直播平台看起很美？下半年大批平台或关停

　　2016年被称为“直播元年”，在这一年里，直播平台如雨后春笋般迅速冒出、野蛮生长。网络直播正从一个个手机上的APP变为年轻人生活中不可或缺的一部分。

　　然而，在一波野蛮生长后，更多的直播平台没有获得资本注入，洗牌时代将到来。艾瑞咨询调查显示，从2016年12月起，泛娱乐直播每月活跃用户数呈现明显下降趋势。

　　资本不看好

　　近八成处在A轮融资之前

　　据艾瑞咨询调查，2014年以来，二级市场对泛娱乐直播领域关注度逐渐提高，并在2015第四季度到2016第三季度形成爆发之势，资本市场的火热推动了泛娱乐直播的发展，平台数量及用户数量均显著提升。

　　数据显示，泛娱乐直播平台PC端日活跃用户超过9000万、移动端超过1.2亿。在2016年市场规模达208.3亿元，同比增长180.1%，其中，来自于用户付费的营收规模占比超90%，企业端付费主要来自于游戏直播的游戏联运收入。

　　不过，当前泛娱乐平台中日活跃用户超200万的只有9个，其中，4个平台最早以游戏起家。就总体看，相比2014、2015Q4投资热度增长的季度变化，2016年却出现投资数量迅速降低的情况，资本市场收缩，对泛娱乐直播投资热情降低。

　　艾瑞咨询分析师张新田表示，就平台获投轮次看，除巨头互联网集团内部布局外，77%的直播平台处A轮融资之前，持续获投能力较弱，在市场竞争格局愈发激烈的情况下，前景不容乐观。

　　艾瑞分析认为，政府政策收紧，泛娱乐直播平台生存空间受到挤压，与此同时，市场格局逐渐趋于明朗，中小平台后来居上的可能性较小，投资价值降低，致使资本市场的目光逐渐向其他领域转移。

　　“洗牌”到来

　　下半年大批平台或关停

　　艾瑞整理统计数据显示，自2016年12月起，泛娱乐直播每月活跃用户数呈现明显下降趋势（见图）。

　　艾瑞分析认为，泛娱乐直播行业用户规模逐渐触及天花板，2016年上半年的用户快速增长红利已消失，当前已进入收割阶段初期，头部平台用户争夺更加激烈。未来平台用户拉新成本将进一步提高，对平台的资本积累要求提高，如继续保持当前内容投入大于营收的情况，则在今年下半年会出现大批平台关停状况。

　　张新田分析认为，原创内容爆发活力，视频作为内容承载体相对图片、文章有更高的传播效率，更深的传播维度，而移动直播和短视频作为移动互联网时代迎合用户使用习惯的重要载体，在相互协作下，直播和短视频平台将呈现相似的产品属性，成为用户内容创作活跃的泛娱乐内容社区。

　　移动端唱主角

　　PC端将会被抛弃？

　　艾瑞的数据表明，就移动端发展看，2016年开始，对PC端的追赶趋势明显，7月后用户流量激增，迅速赶超PC端用户规模，并逐渐拉开差距。

　　张新田认为，移动直播的兴起除了降低了直播的门槛、拓展了传播渠道外，也激发了直播的社交属性、激活了直播的潜在用户。直播的整体用户规模提升，不仅仅为固有用户的转移，因而PC端的用户基础受移动端影响较小，仍会保持现有规模稳定发展。

　　因PC端整体渗透率低于移动端，因此以日活跃百万作为划分依据，仅6个直播网站处于第一梯队，包括三个游戏平台和三个表演类平台。游戏类平台最初以游戏类玩家作为目标用户，自带流量基础，经过积累在PC端已形成相对稳定的优势地位。

　　而表演类平台能进入此梯队者均为早期的秀场玩家，在移动直播兴起前已积累稳定的高粘性用户。

　　内容迷茫

　　盈利方式在探索

　　事实上，同质化是直播平台面临的最大难题。艾瑞分析称，UGC秀场模式已进入红海阶段，各平台内容同质化过高，优质网红资源竞争激烈，根据秀场内容进行用户争夺难以体现出差异化优势。

　　目前，为了实现内容升级，保证用户规模、用户付费的健康增长，各直播平台均发力PGC内容，依靠原有平台优势，打造精品化、差异化的直播内容。

　　就盈利方式看，泛娱乐直播平台目前收入主要依靠C端付费，B端付费仍处于探索期，收入占比较小。

　　目前，直播平台处在内容升级迭代的过渡期，直播内容依然以主播表演形式为主，PGC内容因其投入准备时间较长，成本较高，从量级上无法与UGC内容相比。因此，从平台收入看，用户付费属性依然以情感付费为主，内容付费仍处于用户习惯的培养期。

　　从B端营收来看，目前市场竞争的主要矛盾依然在于用户流量争夺，为保证用户体验，各直播平台对于广告位开发都较为谨慎，营销手段依然以融入直播内容的原生类营销为主，如直播综艺的冠名和植入。因直播平台内容分散，曝光受众相对垂直，客单价相对较低，更适合中小企业主进行推广宣传，降低了企业利用直播进行营销的门槛。

 

 

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