鲁南制药依靠改革、科技、创新,经过多年发展,已经从一个校办小厂发展成为今天的集中药、化学药、生物制药生产、研发、销售于一体的国家创新型企业
、国家重点高新技术企业。企业设有国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家重点实验室、国家认定企业技术中心、博士后科研工作站等国家级科研平台。
目前,医药行业面临着日益严峻的竞争形势,如何在药品质量提高和产品价格下降的双重要求下,让企业活下来,活得比别人好,活得长久,是必须解决的问题。
针对这个问题,相关业内人士说,创新驱动、转型升级是中国医药产业发展的必由之路,引导科技创新要素聚集到企业,真正让企业成为科技创新的主体。作为药品生产企业是药品质量的第一责任人,只有通过扎扎实实地做好基础研究,缩小与发达国家的技术差距,才能不断提高整体技术水平,这也是提高药品质量的前提。鲁南制药通过持续地科技创新,以科技手段保证产品质量,实行从源头到终端的全过程控制,加强健康教育和用药常识的宣传,确保用药安全。
怎么才能实现这个目标?张贵民表示,必须从企业整体的经营管理能力和竞争力入手,依靠创新管理,拿出应对方案,做出反应,做出改变,做到高质量,低成本,高效率,快速交货,能最大程度的满足客户需要,用善心体会客户的需求,用善意表达产品的优点,用善良承担服务,打造企业最核心的价值创造能力,适应市场的变化,在逆境之下逆势而上。
张贵民认为,创新,不仅是科技的创新,更是思想观点的创新,还要管理制度上有所创新。要降低生产成本,向内部管理要效益,向市场要效益,创新管理,每一名员工都要有问题意识和解决问题的能力,并能不断地发现和解决问题,精益求精。用创新的观点,整合各种要素,主动和落后的经营管理理念和工作方式告别,否定自己,要从过去的局部思维提升到系统思维,从局部能力上升到系统的价值流能力,要做到整体上都是最优的。
“"大众创业,万众创新",这种观念不能只停留在口头上,更要落实在行动上,落实在企业管理的日常工作中。”张贵民表示,人人参与创新,事事围绕创新,让创新贯穿到工作的每一个步骤,真正调动每一名员工的工作积极性和主观能动性,真正让员工成为创新的主体、创新的主人,真正让员工不断提高,不断进步,焕发活力,岗位成长,岗位成才。让创新真正成为鲁南产品攻城拔寨的利器,需要每一干部员工贡献自己的聪明才智。
- 药品新政下药企弃标:或缘于硬性降价过猛
- 十三五规划修改解读:儿科医生培养使用纳入
- 药品新政下药企弃标:或缘于硬性降价过猛
- 现代制药整合集团资产 上交所指出多处疑点
- 老人迷恋保健品年花10多万 一次受伤明白真相
- 药品新政下药企弃标:或缘于硬性降价过猛
- 药价谈判大门开启 高价专利药进口药或降价一半以
- 药价谈判大门开启 高价专利药进口药或降价一半以
- 多部委隔空喊话药品定价 呼吁改革招标采购机制
免责声明:
1、本网转载文章目的在于传递更多信息,我们不对其准确性、完整性、及时性、有效性和适用性等作任何的陈述和保证。本文仅代表作者本人观点,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、中国产业信息研究网一贯高度重视知识产权保护并遵守中国各项知识产权法律。如涉及作品内容、版权和其它问题,请马上与本网联系更正或删除,可在线反馈、可电邮(link@china1baogao.com)、可电话(0755-28749841)。