核心提示：时代发展至今，我们感受到的最大变化，是来自人们生活方式的改变。2010年以前，我们要去馆子吃饭，去商圈买衣服，去路边等出租车，去酒店预订房间。现在，我们只需在手机屏幕上动一动指尖，即可进行角色互换，足不出户，让世界围着你转。
传统广告媒体：一段辉煌的落幕
时代发展至今，我们感受到的最大变化，是来自人们生活方式的改变。2010年以前，我们要去馆子吃饭，去商圈买衣服，去路边等出租车，去酒店预订房间。现在，我们只需在手机屏幕上动一动指尖，即可进行角色互换，足不出户，让世界围着你转。
而这样的颠覆改变，在广告行业中，也正在不断上演。
以往的广告节上，传统广告媒体是整个展会的主流。而统观历年的传统媒体，它们的模式大致可以划分为这几类：纸媒、平媒、DM单、电视购物。
这类媒体的广告一方面效果难以评估、覆盖面有限、传播度低，另一方面商家投入高，消费者被迫接受广告灌输，而广告商却将大笔利益收入囊中。没有创新突破的大环境中，商家没有更好的选择，传统广告媒体也在与消费者的博弈中达到了最为鼎盛辉煌时期。
而今年，这样的状况被彻底瓦解——世界在万物互联中被碾平。
在横纵近5万平方米的会馆里，你再难看到熙熙攘攘的传统广告媒体，取而代之的是一系列新时代的互联网弄潮儿：互联网社区广告平台、朋友圈广告分发平台、蓝牙周边广告平台……由此我们不难发觉：传统广告商已被平台化科技企业取代，这个消费者与商家之间的中介，传统广告，正在从辉煌走向没落。
除此之外，很多大型的老牌互联网企业也在基因重组，进行互联网转型与深化。以腾讯为例，它以“大数据”为核心，利用“互联网+广告”的模式，携带了音乐、综艺、网剧、资讯、游戏等一系列子品牌以“集团化”的方式亮相会场，旨在通过改变消费者的视听来颠覆传统广告。
在传统广告媒体中，仅有如芒果TV、CCTV等电视媒体的身影还活跃在舞台上，它们仍以传统广告粗放模式的姿态抗拒着时代变革的冲击。收视率、品牌知名度等优势，让这类媒体依然拥有较高的人气，但这也仅仅是目前，它的兴盛，不能代表“沉默的大多数”，整个传统广告媒体的辉煌势头，已如长江之水，一去不返。
变革的支点：一个互联网+广告平台的崛起
在本届国际广告节上，腾讯以网剧、综艺、体育、读书等子品牌出尽了风头，但它并非最夺人眼球的——毕竟它正在转型，它仍有太多传统广告的基因。真正影响了整个会场的，是一家没有震撼视听、没有光影特效的互联网+广告公司，它要以自己的颠覆性模式，重组整个广告界的新秩序。它的名字，叫做秒银科技；它的变革力量，来自于它们的产品——秒赚APP。
一款“互联网+广告”催生出的产品，何以拥有如此巨大的爆发力？原因只有一个：它找到了商家与消费者之间的供需平衡点。
在传统广告中，消费者大多是被迫接受广告，能打动他们心理需求的广告少之又少。而商家则面临双重尴尬：一是高额广告费是否能覆盖到全面的受众，一是支出广告费后，公司或将产生现金流紧张，严重的直接造成公司产品库存的囤积。
另一方面，在互联网崛起后，微博、微信等成为分食广告份额的突起异军。它们以高效的传播与全面的覆盖，瓜分了传统广告的大半杯羹。但此类新型广告传播武器亦有软肋：费用奇高。如果有大V或名人写文章、转发信息，商家需要投入的费用几乎可与传统广告持平。而且随着“刷粉团”的出现，互联网广告传播效果的泡沫难以估量。
而秒赚本身，既具有新媒体属性，又与传统媒体深度融合。秒赚平台的核心思想，就是建立于融合与跨界的契机之上，来打破广告生态的不平等现状。要打破现状，秒赚做了两件事：利用互联网基因与传统媒体优势，重组企业与消费者之间的关系，重新分配广告费。
