每两三年就有互联网寒冬，经常被描述成创业的寒冬、投资的寒冬、O2O的寒冬……从来没有人为腾讯、阿里这样的巨头担心，似乎他们总能勇立潮头，事实是这样的吗？
过去可能是，但现在是危机，危机是技术。“今天，我们已处在一个技术创新的临界点，从工程技术到核心科技的临界点。”这是马云在阿里技术大会的原话。
李彦宏参加《越野千里》面对贝尔的问题，这样回答：“（这么大的公司）其实时时刻刻都蕴藏着危险，指不定出一个什么新的技术，就把你的公司颠覆掉了。”所以他鸡年开张忙到要死：发内部信、聘用陆奇、上真人秀、建实验室、两会建言……根本停不下来，主题还都是人工智能。
不只是百度，人工智能，在全世界范围火得一塌糊涂，大多只是浅尝，但对李彦宏来说笃定了不能辄止，要把全部身家和公司命运系在上面，甚至夫人马东敏重新出山。于百度，现实带出焦虑，技术提供路径，互联网十年一轮转，这不是新鲜事。
马云如出一辙。在“NASA计划”中，马云向2万名工程师喊话，“以前我们的技术跟着业务走，是‘兵工厂模式’，但手榴弹造得再好，也造不出导弹来。阿里巴巴必须思考建立‘导弹机制’，成立新技术研发体系，聚焦核心领域的研究。这些研究的目标是为了解决10年、20年后的困难”。
对于创业者而言，没有掌握怎么办？
痛苦可能马上就会到来。投资人李开复说，下一阶段伟大的创业公司越来越需要有核心技术优势。我们寻找新的赛道，现在主要投资最多的应该是人工智能领域，包括大数据一直到无人驾驶、机器人领域。
作为看重收益的金主，李开复老师不是做慈善，因为巨头已然非常焦虑。
马化腾直接撂下了话：“为什么腾讯总是提科技，其实也是焦虑所在。我们现在越来越感觉到，最终归根结底可能还是要通过技术的进步，企业才有可能保持在战略方面的制高点。否则当一个浪潮趋势来的时候，很多人都看到了，为什么有的人能把握到，有的人把握不到，就在于你有没有掌握这个技术。
如果和过去一样只做纯软件、纯服务，可能会在未来的一些领域失去制高点。以前我们说百度重技术、腾讯重产品、阿里重运营。
现在，所有当初的假设都会改变，改变殊途同归。
过去可能是，但现在是危机，危机是技术。“今天，我们已处在一个技术创新的临界点，从工程技术到核心科技的临界点。”这是马云在阿里技术大会的原话。
李彦宏参加《越野千里》面对贝尔的问题，这样回答：“（这么大的公司）其实时时刻刻都蕴藏着危险，指不定出一个什么新的技术，就把你的公司颠覆掉了。”所以他鸡年开张忙到要死：发内部信、聘用陆奇、上真人秀、建实验室、两会建言……根本停不下来，主题还都是人工智能。
不只是百度，人工智能，在全世界范围火得一塌糊涂，大多只是浅尝，但对李彦宏来说笃定了不能辄止，要把全部身家和公司命运系在上面，甚至夫人马东敏重新出山。于百度，现实带出焦虑，技术提供路径，互联网十年一轮转，这不是新鲜事。
马云如出一辙。在“NASA计划”中，马云向2万名工程师喊话，“以前我们的技术跟着业务走，是‘兵工厂模式’，但手榴弹造得再好，也造不出导弹来。阿里巴巴必须思考建立‘导弹机制’，成立新技术研发体系，聚焦核心领域的研究。这些研究的目标是为了解决10年、20年后的困难”。
对于创业者而言，没有掌握怎么办？
痛苦可能马上就会到来。投资人李开复说，下一阶段伟大的创业公司越来越需要有核心技术优势。我们寻找新的赛道，现在主要投资最多的应该是人工智能领域，包括大数据一直到无人驾驶、机器人领域。
作为看重收益的金主，李开复老师不是做慈善，因为巨头已然非常焦虑。
马化腾直接撂下了话：“为什么腾讯总是提科技，其实也是焦虑所在。我们现在越来越感觉到，最终归根结底可能还是要通过技术的进步，企业才有可能保持在战略方面的制高点。否则当一个浪潮趋势来的时候，很多人都看到了，为什么有的人能把握到，有的人把握不到，就在于你有没有掌握这个技术。
如果和过去一样只做纯软件、纯服务，可能会在未来的一些领域失去制高点。以前我们说百度重技术、腾讯重产品、阿里重运营。
现在，所有当初的假设都会改变，改变殊途同归。
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