2016-2020年中国建材连锁行业市场调研分析及投资前景预测评估报告

第一章 研究概述 13

　　第一节 研究背景 13

　　第二节 研究内容 15

　　第三节 研究方法 17

　　第四节 研究结论 18

　　　　 

第二章 全球建材连锁行业现状及发展趋势分析 20

　　第一节 全球建材连锁行业发展环境PEST分析 20

　　　　一、2014-2016年全球经济发展概述 20

　　　　二、2014-2016年主要经济体经济发展概述 21

　　　　三、在金融危机的影响下，金砖四国的金字招牌不再 24

　　　　四、经济全球化进程加快 25

　　　　五、经济全球化背景下的城市化 26

　　第二节 全球建材市场现状及发展趋势 28

　　　　一、2016-2020年全球建材市场规模预测 28

　　　　二、新型高科技建材产品日益受市场欢迎 29

　　　　三、全球建材市场走向一体化 31

　　　　四、全球建材市场受经济影响需求不振 31

　　第三节 全球建材连锁行业发展现状 32

　　　　一、全球建材连锁行业规模分析 32

　　　　二、全球建材连锁行业集中度分析 32

　　　　三、全球建材连锁行业盈利模式分析 33

　　　　四、全球建材连锁行业盈利能力分析 34

　　第四节 全球建材连锁行业竞争格局分析 35

　　　　一、发达国家建材连锁竞争格局 35

　　　　二、建材连锁行业规模优势将日益明显 35

　　　　三、建材连锁公司的规模扩张趋势暂缓 36

　　　　四、国际建材超市不断转变经营模式 37

　　第五节 全球建材连锁行业发展趋势分析 38

　　　　一、跨国公司向全球扩张 38

　　　　二、建材连锁行业竞争呈现有序竞争格局 38

　　　　三、国际整合的趋势会越来越明显 39

　　　　四、电子商务和Catalogshop逐渐盛行 39

　　　　五、运营模式日渐细分 40

　　　　 

第三章 主要国家建材连锁业投融资与并购现状及趋势 42

　　第一节 美国建材连锁行业投融资与并购分析 42

　　　　一、美国建材连锁行业发展环境PEST分析 42

　　　　1. 2014-2016年美国经济增长分析 42

　　　　2. 2014-2016年美国居民收支增长分析 42

　　　　3. 2014-2016年美国人口人文统计 44

　　　　4. 美国电子商务2016-2020年发展趋势 46

　　　　5. 美国建筑节能政策 47

　　　　6. 美国建材环保政策 48

　　　　二、美国建材连锁行业规模分析及预测 49

　　　　三、美国建材连锁行业现状及特征分析 50

　　　　1. 主要进货渠道 50

　　　　2. 销售价格对比 50

　　　　3. 主要销售方式 51

　　　　4. 建材连锁经营产品结构 51

　　　　四、美国建材连锁行业进军海外市场现状及趋势 52

　　　　五、美国建材连锁行业投融资与并购现状及趋势 53

　　第二节 德国建材连锁行业投融资与并购分析 54

　　　　一、德国建材连锁行业发展环境PEST分析 54

　　　　1. 2014-2016年德国经济发展概况 54

　　　　2. 住宅建设是德国社会福利机制的重要一环 55

　　　　3. 德国地产税收制度及政府调控楼市价格 56

　　　　4. 德国和中国的房屋装修环境特点对比 58

　　　　5. 德国连锁经营模式成熟 59

　　　　二、德国建材连锁行业发展现状分析 60

　　　　1. 德国房地产市场分析 60

　　　　2. 德国建材市场行业销售状况比较稳定 61

　　　　三、德国建材连锁企业投融资与并购现状及趋势 62

　　第三节 英国建材连锁行业投融资与并购分析 63

　　　　一、英国建材连锁行业发展环境PEST分析 63

　　　　1. 2014-2016年英国经济发展概况 63

　　　　2. 英国收入分配制度 64

　　　　3. 英国住房保障制度 65

　　　　4. 英国人口老龄化速度加快 65

　　　　二、英国建材连锁相关行业发展状况分析 66

　　　　1. 英国房地产市场分析 66

　　　　2. 英国网上购物交易额上升，影响波及到建材连锁行业 67

　　　　三、英国建材连锁行业现状 68

　　　　四、英国建材连锁在华投融资与并购现状及趋势 68

　　　　 

