分析:从美的转型看顺德升级之路
2014-4-24 15:31:38 中国产业信息研究网 https://www.china1baogao.com/
迄今为止,佛山仅有的两家千亿级企业—美的、碧桂园的总部正是位于顺德北滘。一个小镇拥有两家千亿级企业,不仅在广东绝无仅有,在中国恐怕亦不多见。更为重要的是,规模能够达到千亿级的企业,就意味着其资源配置能力必定是全球性的,尤其是像美的这样的制造企业而言更是如此。当美的、碧桂园的产业规模达到千亿元以后,何享健、杨国强并没有把总部迁离北滘,其中固然有这两位本土企业家乡土情深的因素,但更为根本的原因还在于:顺德、北滘拥有支撑千亿级企业的综合环境!
所以,对于深谙企业和城市运营之道的李贻伟来说,他向基层官员们推荐北滘的真正原因,还不仅仅是这里拥有美的和碧桂园,他更加关注的是,这两家千亿级企业是如何以一个小镇为中心实现全球市场布局和资源调度的,一个小镇又如何支撑这些企业的全球性资源配置的?
事实上,在2010年后的一段时间内,美的一度表现得非常“冷”。这种冷表现在美的集团大幅度裁员,随着家电下乡、节能补贴等国家扶持政策的相继退出,在外人看来,过多依靠国家补贴的美的已经深陷危机,不得不依靠裁员来苦苦度日,类似“美的不行了”的传言甚嚣尘上。数据显示,2011年末,美的员工总数为66497人、较2010年末的员工总数98676人减少了32179人,员工人数同比降幅为32.6%,其中生产人员降幅最大,达34.9%。但自2013年以来,美的却表现出了与经济大环境完全不同的热度。与全球经济的偏冷相比,整体上市之后的美的集团出现戏剧性的变化,美的集团的股价高达40多元,2013年全年实现了40%以上的利润增幅,最近美的股票每10股转增15股送20元的分红能力,一时成为中国股市现金奶牛。相关信息显示,今年第一季度的业绩增长幅度高达60%以上。
从“冷”到“热”的背后,美的发生了什么?显然,在当前这种比较严峻的经济环境之下,不能仅仅用通过大幅裁员从而节省大量劳动力成本来解释。美的转型的成功,在于从规模扩张走向内涵式增长,从跑马圈地转向把资源投向“看不见的地方”。梳理美的早期的发展,可以发现一条清晰的圈地扩张之路,从顺德出发,十多年时间在全国布局了十几个大型生产基地。但是,近两年美的开始了战略收缩,开始从过去的粗放式增长向精耕细作的模式转变,将原本用于圈地建厂的钱用于研发实力的提升、精细化管理的推行、质量人才的招聘与自动化生产线的改造,通过内涵式的增长来提升产品的附加值,提高单位时间的生产能力,在人工大幅减少的前提下,实现了产能上的大幅提升。
很多人认为,空调是个传统行业,技术已非常成熟,产品没有了提升的空间,但其实并不然。无论是节能环保,还是智能化互联网化,这些功能都已成为空调产品竞争的关键。其中,智能化和互联网化并不是与空调行业原有技术相关的领域,这在跨界竞争越来越成为趋势的当下,却是任何一个企业都不可忽视的。美的互联网化也在加紧进行,通过与华为、小米与阿里的深度合作,研发思路从以往的封闭思维走向搭建开放平台,美的的智能产品正不断推出,从卖硬件向卖内容卖服务转型。这让美的产品高端化的趋势愈发明显,过去价值4000元的空调柜机,现在标价15000元左右还比较畅销。
近期,美的集团宣布将在顺德建设一个万人研究院,一旦建成,小镇北滘无疑将成为全国乃至全球空调行业的研发中心。而在整个北滘,广东工业设计城已有上千名设计师进驻,并希望在五年内吸引5000名设计师,碧桂园总部也有来自全球的数百名设计人员,无论是上游的研发设计环节,还是下游的品牌销售乃至财务管理环节都在这里聚集,北滘无疑已经成为掌控整个行业话语权的供应链管理中心。
接踵而来的问题是,掌握供应链管理的核心环节,说起来容易做起来难,北滘是如何做到的?在美的、碧桂园、工业设计城里的那些研发设计、品牌营销、财务管理人员为什么愿意在北滘扎根?在美的总部大楼附近,有一个也许是全国镇一级最好的文化中心—北滘文化中心,一位当地的朋友和我说她平常闲暇时间最喜欢去那里,带上小孩在文化中心的图书馆泡上一天,她觉得这样的生活非常充实。在碧桂园总部一楼,也有一个企业自建的图书馆,面向员工随时开放,图书管理员介绍说,每天平均借出近200本书,以文学类书籍为主。这些细节,或许并不是北滘支撑起两家千亿级企业的全部,但从这些细节中,我们看到了一个有别于其它任何城镇的北滘。
当前,顺德土地开发强度已高达50%,维系过去大干快上的经济增长模式已不再可能。美的之于北滘,固然有其独特性,但也具有可普遍推广的规律性,对于那些只有生产环节聚集的专业镇来说,能否也像北滘一样,通过向上、下游延伸,占据各自行业供应链管理的核心环节,成为全球市场布局和资源配置的中心?在经济全球化的今天,这是顺德升级的必由之路,当然也是佛山推进新型城镇化的方向所在。
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