北部战区陆军机关人员精简 工作指导不再大包大揽

　　五一”前夕，北部战区陆军参谋部训练处负责的机关业务技能集训、指导部队单兵专业训练等多项工作均取得佳绩，受到上级表扬。该处干部说，是“新体制、新职能、新使命”大讨论活动，使他们增强了实现“三个转变”的自觉性坚定性。

　　“只有加紧转变职能、转变作风、转变工作方式，才能完成肩负的使命任务。”战区陆军领导介绍说，新体制运行后，他们面临着职能转变、人员精简等诸多现实问题。但一些领导和机关干部想问题、抓工作，仍然按照传统套路进行，使部队建设效果大打折扣。为此，他们聚焦“三个转变”开展“三新”大讨论活动，引导大家打破“思维枷锁”，推动观念“升级换代”。

　　找准问题，才能解决问题。他们通过采取个人自评、同志互评、领导点评等方式，组织领导机关干部结合工作实际查找存在问题。针对查摆出的“工作筹划自我空转”“工作指导越俎代庖”等7大类突出问题，他们要求有关人员制订相应的整改措施。一名干部在指导部队开展某项工作时，照搬过去的经验做法，给部队造成忙乱。在大讨论中，大家对他这一做法提出批评，说得他脸红心跳，当即表示一定尽快实现“三个转变”。

　　边破边立，即知即改。战区陆军党委率先垂范，结合学习习主席改革强军重大战略思想，制订以创新实践推动部队建设发展的10项措施。机关各部门纷纷成立职能使命研究小组，区分“如何融入联合作战体系”“如何精准抓建基层”等课题，展开研究攻关。新成立的政治工作部兵员和文职干部处，结合大讨论引导大家适应部门转换、角色转变，推动兵员和文职干部管理工作更加规范高效。

　　观念“升级换代”，工作更加高效。据统计，4月份以来，战区陆军先后叫停10余份不必要的文电，合并3个职能重叠的领导小组，提高了机关工作效率，减少了基层负担，受到上下称赞。不久前，战区陆军决定在某特战旅组织训练伤防治观摩集训，机关没有像过去一样大包大揽、全程指导，而是在确定目标原则的基础上，放手让部队自行组织准备，有效激发了官兵的工作积极性，各项工作进展顺利。

　　

 

 

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