降低广告费用，促成精准投放，打破传统与新生代之间的壁垒。这样一来，商家的投放效用被提高，消费者也不再厌烦看广告，秒赚、商家、用户形成三位一体的“生态化”。这种新诞生的“生态”商业模式，秒赚创始人马昭德将其定义为：通赢广告新生态。
通赢广告新生态：一个新时代的来临
通赢广告新生态是一个时代的产物，它历经了传统广告的竞争、传统与互联网的融合，直到万物互联下的共生共赢。各自为战的打法已经成为这个时代最忌讳的行为，注重利益分享，合作共赢，才是广告界发展大趋势。
竞争，融合，再到共生，秒赚正是这个趋势下的领头产物，“懂得分钱，你才能挣钱”，西安广告节上，马昭德如是说。
除了前面说的商家与用户，秒赚的“赢”还体现在运营商身上。互联网企业，如果公司与运营商之间能形成对半分成，那对于运营商来说就已经相当不错了；而秒赚则将65%的广告收入分给代理商，总部留存35%作为运营开支。这对传统媒体来说过于不可思议乃至疯狂，但对于马昭德，或许这才符合“通赢生态”的理念。
在这一年多时间里，秒赚在进行向“通赢广告生态”转型的同时，也在进行企业生态转型：从广告生态转为“移动互联网+精准信息化”的生态。广告节结束后，马昭德又开始了新动作。除了现有的秒盈易货平台，秒银科技以后还会整合出秒动校园O2O、秒游O2O、线下体验O2O、F2C直购平台等多种项目形成“通赢广告新生态圈”。
乍眼一看，这有点类似“天下大同”的即视感，但马昭德觉得，除了这些，秒银科技可以做的，其实还有更多——通赢天下，进无止境。
时代发展至今，我们感受到的最大变化，是来自人们生活方式的改变。2010年以前，我们要去馆子吃饭，去商圈买衣服，去路边等出租车，去酒店预订房间。现在，我们只需在手机屏幕上动一动指尖，即可进行角色互换，足不出户，让世界围着你转。
而这样的颠覆改变，在广告行业中，也正在不断上演。
以往的广告节上，传统广告媒体是整个展会的主流。而统观历年的传统媒体，它们的模式大致可以划分为这几类：纸媒、平媒、DM单、电视购物。
这类媒体的广告一方面效果难以评估、覆盖面有限、传播度低，另一方面商家投入高，消费者被迫接受广告灌输，而广告商却将大笔利益收入囊中。没有创新突破的大环境中，商家没有更好的选择，传统广告媒体也在与消费者的博弈中达到了最为鼎盛辉煌时期。
而今年，这样的状况被彻底瓦解——世界在万物互联中被碾平。
在横纵近5万平方米的会馆里，你再难看到熙熙攘攘的传统广告媒体，取而代之的是一系列新时代的互联网弄潮儿：互联网社区广告平台、朋友圈广告分发平台、蓝牙周边广告平台……由此我们不难发觉：传统广告商已被平台化科技企业取代，这个消费者与商家之间的中介，传统广告，正在从辉煌走向没落。
除此之外，很多大型的老牌互联网企业也在基因重组，进行互联网转型与深化。以腾讯为例，它以“大数据”为核心，利用“互联网+广告”的模式，携带了音乐、综艺、网剧、资讯、游戏等一系列子品牌以“集团化”的方式亮相会场，旨在通过改变消费者的视听来颠覆传统广告。
在传统广告媒体中，仅有如芒果TV、CCTV等电视媒体的身影还活跃在舞台上，它们仍以传统广告粗放模式的姿态抗拒着时代变革的冲击。收视率、品牌知名度等优势，让这类媒体依然拥有较高的人气，但这也仅仅是目前，它的兴盛，不能代表“沉默的大多数”，整个传统广告媒体的辉煌势头，已如长江之水，一去不返。
变革的支点：一个互联网+广告平台的崛起
在本届国际广告节上，腾讯以网剧、综艺、体育、读书等子品牌出尽了风头，但它并非最夺人眼球的——毕竟它正在转型，它仍有太多传统广告的基因。真正影响了整个会场的，是一家没有震撼视听、没有光影特效的互联网+广告公司，它要以自己的颠覆性模式，重组整个广告界的新秩序。它的名字，叫做秒银科技；它的变革力量，来自于它们的产品——秒赚APP。