第四章 中国建材连锁行业发展环境分析 69

　　第一节 中国建材连锁行业经济发展环境分析 69

　　　　一、2014-2016年国民经济发展分析 69

　　　　二、2014-2016年中国经济结构分析 70

　　　　三、2016-2020年中国电子商务发展现状及趋势预测 73

　　　　四、2016年CPI指数上升，人工和租金成本攀升 76

　　　　五、2014-2016年中国居民收支水平分析 77

　　第二节 中国建材连锁行业社会环境分析 79

　　　　一、2014-2016年中国人口人文统计 79

　　　　二、2014-2016年中国城市化进程分析 81

　　　　三、大中城市居民品牌消费意识加强 82

　　　　四、建材团购比重增大 83

　　　　五、消费者环保意识增强 83

　　第三节 中国建材连锁行业政策环境分析 84

　　　　一、建材市场发展的指导性政策（《十三五发展规划》、《装饰装修行业ISO14025国际标准（Ⅲ型）环境声明导则》、《全国建材市场规范化管理办法》、国家工商总局发布《建材买卖合同》、建材市场管理法规；国家对劣质建材保持高压态势） 84

　　　　1. 《十三五发展规划》 84

　　　　2. 《装饰装修行业ISO14025国际标准（Ⅲ型）环境声明导则》 84

　　　　3. 《全国建材市场规范化管理办法》 85

　　　　4. 《建材买卖合同》 85

　　　　5. 建材市场管理法规 86

　　　　6. 国家对劣质建材保持高压态势 86

　　　　二、商贸流通领域的法律体系（《商业特许经营管理条例》、《城市商业网点管理条例》、《外资投资商业领域管理办法》） 87

　　　　1. 《商业特许经营管理条例》 87

　　　　2. 《城市商业网点管理条例》 87

　　　　3. 《外资投资商业领域管理办法》 88

　　　　三、商贸流通领域的指导性政策 89

　　第四节 中国建材连锁超市资本市场环境研究 91

　　　　一、中国建材市场产业资本市场分布现状 91

　　　　二、中国建材连锁企业资本市场的投融资进入与退出渠道 91

　　　　三、2016年各大主要资本市场的发展概况 92

　　　　四、2016年中国中国建材连锁上市公司资本市场运营现状 92

　　　　五、观点：2016年资本市场环境对建材连锁企业的影响 93

　　　　 

