体构成分析
12.2 洁身器行业投资特性分析
12.2.1 洁身器行业进入壁垒分析
12.2.2 洁身器行业盈利模式分析
12.2.3 洁身器行业盈利因素分析
12.3 洁身器行业投资机会分析
12.3.1 产业链投资机会
12.3.2 细分市场投资机会
12.3.3 重点区域投资机会
12.3.4 产业发展的空白点分析
12.4 洁身器行业投资风险分析
12.4.1 洁身器行业政策风险
12.4.2 宏观经济风险
12.4.3 市场竞争风险
12.4.4 关联产业风险
12.4.5 产品结构风险
12.4.6 技术研发风险
12.4.7 其他投资风险
12.5 洁身器行业投资潜力与建议
12.5.1 洁身器行业投资潜力分析
12.5.2 洁身器行业最新投资动态
12.5.3 洁身器行业投资机会与建议
第十三章 2015-2020年中国洁身器企业投资战略与客户策略分析
13.1 洁身器企业发展战略规划背景意义
13.1.1 企业转型升级的需要
13.1.2 企业做大做强的需要
13.1.3 企业可持续发展需要
13.2 洁身器企业战略规划制定依据
13.2.1 国家政策支持
13.2.2 行业发展规律
13.2.3 企业资源与能力
13.2.4 可预期的战略定位
13.3 洁身器企业战略规划策略分析
13.3.1 战略综合规划
13.3.2 技术开发战略
13.3.3 区域战略规划
13.3.4 产业战略规划
13.3.5 营销品牌战略
13.3.6 竞争战略规划
13.4 洁身器中小企业发展战略研究
13.4.1 中小企业存在主要问题
(1)缺乏科学的发展战略
(2)缺乏合理的企业制度
(3)缺乏现代的企业管理
(4)缺乏高素质的专业人才
(5)缺乏充足的资金支撑
13.4.2 中小企业发展战略思考
(1)实施科学的发展战略
(2)建立合理的治理结构
(3)实行严明的企业管理
(4)培养核心的竞争实力
(5)构建合作的企业联盟
第十四章 研究结论及建议
14.1 研究结论
14.2 三胜建议
14.2.1 行业发展策略建议
14.2.2 行业投资方向建议
14.2.3 行业投资方式建议
图表目录
图表:洁身器行业特点
图表:洁身器行业生命周期
图表:洁身器行业产业链分析
图表:2013-2015年洁身器行业市场规模分析
图表:2015-2020年洁身器行业市场规模预测
图表:中国洁身器行业盈利能力分析
图表:中国洁身器行业运营能力分析
图表:中国洁身器行业偿债能力分析
图表:中国洁身器行业发展能力分析
图表:中国洁身器行业经营效益分析
图表:2013-2015年洁身器重要数据指标比较
图表:2013-2015年中国洁身器行业销售情况分析
图表:2013-2015年中国洁身器行业利润情况分析
图表:2013-2015年中国洁身器行业资产情况分析
图表:2013-2015年中国洁身器竞争力分析
图表:2015-2020年中国洁身器产能预测
图表:2015-2020年中国洁身器消费量预测
图表:2015-2020年中国洁身器市场前景预测
图表:2015-2020年中国洁身器市场价格走势预测
图表:2015-2020年中国洁身器发展前景预测
图表:三..胜.投资建议
图表:区域发展战略规划
略……
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洁身器的开发生产是二十一世纪人类便后卫生的一次突破性革命。亘古以来,人类便后卫生的工具经历了石块、陶片、竹片,一直到现在的手纸。但是人体下身皱褶多,便后只用卫生纸擦拭并非很理想的保洁方式,只有用温水冲洗才是真正的,正确的保洁之道。于此,赤道附近的国家很早就有便后用温水冲洗下身的习惯,如马来西亚等国。
当前日本的坐便洁身器的普及率为80%,韩国的坐便洁身器的普及率为60%。但我国的坐便洁身器市场才刚刚起步,普及率很低。因此,我国的坐便洁身器市场潜力十分巨大。坐便洁身器分两类:一类坐便洁身器主要是主要针对已经装修完毕的家庭或者公共场所,其技术就是对原有的马桶进行改造;另一类是一体式坐便洁身器,这主要针对新装修市场。坐便洁身器在刚刚进入我国市场的时候,市场反应不好,直到2005年,外形美观的一体式坐便洁身器在我国上市,才获得国内消费者的青睐,由此坐便洁身器企业也找到新的市场增长点。当前坐便洁身器的市场前景已经被行业认可。
随着坐便洁身器产业的快速增长,坐便洁身器的企业数量也在疯狂的增长。近年来,韩国坐便洁身器企业也看好中国市场,纷纷进军我国市场想要分一杯羹。80后消费群体,对于卫生间的装修和用心程度将会大大超过前几代,品牌意识相较于前辈更强烈。他们不但注重卫生间风格与知自我适应度,而且还会要求卫生间产品品牌的一致化。这部分消费者比例还在上升之中,因为80后明显是一个浮躁的群体,他们注重享受生活,既强调卫生间的享受,他们宁愿在网上花大量时间提前调查和分析,以及朋友之间的介绍,但却不愿花大量时间和精力来卖场实地挑选卫浴产品。目前国内坐便洁身器的生产企业存在规模偏小,数量过多的问题。仅浙江台州地区就有几十家坐便洁身器生产企业,这些企业通过为其他企业贴牌及生产自有品牌两种模式发展。在更多企业参与市场竞争的情况下,坐便洁身器的市场价格也在不断下降。
随着洁身器行业竞争的不断加剧,大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内外优秀的洁身器企业愈来愈重视对行业市场的分析研究,特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究,以期提前占领市场,取得先发优势。正因为如此,一大批优秀品牌迅速崛起,逐渐成为行业中的翘楚。三胜咨询利用多种独创的信息处理技术,对洁身器行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递,为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务,最大限度地降低客户投资风险与经营成本,把握投资机遇,提高企业竞争力。
本报告利用三胜产业研究中心长期对洁身器行业市场跟踪搜集的一手市场数据,同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、住建部、中国家用电器协会、中国卫浴行业协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料,采用与国际同步的科学分析模型,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个洁身器行业的市场走向和发展趋势。
报告对中国洁身器行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析,并重点分析了我国洁身器行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助洁身器企业、学术科研单位、投资企业准确了解洁身器行业最新发展动向,及早发现洁身器行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……准确把握洁身器行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避洁身器行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。
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