一款“互联网+广告”催生出的产品，何以拥有如此巨大的爆发力？原因只有一个：它找到了商家与消费者之间的供需平衡点。
在传统广告中，消费者大多是被迫接受广告，能打动他们心理需求的广告少之又少。而商家则面临双重尴尬：一是高额广告费是否能覆盖到全面的受众，一是支出广告费后，公司或将产生现金流紧张，严重的直接造成公司产品库存的囤积。
另一方面，在互联网崛起后，微博、微信等成为分食广告份额的突起异军。它们以高效的传播与全面的覆盖，瓜分了传统广告的大半杯羹。但此类新型广告传播武器亦有软肋：费用奇高。如果有大V或名人写文章、转发信息，商家需要投入的费用几乎可与传统广告持平。而且随着“刷粉团”的出现，互联网广告传播效果的泡沫难以估量。
而秒赚本身，既具有新媒体属性，又与传统媒体深度融合。秒赚平台的核心思想，就是建立于融合与跨界的契机之上，来打破广告生态的不平等现状。要打破现状，秒赚做了两件事：利用互联网基因与传统媒体优势，重组企业与消费者之间的关系，重新分配广告费。
降低广告费用，促成精准投放，打破传统与新生代之间的壁垒。这样一来，商家的投放效用被提高，消费者也不再厌烦看广告，秒赚、商家、用户形成三位一体的“生态化”。这种新诞生的“生态”商业模式，秒赚创始人马昭德将其定义为：通赢广告新生态。
通赢广告新生态：一个新时代的来临
通赢广告新生态是一个时代的产物，它历经了传统广告的竞争、传统与互联网的融合，直到万物互联下的共生共赢。各自为战的打法已经成为这个时代最忌讳的行为，注重利益分享，合作共赢，才是广告界发展大趋势。
竞争，融合，再到共生，秒赚正是这个趋势下的领头产物，“懂得分钱，你才能挣钱”，西安广告节上，马昭德如是说。
除了前面说的商家与用户，秒赚的“赢”还体现在运营商身上。互联网企业，如果公司与运营商之间能形成对半分成，那对于运营商来说就已经相当不错了；而秒赚则将65%的广告收入分给代理商，总部留存35%作为运营开支。这对传统媒体来说过于不可思议乃至疯狂，但对于马昭德，或许这才符合“通赢生态”的理念。
在这一年多时间里，秒赚在进行向“通赢广告生态”转型的同时，也在进行企业生态转型：从广告生态转为“移动互联网+精准信息化”的生态。广告节结束后，马昭德又开始了新动作。除了现有的秒盈易货平台，秒银科技以后还会整合出秒动校园O2O、秒游O2O、线下体验O2O、F2C直购平台等多种项目形成“通赢广告新生态圈”。
乍眼一看，这有点类似“天下大同”的即视感，但马昭德觉得，除了这些，秒银科技可以做的，其实还有更多——通赢天下，进无止境。
返回网站首页>>- 调查显示：近六成自媒体每月营收不足1万元
- 上市公司望借投资教育行业转型 互联网+教育成为
- 微电影产业要通过互联网技术寻求发展
- 中国奢侈品收藏拍卖市场火热 收藏者人数达2.5
- 央视广告招标总额今年将保密 食品饮料等行业成了
- 好莱坞动画在华屡遭票房尴尬 不接地气或是主因
- 好莱坞动画在华屡受票房尴尬 不接地气成主因
- 中国版Udacity成长记： IT职业在线教育
- 国家体育总局：体育公共服务将加大投入
免责声明：
1、本网转载文章目的在于传递更多信息，我们不对其准确性、完整性、及时性、有效性和适用性等作任何的陈述和保证。本文仅代表作者本人观点，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、中国产业信息研究网一贯高度重视知识产权保护并遵守中国各项知识产权法律。如涉及作品内容、版权和其它问题，请马上与本网联系更正或删除，可在线反馈、可电邮（link@china1baogao.com)、可电话（0755-28749841）。