第五章 中国建材连锁行业现状及发展趋势分析 94

　　第一节 中国建材连锁行业运营模式发展分析 94

　　　　一、建材家居仓储式超市 94

　　　　二、类别齐全的家居MALL 95

　　　　三、一站式采购 95

　　　　四、一站式购齐+接力式导购 95

　　第二节 中国建材连锁行业发展现状分析 96

　　　　一、建材连锁行业的发展阶段 96

　　　　二、建材连锁行业的投资现状分析 96

　　　　三、连锁业在中国建材零售市场影响力攀升 97

　　　　四、产业链整合加速 98

　　　　五、建材连锁行业的运营模式进一步细分 100

　　第三节 中国建材连锁行业发展特征分析 102

　　　　一、建材连锁行业继续规模化扩张 102

　　　　二、建材连锁业纷纷与一流品牌深度合作 103

　　　　三、建材连锁业与地产开发商共同完善商业模式 103

　　　　四、建材超市的规模效应尚未形成，大多数超市处于亏损状态 104

　　　　五、规模化采购和低价销售的优势短期内难以发挥 104

　　　　六、家装销售与团购比重增大 105

　　第四节 中国建材连锁行业供求格局分析 106

　　　　一、中国建材连锁行业投资现状 106

　　　　1. 建材连锁行业的规模经济特性 106

　　　　2. 建材连锁转向开发二三线城市 106

　　　　二、中国建材连锁行业市场规模 107

　　　　1. 2016-2020年中国建材连锁行业市场规模统计 107

　　　　2. 2014-2016年中国建材连锁市场需求特性及结构分析 107

　　第五节 中国建材连锁行业竞争格局分析 109

　　　　一、中国建材连锁行业竞争格局 109

　　　　1. 建材零售市场仍以传统批零市场为主 109

　　　　2. 建材连锁业态在大城市逐步占据优势 109

　　　　3. 外资建材连锁企业在华发展规模现状 109

　　　　4. 中资建材连锁企业在华发展规模现状 110

　　　　二、外资建材连锁企业竞争力SWOT分析 111

　　　　三、中资建材连锁企业竞争力SWOT分析 112

　　第六节 中国建材连锁行业竞争行为 113

　　　　一、店面数量及规模 113

　　　　二、产品竞争 115

　　　　三、价格促销 116

　　　　四、服务方式 117

　　　　五、物流竞争 118

　　　　六、营销手段 120

　　第七节 中国建材连锁行业存在问题与发展趋势 121

　　　　一、中国建材连锁行业存在的问题 121

　　　　1. 快速扩张，相关支持体系建设不足 121

　　　　2. 运营成本高启 121

　　　　3. 物流体系不健全 121

　　　　4. 建材连锁盈利能力低 122

　　　　二、中国建材连锁行业发展趋势 123

　　　　1. 外资建材连锁企业加快进入中国市场步伐 123

　　　　2. 连锁超市成为市场先导业态 123

　　　　3. 建材连锁企业的联盟方式多元化 123

　　　　 

第六章 中国建材连锁行业投融资与并购现状与趋势分析 124

　　第一节 中国建材连锁行业投融资与并购背景分析 124

　　　　一、建材市场发展程度区域差异大 124

　　　　二、中国房地产市场遭遇发展困境 124

　　　　三、二三线城市和经济发达城镇的建材需求强劲 124

　　　　四、建材超市选址日益困难 125

　　第二节 中国建材连锁行业投融资与并购动因分析 126

　　　　一、提高市场占有率 126

　　　　二、抢占优质商业区域 126

　　　　三、外资进入中国市场 126

　　　　四、进入区域市场 126

　　　　 

第七章 中国建材连锁行业投融资与并购的地质战略分析 127

　　第一节 华东地区建材连锁行业投融资与并购分析 127

　　　　一、建材连锁行业发展环境PEST分析 127

　　　　二、华东地区2014-2016年建材市场规模分析 128

　　　　三、重点城市建材连锁行业现状及格局 129

　　　　四、2014-2016年建材竞争格局分析 130

　　　　五、地区投融资与并购现状及趋势分析 131

　　第二节 华北地区建材连锁行业投融资与并购分析 132

　　　　一、建材连锁行业发展环境PEST分析 132

　　　　二、华北地区生产总值占全国比例 133

　　　　三、华北地区2014-2016年建材市场规模分析 133

　　　　四、2014-2016年建材竞争格局分析 134

　　　　五、地区投融资与并购现状及趋势分析 134

　　第三节 东北地区建材连锁行业投融资与并购分析 135

　　　　一、建材连锁行业发展环境PEST分析 135

　　　　二、东北地区生产总值占全国比例 137

　　　　三、东北地区2014-2016年建材市场规模分析 138

　　　　四、地区投融资与并购现状及趋势分析 138

　　第四节 华南地区建材连锁行业投融资与并购分析 139

　　　　一、建材连锁行业发展环境PEST分析 139

　　　　二、华南地区生产总值占全国比例 140

　　　　三、华南地区2014-2016年建材市场规模分析 141

　　　　四、地区投融资与并购现状及趋势分析 141

　　第五节 华中地区建材连锁行业投融资与并购分析 142

　　　　一、建材连锁行业发展环境PEST分析 142

　　　　二、华中地区2014-2016年建材市场规模分析 143

　　　　三、重点城市建材连锁行业现状及格局 144

　　　　四、地区投融资与并购现状及趋势分析 144

　　第六节 西部地区建材连锁行业投融资与并购分析 145

　　　　一、建材连锁行业发展环境PEST分析 145

　　　　二、西部地区2014-2016年建材市场规模分析 146

　　　　三、重点城市建材连锁行业现状及格局 147

　　　　四、地区投融资与并购现状及趋势分析 147

　　　　 

第八章 国际资本在建材连锁行业投融资与并购案例分析 148

　　第一节 典型案例分析 148

　　　　一、英国翠丰集团收购欧倍德在华业务 148

　　　　1. 双方业务模块BCG模型 148

　　　　2. 双方合并前发展优劣势比较 149

　　　　3. 双方投融资与并购动因与价值分析 150

　　　　4. 投融资与并购过程及成果分析 151

　　　　5. 投融资与并购经验及启示分析 151

　　　　二、家得宝要约收购普通股 152

　　　　1. 家得宝及要约收购事件简介 152

　　　　2. 家得宝推出要约的缘由 152

　　　　3. 家得宝要约收购普通股的意义 152

　　　　三、家得宝收购HughesSupply 153

　　　　1. 家得宝与Hughes Supply简介 153

　　　　2. 投融资与并购过程及动因分析 153

　　　　3. 投融资与并购成果及启示分析 153

　　　　四、家得宝收购墨西哥HomeMart 154

　　　　1. 家得宝与HomeMart简介 154

　　　　2. 投融资与并购过程及动因分析 154

　　　　3. 投融资与并购成果及启示分析 154

　　　　 

