“我们知道,只有很少数的互联网公司可以持续繁荣超过三年。我们知道自己可能没那么幸运,可以像谷歌、苹果、亚马逊那样持续繁荣那么多年”,马云告诉来自全球的超过200位投资者,“所以,我们决定让阿里巴巴集团旗下的公司轮流领跑。首先是B2B三年,然后是淘宝三年,天猫三年,支付宝三年,阿里云三年,菜鸟三年……”
马云解释说,当一个业务、一家公司在前面奔跑的时候,其他公司可以修复自身,重新注入能量,之后也会再度奔跑,从而形成轮换作战体系。“这样的持续繁荣,最终会达到整体公司的繁荣。”
马云表示,阿里做的每件事情,每个业务,都是出于长远的考虑,而非眼前的利益。今天,淘宝、天猫和支付宝等业务的成绩让人欣喜,而这些业务多年前就已布局。阿里的各项业务会有差异,但都是以十年为期,来做战略性的决定。他举例,阿里云在2009年就布下了种子,到2019年一定会有大爆发。当时,负责阿里云的王坚博士与公司高管们讨论10年后阿里的样子,提到服务器、数据库花的钱就会让阿里会破产。当时决定做阿里云,这样的决定非常痛苦,因为当时很少有人知道云计算是什么,但知道如果做成了,会帮助到更多的小企业。
再以菜鸟为例,这家公司已经走过三年多。在6月13日的全球智慧物流峰会上,马云就表示,菜鸟不会去抢物流快递行业的饭碗,而是希望十年以内帮助物流快递行业做到中国任何地方24小时货运必达,全球72小时货运必达。他现在还不清楚菜鸟怎么挣钱,但正如当初刚刚做淘宝,很多人问他怎么挣钱他也不清楚,但相信做好了就一定有钱赚。
马云说,如果有个主意,90%的人认为这是个好主意,他会将这个想法扔进垃圾桶。因为如果我们大家都觉得好,竞争对手也会这么认为,每个人都这样想,这就不是个好主意了。“所以,我们应该去做那些别人不敢做、不会做,而且必须要做的事情。”
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