控股权争夺或将引发乐视国安裂隙 乐视体育反思一桩生意之后

　　7月7日，乐视拖欠国安费用的消息传出，导火索被指源于双方对于国安控股权的争夺。可以看到的是，从去年以来，乐视在体育产业持续投下重金，生猛扩张对其资金链提出更高要求。有业内人士直指，相对其他中国企业购买欧洲强队来说，乐视这笔买卖并不划算。在体育产业的布局需要持续的资金注入，乐视体育是否粮草充足值得关注。

　　控股权之争

　　裂隙源于乐视拖欠国安赞助费的传言。

　　有体育媒体称，迄今为止，乐视方面只支付给国安共计5000万元的赞助款，只达到冠名费的一半。而涉及股权转让的前期10亿元款项则根本没有入账。消息还称，乐视的拖欠，已对国安的运营以及外援引进等方面造成影响。

　　乐视对拖欠费用的传闻保持沉默。乐视体育内部人士对记者表示，目前并没有相关回应。而国安俱乐部名誉董事长罗宁则对外表示，乐视按照合同内容履行了该履行的义务，而双方还没到谈由谁控股的程度。

　　由谁控股被外界认为是拖欠赞助费的导火索。

　　今年1月19日，乐视宣布以1亿元冠名中超球队北京国安，球队随即更名为“北京国安乐视队”。罗宁当时表示选择乐视的重要原因是因为足球的地域性很强，而乐视是一家扎根北京的公司。此外，他还表示在众多潜在买家中，只有乐视有体育基因。

　　国安球队对乐视体育产业的意义重大。

　　乐视体育CEO雷振剑曾对外表示，“国安在我们整个（体育）产业链里面基本上算是最后一块拼图了。”双方还联合成立了俱乐部战略发展委员会，为球队提供重大事件决策建议及相关资源。据记者了解，乐视控股集团联合创始人、副董事长兼COO刘弘，乐视体育首席内容官刘建宏以及雷振剑都在委员会中。

　　双方当时还表示，有意进行股权层面合作，但没有形成合作协议。不过市场随即传出，国安俱乐部原股东中信集团准备出让约50%股权给乐视，交易对价约为20亿元。

　　乐视希望能够掌控得更多。有消息称，乐视希望拿到51%的控股权，以掌握话语权。但国安方面希望乐视先付10亿元股权款作为“诚意金”，再探讨股权合作具体方案，而且国安也不保证控股的可能性，但这个方案并没有被乐视接受。

　　而值得注意的是，被乐视冠名的国安球队在中超联赛中，赛绩并不算佳。此外还有反对乐视冠名的球迷声音出现。乐视明年是否能够继续冠名北京国安球队还是未知数。

　　但有业内分析人士对记者表示，对乐视能够控股国安并不看好。他对记者表示，国安俱乐部此前23年来从未更换过投资人。而中信集团是从去年开始，才有转让国安俱乐部部分股权、引入新投资者的意图。

　　迅猛的体育投资

　　在冠名国安足球队前，乐视已经在体育产业投入重金。

　　今年2月，乐视以27亿元人民币的高价，从体奥动力手中拿到中超联赛2年的新媒体独家转播权。乐视还宣布将与体奥动力共同合作运营接下来3年的中超赛事。

　　而在此之前，乐视体育更是频繁购买国外赛事版权。除了以2亿美元拿下香港英超3年独家转播权，乐视体育还以1.1亿美元获得2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权。而在2016年1月，乐视体育还以3亿元对价收购体育主播直播平台章鱼TV全部股权。

　　此外，乐视还冠名五棵松体育馆；战略入股世界体育集团（即WSG，现更名为拉加代尔体育亚洲），获得其20%的股份并成为该公司三大主要股东之一。

　　易观智库移动互联网体育行业研究总监江倩对记者表示，“冠名是目前的常规思路，相比买版权要更便宜，而且短期内能够看到效果。”她同时表示，整个互联网都是走内容带来流量，后期去付费的思路。

　　频繁投资对乐视的资金链造成考验。此前，乐视体育一直处于亏损状态。江倩也对记者表示，乐视体育买了不少版权，发展非常迅猛，资金链也担心会有一些压力，对这种发展模式持保守态度。

　　公开资料显示，截至2015年11月30日，乐视体育营收实现2.91亿元人民币，毛亏损3.84亿元，净亏损达到5.69亿元，预计全年亏损超过6亿。

　　但这并不影响资本市场对其的热情。今年4月12日，乐视体育宣布完成B轮80亿融资。而在去年5月，乐视体育还完成了8亿元人民币的首轮融资。

　　乐视体育的付费模式被外界看好。今年4月，乐视体育推行付费会员模式。而到7月3日，乐视体育宣布，其付费会员已经突破150万人。

　　另一个妨碍乐视同意国安要价的原因是，乐视20亿拿到国安50%股份的买卖并不划算。最新的例子是，苏宁以约2.7亿欧元（约合20.12亿元人民币）的总对价，获得国际米兰足球俱乐部约70%的股份。

　　江倩对记者表示，整个互联网体育产业现在都处于布局阶段，大家都在摸着石头过河。乐视体育是不是真的能够做成，现在还无法做出判断。

 

 

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