第九章 中国建材连锁行业投融资与并购案例分析 155

　　第一节 典型案例分析 155

　　　　一、家得宝收购家世界 155

　　　　1. 双方业务模块BCG模型 155

　　　　2. 双方合并前发展优劣势比较 156

　　　　3. 双方投融资与并购动因与价值分析 157

　　　　4. 投融资与并购过程及成果分析 158

　　　　5. 投融资与并购经验及启示分析 158

　　　　二、百安居收购普尔斯马特五家商场 159

　　　　1. 双方背景介绍 159

　　　　2. 投融资与并购的动因与过程 159

　　　　3. 投融资与并购的成果及启示 159

　　　　三、欧洲瑞寰基金收购东方家园 160

　　　　1. 双方背景介绍 160

　　　　2. 投融资与并购的动因与过程 160

　　　　3. 投融资与并购的成果及启示 160

　　　　四、居然之家收购众维家居 161

　　　　1. 双方背景介绍 161

　　　　2. 投融资与并购的动因与过程 161

　　　　3. 投融资与并购的成果及启示 161

　　　　五、东方集团上市融资 162

　　　　 

第十章 建材连锁行业国际主体企业投融资与并购趋势 163

　　第一节 家得宝 163

　　　　一、公司的全球业务概况 163

　　　　二、2014-2016年经营规模分析 164

　　　　三、2014-2016年公司经营效益 165

　　　　四、2014-2016年公司在华业务发展现状 166

　　　　五、公司竞争策略分析 167

　　　　六、公司竞争优劣势SWOT分析 168

　　　　七、公司发展战略分析 169

　　第二节 百安居 170

　　　　一、公司的全球业务概况 170

　　　　二、2014-2016年经营状况分析 171

　　　　三、2014-2016年公司在华业务发展现状 173

　　　　四、公司竞争策略分析 174

　　　　五、公司竞争优劣势SWOT分析 176

　　　　六、公司发展战略分析 178

　　第三节 欧倍德 179

　　　　一、公司的全球业务概况 179

　　　　二、2014-2016年经营状况分析 179

　　　　三、2014-2016年公司在华业务发展现状 179

　　　　四、公司竞争策略分析 180

　　　　五、公司竞争优劣势SWOT分析 181

　　第四节 美国劳氏 182

　　　　一、公司的全球业务概况 182

　　　　二、公司竞争策略分析 183

　　　　三、公司竞争优劣势SWOT分析 184

　　　　四、公司发展战略分析 185

　　第五节 乐华梅兰 186

　　　　一、公司的全球业务概况 186

　　　　二、2014-2016年经营状况分析 187

　　　　三、2014-2016年公司在华业务发展现状 187

　　　　四、公司竞争策略分析 188

　　　　五、公司竞争优劣势SWOT分析 189

　　　　六、公司发展战略分析 190

　　　　 

第十一章 建材连锁行业中国主体企业投融资与并购趋势 191

　　第一节 东方家园 191

　　　　一、公司概况 191

　　　　二、2014-2016年经营规模分析 192

　　　　三、2014-2016年公司经营效益 193

　　　　四、公司业务模块分析（波士顿矩阵） 194

　　　　五、公司综合竞争力SWOT分析 195

　　　　六、公司发展战略 196

　　　　七、公司竞争策略趋势 197

　　第二节 好美家 198

　　　　一、公司概况 198

　　　　二、2014-2016年经营规模分析 198

　　　　三、2014-2016年公司经营效益 199

　　　　四、公司业务模块分析（波士顿矩阵） 200

　　　　五、公司综合竞争力SWOT分析 201

　　　　六、公司发展战略 202

　　　　七、公司竞争策略趋势 203

　　第三节 新家园 204

　　　　一、公司概况 204

　　　　二、公司规模与结构 205

　　　　三、公司业务模块分析（波士顿矩阵） 206

　　　　四、公司综合竞争力SWOT分析 207

　　　　五、公司发展战略 208

　　　　六、公司竞争策略趋势 208

　　第四节 华美乐 209

　　　　一、公司概况 209

　　　　二、公司规模与特色 209

　　　　三、公司业务模块分析（波士顿矩阵） 211

　　　　四、公司综合竞争力SWOT分析 212

　　　　五、公司发展战略 212

　　　　六、公司竞争策略趋势 213

　　第五节 靓家居 214

　　　　一、公司概况 214

　　　　二、公司规模与结构 215

　　　　三、公司业务模块分析（波士顿矩阵） 216

　　　　四、公司综合竞争力SWOT分析 217

　　　　五、公司发展战略 217

　　　　六、公司竞争策略趋势 218

　　第六节 喜盈门 219

　　　　一、公司概况 219

　　　　二、公司规模与结构 219

　　　　三、公司综合竞争力SWOT分析 220

　　　　四、公司发展战略 221

　　　　五、公司竞争策略趋势 221

　　　　 

