展会期间，核时代公司拥有2个场址的投资权，核时代公司（NuGen）拥有1个场址的投资权。据业内保守估计，新核能开发计划价值600亿英镑。
“在接下来几年，英国全新的反应堆装机容量预计将达到18GW左右，很多人说英国进入了核能的文艺复兴时代，我认为这句话非常正确。” 英国贸易投资国务大臣Greg Hands议员在会上说。
此外，价值每年约30亿英镑的核退役项目也已展开。英国拥有全球首个核电站退役的经验，使其在全球的核电站退役市场上占据明显优势，据估计，该市场的产值到2030年将高达2500亿英镑。
巨大的市场规模和开放的市场环境，吸引了世界各国的核电开发商前来掘金。然而核电具有投资规模大、回报周期长的特点，颇高的风险令一些投资商望而却步。
地平线公司（Horizon）CEO Duncan Hawthorne在会上称，开发商需要自己先投入至少25亿英镑的水平，之后才可能有金融投资者介入，因此十分关注英国政府的电价政策。
据了解，为吸引投资，英国政府的一些支持措施已到位，包括专利盒子、研发税收抵免和24亿英镑的区域增长基金。英国政府还将与核电开发商签订“差价合同”，确保发电价格使投资者获益。
Greg Hands自豪地表示，在民用核能国际合作的道路上，英国绝对是国际首选的合作伙伴方，英国的专长关乎核的整个周期，国家的产业政策也提供了有力的支撑。
中英合作迎契机
自2011年日本发生福岛核事故以来，西方国家大多选择了观望，核反应堆建设的脚步停滞不前。中国和英国是全球范围内为数不多的积极推进核电项目的国家，向世界展示了信心。
英国是西方发达国家中率先宣布加入亚投行，并明确表示希望参与“一带一路”建设的国家。2015年10月，习近平主席对英进行国事访问，拉开了中英关系“黄金时代”的序幕。在双方签订的约400亿英镑的大单中，最引人瞩目的无疑为英国新建核电项目欣克利角C，由此开启了中英核能合作的“黄金时代”。
欣克利角C项目位于英国西南部的萨默塞特郡，首台机组将于2025年投入运营。项目建成后，可满足英国7%的电力需求，向大约600万户家庭供电。预计项目建设将提供2.5万个就业岗位，显著拉动法国和英国的核电产业链和人才培养。
“我们认识到，在英国核能市场取得成功的关键，一个是供应链，一个是技能。所以在欣克利角C项目上，我们64%的投入都是在英国当地，这是一个很大的承诺。” 中国广核集团有限公司副总经理郑东山在会上表示。
Greg Hands议员在会上强调，中广核对英国的投资，为英国公司带来了许多机会，未来英国政府部门将与中广核保持进一步的紧密合作。
“欣克利角C项目现在每天基本上都有上千人在现场工作，我们已经移走了280万立方米的岩石和土，第一阶段工作的一半已经完成了，另外正在做一些配套的设施。”EDF新电站建设总经理Humphrey Cadoux-Hudson说。
根据协议，中广核还将与EDF在塞斯维尔C、布拉德维尔B项目展开合作，其中，布拉德韦尔B项目将由中广核主导、EDF参与，双方在开发阶段的投资将分别占66.5%和33.5%的股份，并采用中国自主研发的三代核电技术“华龙一号”。
由于缺乏自主核反应堆技术，英国以开放的姿态对待世界核电技术参与新建核电项目，也因此形成了多种技术在英国市场展开竞争的局面：EDF将在Hinkley Point C和Sizewell C项目采用的欧洲压水堆（EPR）技术，NuGen拟在Moorside核电站采用的西屋AP1000技术，日立旗下Horizon Nuclear Power在Wylfa项目拟采用的改进型沸水堆（ABWR）技术。
各国核电技术想要在英国落地，就必须通过世界上最为严苛的核电技术审查——“通用设计审查将给整个行业带来不确定性，影响英国在核能领域研发、安全标准、材料运输等方面同欧盟国家的合作。
对此，Tom Samson对21世纪经济报道记者表示，英国离开欧洲原子能共同体后，仍可以与其核贸易伙伴共同协商并探索其他的方法、条约和机制，进行有效衔接。
Humphrey Cadoux-Hudson告诉记者，自己参与欣克利角C项目多年，在法国大选之前已经历过英国政府的变更，但从未改变的是，该项目为中、英、法三国带来实在的益处。“无论大选结果如何，相信政府会看到我们正在做的事，对法国而言是无比正确的。”
此外，中国核电企业“走出去”也面临多重挑战。上述旅英华人核电专家告诉记者，商业模式的转变在短时间内将是一个冲击，进入英国充分竞争的自由市场经济体制中，中企能否快速适应市场机制、进行有效决策是很大的挑战；其次，人才储备仍是短板，短期来看中国核电国际人才储备还远远不足，需尽快开展属地化招聘。
他还指出，对于设备制造企业而言，不熟悉监管环境会导致应对措施欠缺。“在英国一旦涉及核安全级别，设备制造商就会受到监管机构的直接干预，或通过某种形式将监管要求传递到制造环节中。但在国内，设备制造企业很少会直接面对监管机构。中国的监管是条款式的，但英国的监管是以目标为导向，不会告诉你应该如何去实现，只把问题提给你。”
“中国核电企业在走向英国市场时，尽管并不缺乏硬实力，但在软实力方面却还需迎头赶上。”他说。
