宝能系的“凶猛”,让市场的目光聚焦到了万能险的身上。有媒体指出,宝能系举牌的资金很大一部分来自于前海人寿的万能险资金。新华保险董事长万峰昨日表示,万能险不是万能的,保险公司可以做,但不能作为主流产品,其波动性无法控制。
宝能系从7月初开始多次举牌万科,累积资金达300多亿元。根据媒体报道,其举牌资金的来源主要有两个途径,一是通过前海人寿发起高现金值投资项目,将客户保费用于举牌投资。二是将保费再次注入其他子公司,通过相互质押增资加大宝能系的整体资金规模。所谓的高现金值投资项目,就是类似万能险、投连险型的产品。
“万能险是一个理财产品,它不是万能的。在英联邦,开展万能险要有保监会和证监会的批准。万能险的波动性是无法控制的。”万峰说。
在夏季达沃斯论坛上,保监会副主席周延礼被问及险资举牌万科时表示, “一般险资举牌是为了配置资产需要,但保监会对举牌的要求是,做好信息披露,说明资金来源和去向等,取得社会一致认可和理解,我认为这是正常的资本市场活动,这种情况在西方其实很多。”
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