第十二章 中国建材连锁行业投融资与并购风险 222

　　第一节 市场风险 222

　　　　一、宏观市场条件的不稳定性 222

　　　　二、市场规模与利润的不对等性 222

　　　　三、市场竞争的不规范性 222

　　　　四、未来竞争格局的不确定性 223

　　　　五、其他潜在市场风险 223

　　第二节 政策风险 224

　　　　一、行业法规日益健全 224

　　　　二、反不正当竞争和反垄断法规的完善 225

　　　　三、国家宏观经济调控政策的影响 225

　　第三节 管理风险 226

　　　　一、管理技术和水平的落后 226

　　　　二、管理体系的不完备 226

　　　　三、人力资源短缺的风险 226

　　　　四、资产、业务和人员分散导致的管理风险 226

　　　　五、物流和售后服务带来的风险 227

　　第四节 区域经济风险 228

　　　　一、区域经济发展的不均衡 228

　　　　二、区域消费习惯和消费水平的差异 228

　　　　三、区域竞争的威胁 228

　　　　四、其他区域经济风险 229

　　第五节 供应商风险 230

　　　　一、供应商的不稳定性 230

　　　　二、国家政策对供应商的保护 230

　　　　三、其他来自供应商的风险 230

　　　　 

第十三章 中国建材连锁行业投融资与并购研究成果及建议 231

　　第一节 中国建材连锁行业投融资与并购研究成果 231

　　第二节 中国建材连锁行业投融资与并购战略建议 233

 