“在接下来几年，英国全新的反应堆装机容量预计将达到18GW左右，很多人说英国进入了核能的文艺复兴时代，我认为这句话非常正确。” 英国贸易投资国务大臣Greg Hands议员在会上说。
此外，价值每年约30亿英镑的核退役项目也已展开。英国拥有全球首个核电站退役的经验，使其在全球的核电站退役市场上占据明显优势，据估计，该市场的产值到2030年将高达2500亿英镑。
巨大的市场规模和开放的市场环境，吸引了世界各国的核电开发商前来掘金。然而核电具有投资规模大、回报周期长的特点，颇高的风险令一些投资商望而却步。
地平线公司（Horizon）CEO Duncan Hawthorne在会上称，开发商需要自己先投入至少25亿英镑的水平，之后才可能有金融投资者介入，因此十分关注英国政府的电价政策。
据了解，为吸引投资，英国政府的一些支持措施已到位，包括专利盒子、研发税收抵免和24亿英镑的区域增长基金。英国政府还将与核电开发商签订“差价合同”，确保发电价格使投资者获益。
Greg Hands自豪地表示，在民用核能国际合作的道路上，英国绝对是国际首选的合作伙伴方，英国的专长关乎核的整个周期，国家的产业政策也提供了有力的支撑。
中英合作迎契机
自2011年日本发生福岛核事故以来，西方国家大多选择了观望，核反应堆建设的脚步停滞不前。中国和英国是全球范围内为数不多的积极推进核电项目的国家，向世界展示了信心。
英国是西方发达国家中率先宣布加入亚投行，并明确表示希望参与“一带一路”建设的国家。2015年10月，习近平主席对英进行国事访问，拉开了中英关系“黄金时代”的序幕。在双方签订的约400亿英镑的大单中，最引人瞩目的无疑为英国新建核电项目欣克利角C，由此开启了中英核能合作的“黄金时代”。
欣克利角C项目位于英国西南部的萨默塞特郡，首台机组将于2025年投入运营。项目建成后，可满足英国7%的电力需求，向大约600万户家庭供电。预计项目建设将提供2.5万个就业岗位，显著拉动法国和英国的核电产业链和人才培养。
“我们认识到，在英国核能市场取得成功的关键，一个是供应链，一个是技能。所以在欣克利角C项目上，我们64%的投入都是在英国当地，这是一个很大的承诺。” 中国广核集团有限公司副总经理郑东山在会上表示。
Greg Hands议员在会上强调，中广核对英国的投资，为英国公司带来了许多机会，未来英国政府部门将与中广核保持进一步的紧密合作。
“欣克利角C项目现在每天基本上都有上千人在现场工作，我们已经移走了280万立方米的岩石和土，第一阶段工作的一半已经完成了，另外正在做一些配套的设施。”EDF新电站建设总经理Humphrey Cadoux-Hudson说。
根据协议，中广核还将与EDF在塞斯维尔C、布拉德维尔B项目展开合作，其中，布拉德韦尔B项目将由中广核主导、EDF参与，双方在开发阶段的投资将分别占66.5%和33.5%的股份，并采用中国自主研发的三代核电技术“华龙一号”。
由于缺乏自主核反应堆技术，英国以开放的姿态对待世界核电技术参与新建核电项目，也因此形成了多种技术在英国市场展开竞争的局面：EDF将在Hinkley Point C和Sizewell C项目采用的欧洲压水堆（EPR）技术，NuGen拟在Moorside核电站采用的西屋AP1000技术，日立旗下Horizon Nuclear Power在Wylfa项目拟采用的改进型沸水堆（ABWR）技术。
各国核电技术想要在英国落地，就必须通过世界上最为严苛的核电技术审查——“通用设计审查将给整个行业带来不确定性，影响英国在核能领域研发、安全标准、材料运输等方面同欧盟国家的合作。
对此，Tom Samson对21世纪经济报道记者表示，英国离开欧洲原子能共同体后，仍可以与其核贸易伙伴共同协商并探索其他的方法、条约和机制，进行有效衔接。
Humphrey Cadoux-Hudson告诉记者，自己参与欣克利角C项目多年，在法国大选之前已经历过英国政府的变更，但从未改变的是，该项目为中、英、法三国带来实在的益处。“无论大选结果如何，相信政府会看到我们正在做的事，对法国而言是无比正确的。”
此外，中国核电企业“走出去”也面临多重挑战。上述旅英华人核电专家告诉记者，商业模式的转变在短时间内将是一个冲击，进入英国充分竞争的自由市场经济体制中，中企能否快速适应市场机制、进行有效决策是很大的挑战；其次，人才储备仍是短板，短期来看中国核电国际人才储备还远远不足，需尽快开展属地化招聘。
他还指出，对于设备制造企业而言，不熟悉监管环境会导致应对措施欠缺。“在英国一旦涉及核安全级别，设备制造商就会受到监管机构的直接干预，或通过某种形式将监管要求传递到制造环节中。但在国内，设备制造企业很少会直接面对监管机构。中国的监管是条款式的，但英国的监管是以目标为导向，不会告诉你应该如何去实现，只把问题提给你。”
“中国核电企业在走向英国市场时，尽管并不缺乏硬实力，但在软实力方面却还需迎头赶上。”他说。
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