海外投资盈利并非第一指标 更看重能否提升国内产业

　　中民投副总裁暨首席投资官张胜：海外投资盈利并非第一指标更看重能否提升国内产业。

　　作为中国最大的民营投资公司，中国民生投资股份有限公司（简称：中民投）自去年8月成立以来就备受瞩目。而最近，中民投又有新动作。

　　在3月22日的“博鳌亚洲论坛2016年年会”上，中民投董事局主席董文标透露，位于上海的中民投互联网金融平台首期10亿美元，资金已基本到位，预计近期会落地。除自有资金之外，还有来自于泰国、韩国、台湾、日本和美国等地的投资资金。董文标同时透露，今年中民投主要投资三个领域：新能源、互联网金融以及居家养老产业。

　　3月23日，中民投副总裁、首席投资官张胜在博鳌亚洲论坛期间对21世纪经济报道记者表示：上述三个领域中民投已经开始布局，未来会在合适的时机披露进展。

　　张胜介绍，在新能源方面，国家的政策支持十分重要，也有许多企业有意愿进入这一领域，但新能源投资项目所需资金量往往很大，个别新能源企业可能暂时碰到一些困难，行业本身也需要进行研发和产业升级，拓展国际市场，因此，中民投将与平台上的企业采取“聚合资本”的方式进行该领域的投资。

　　“在互联网金融方面，中民投还在与亚洲的主要投资机构进行方案设计。我们在互联网金融方面并不会以创业公司的方式来做，而是会从整个‘产融结合’的布局来考虑。”

　　在居家养老产业方面，张胜表示，将针对整个老龄化的特点来考虑长期战略，“物业社区将是我们的切入点，而不仅仅是医院或单个项目。”

　　海外投资方面，张胜强调，盈利指标并不是第一位，而更关注投资标的能否服务于国内市场、能否为国内相应产业带来提升、能否提升民营企业自身的经营能力。

　　“双线战略”助力民企转型升级

　　当前经济环境下，许多中国民营企业发展陷入瓶颈。张胜称，为帮助中国民营企业在新形势下走出困境，中民投设计了一套投资的“双线战略”：明线是中民投开展的投资和实业经营，暗线则是中民投搭建的民营企业转型升级的投资生态平台，带领一批企业实现资本经营的管理模式。

　　张胜将中民投的发展做出了总结：通过在国内外的投资活动，强化与合作伙伴之间的关系，搭建智慧型安全投资生态圈，实现多方共赢。

　　在资本管理模式方面，张胜表示：“在整个资本管理的过程中，会根据社会需要和市场布局的资源配置来考虑匹配资源。在投资决策方面，也采用市场化的原则与市场接轨。”

　　在谈到中民投的投资模式时，张胜表示，在设计模式之初，中民投便考虑了市场中一些变动因素：从宏观来看，世界经济正在下行区间，经济遇到了极大挑战。从投资角度来看，供给端是市场中流动的资本，需求端则是能够真正产生价值的投资项目。“我们从供给和需求两端提升质量，做好匹配。中民投的目标就是希望利用国内的品牌背书获得好的投资标的，同时发挥自身海外资产的发掘能力，建立一个辐射国内和国外的智慧型安全投资生态圈。”他说。

　　印度尼西亚产业园区的投资即是一例。去年3月27日，中民投宣布将带领数十家国内优势产业龙头民营企业，共同在印度尼西亚投资50亿美元建设中民新型工业城镇和升级版产业园，且投资规模短期内将超过百亿美元。

　　“产业园区的发展模式是中国企业的成熟打法，我们将这一模式输出到一带一路国家，会极大降低我们的交易成本，保证我们的投资安全。同时也带动了海外国家的需求。”张胜说。

　　海外投资更关注能否提升国内产业

　　张胜称，中民投建立投资生态平台的核心目的为：打通资本与资产的连接通道，实现产业与资本的良性循环——平台企业的本质是轻资产公司，通过挖掘不同背景的民营企业群体的供给和需求，将其拉拢到一起并进行投资，建立一个互动媒介的体系，以达成共同赢利的目标。这在民企通过中民投平台进行海外投资时尤为明显。

　　他说，以往单独一家行业领头羊到海外进行并购谈判的能力偏弱，因为无法说服外方，使之相信自身具备横向多产业的整合能力。而中民投手握众多民营企业的合作资源，相对来说更容易向海外标的方证明其具备深度整合中国市场的能力。

　　“实际上，对于海外投资，盈利指标并不是第一位，我们更关注投资标的能否服务于国内市场、能否为国内相应产业带来提升、能否提升民营企业自身的经营能力。如果没有的话，就算项目再好，我们也不会碰。”张胜说。

　　张胜表示，他看好中民投平台模式未来的发展，他认为资产买卖双方通过在平台上进行聚集，可以让中民投平台因民营企业参与数目的增长而体现出其价值，同时通过中民投研究团队、交易团队、智囊团队来协助交易互动。

　　“因更好资产端的介入，很多投资资金会流入中民投的平台，规模成长提升了市场的流通性，增加了股权交易的变现，最终可以吸引到更多投资者的参与。”他说。

 

 

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