图表目录：

图表 1：中国建材连锁行业投融资与并购研究背景 13

图表 2：中国建材连锁投融资与并购研究内容要点 15

图表 3：建材连锁行业研究方法 17

图表 4：中国建材连锁行业市场研究结论 18

图表 5：2016-2020年全球建材市场规模预测 28

图表 6：部分新型建材产品2014年需求量及2015年需求量预测表 29

图表 7：2014-2016年全球建材市场规模 32

图表 8：2014-2016年美国经济增长率 42

图表 9：2016-2020年美国基尼系数预测 43

图表 10：2014-2016年美国人口数量 44

图表 11：2014-2016年美国网上零售额 46

图表 12：2016-2020年美国建材市场规模及预测 49

图表 13：2014-2016年德国经济增长率 54

图表 14：德国和中国的房屋装修环境特点对比 58

图表 15：2016-2020年英国经济增长率及其预测 63

图表 16：2014-2016年英国网上购物交易额 亿英镑 67

图表 17：2014-2016年中国中国生产总值及其增长率 69

图表 18：2014-2016年中国第一、二、三产业增加值占国民经济比重 70

图表 19：2014-2016年中国工业增加值及其增长速度 70

图表 20：2014-2016年中国建筑业增加值及其增长速度 71

图表 21：2014-2016年社会消费品零售总额及其增长速度 72

图表 22：2014-2016年中国农村居民人均纯收入及其增长速度 77

图表 23：2014-2016年中国城镇居民人均可支配收入及其增长速度 78

图表 24：2014-2016年中国人口统计 79

图表 25：2014-2016年中国人口人文统计 79

图表 26：2014-2016年中国城镇、农村人口比重 81

图表 27：2016-2020年中国建材连锁市场规模统计预测 107

图表 28：外资建材连锁企业竞争力SWOT分析 111

图表 29：中资建材连锁企业竞争力SWOT分析 112

图表 30：2015年中国建材连锁超市门店统计 113

图表 31：2016年中国建材连锁超市门店统计 113

图表 32：各品牌的规模及门店数量 113

图表 33：建材连锁行业价格促销手段 116

图表 34：中国建材连锁行业营销手段举例 120

图表 35：中国建材分销常规渠道 122

图表 36：建材超市选址的基本条件 125

图表 37：2016年华东地区七省市生产总值及其增长率 127

图表 38：2012-2016年华东地区生产总值全国占比 127

图表 39：华东地区2016-2020年建材市场规模及预测 128

图表 40：华东地区重点省市建材连锁行业现状 129

图表 41：华北地区建材连锁行业发展分析 132

图表 42：2016年华东地区生产总值占全国比例 133

图表 43：2016-2020年华北地区建材市场规模及其预测 133

图表 44：东北地区建材连锁行业相关产业发展分析 135

图表 45：2016年东北地区生产总值占全国比例 137

图表 46：2016-2020年东北地区建材市场规模及其预测 138

图表 47：华南地区建材连锁行业相关产业发展分析 139

图表 48：2016年华南地区生产总值占全国比例 140

图表 49：2016-2020年华南地区建材市场规模及其预测 141

图表 50：华中地区建材连锁行业相关产业发展分析 142

图表 51：2016-2020年华中地区建材市场规模及其预测 143

图表 52：西部地区建材连锁行业相关产业发展分析 145

图表 53：2016-2020年西部地区建材市场规模及其预测 146

图表 54：翠丰集团业务模块 148

图表 55：合并前百安居与欧倍德在中国的竞争优劣势比较 149

图表 56：家得宝的业务模块 155

图表 57：合并前家得宝与家世界在中国的竞争优劣势比较 156

图表 58：2014-2016年家得宝经营情况分析 164

图表 59：2014-2016年家得宝营业利润及其增长情况 165

图表 60：家得宝竞争优劣势SWOT分析 168

图表 61：2014-2016年翠丰集团营业额及其增长情况 171

图表 62：2014-2016年翠丰集团营业利润及其增长情况 171

图表 63：百安居竞争优劣势SWOT分析 176

图表 64：欧倍德公司竞争优劣势SWOT分析 181

图表 65：美国劳氏竞争优劣势SWOT分析 184

图表 66：2014-2016年乐华梅兰营业额及其增长情况 187

图表 67：乐华梅兰综合竞争力SWOT分析 189

图表 68：2014-2016年东方家园营业收入及其变化情况 192

图表 69：2014-2016年东方家园营业利润及其变化情况 193

图表 70：东方家园业务模块分析 194

图表 71：东方家园综合竞争力SWOT分析 195

图表 72：2014-2016年好美家营业收入及其增长情况 198

图表 73：2014-2016年好美家营业利润及其增长情况 199

图表 74：好美家业务模块分析 200

图表 75：好美家综合竞争力SWOT分析 201

图表 76：好美家：因地制宜，走亲民路线。 203

图表 77：新家园业务模块分析 206

图表 78：新家园综合竞争力SWOT分析 207

图表 79：华美乐的布局现状 209

图表 80：华美乐门店及开业时间 210

图表 81：华美乐业务模块分析 211

图表 82：华美乐综合竞争力SWOT分析 212

图表 83：靓家居的内部组织结构和分店 215

图表 84：靓家居业务模块分析 216

图表 85：靓家居综合竞争力SWOT分析 217

图表 86：靓家居招商方案 218

图表 87：靓家居综合竞争力SWOT分析 220

图表 88：中国建材连锁行业投融资与并购研究成果 231

图表 89：中国建材连锁行业投融资与并购战略建议 233

略……

　　在现代市场经济活动中，信息已经是一种重要的经济资源，信息资源的优先占有者胜，反之则处于劣势。中国每年有近100万家企业倒闭，对于企业经营而言，因为失误而出局，极有可能意味着从此退出历史舞台。他们的失败、他们的经验教训，可能再也没有机会转化为他们下一次的成功了！企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求。

　　随着建材连锁行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的建材连锁企业愈来愈重视对行业市场的分析研究，特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究，以期提前占领市场，取得先发优势。正因为如此，一大批优秀品牌迅速崛起，逐渐成为行业中的翘楚。三胜咨询利用多种独创的信息处理技术，对建材连锁行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递，为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务，最大限度地降低客户投资风险与经营成本，把握投资机遇，提高企业竞争力。

　　本报告利用三胜产业研究中心长期对建材连锁行业市场跟踪搜集的一手市场数据，同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料，采用与国际同步的科学分析模型，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个建材连锁行业的市场走向和发展趋势。

　　报告对中国建材连锁行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析，并重点分析了我国建材连锁行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助建材连锁企业、学术科研单位、投资企业准确了解建材连锁行业最新发展动向，及早发现建材连锁行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……准确把握建材连锁行业未被满足的市场需求和趋势，有效规避建材连锁行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。