注 册

三胜产业研究中心 研究报告 可研报告 商业计划书 关于我们 联系我们

全国咨询热线:400-096-0053

三胜咨询 - 中国领先的投资咨询机构

·了解三胜的实力 ·丰富成功案例

三胜观察 | 名家观点 | 项目中心 | 产业政策 | 展会峰会 | 市场策略 | 理财消费 | 创业投资 | 三胜文库

企业排名 | 案例分析 | 军事视界 | 房产观澜 | 科技前沿 | 汽车沙龙 | 社会娱乐 | 健康养生 | 图片聚焦

从吴亦凡李易峰到朴有天,论粉丝权力怎样变得越来越大?

2016-7-4 14:30:12  中国产业信息研究网  http://www.china1baogao.com/

核心提示:“朴有天我们来守护,相信你、支持你、守护你,一直到永远。”6月28日,近来因性侵丑闻陷入困境的韩国艺人朴有天再次被刷上热搜,这一次,没有讥笑和指责,有的是来自朴有天全球粉丝联合会的声援。

 

  “朴有天我们来守护,相信你、支持你、守护你,一直到永远。”6月28日,近来因性侵丑闻陷入困境的韩国艺人朴有天再次被刷上热搜,这一次,没有讥笑和指责,有的是来自朴有天全球粉丝联合会的声援。
  
  在这份声援声明中,中国、日本、韩国、越南、德国、巴西等国粉丝联合俱乐部表示将一如既往地支持朴有天,同时希望警方能够以合法程序对此案进行公正的调查,早日查明事实真相,更希望今后广大媒体不要再刊登没有依据的猜测性报道。
  
  这样公开的宣告,似乎在告诉人们:只要粉丝在,朴有天就不会衰落;只要有粉丝在,即便朴有天衰落,他也将随时能够站起来。
  
  而在朴有天粉丝团发布声明10天前,微博@李易峰粉丝团 发布七张图文长博声明“请欢瑞开除杨迦茵及团队”并@李易峰、李易峰官方资讯微博“壹峰信”及其经纪公司欢瑞世纪。在吴亦凡“约炮门”事件中,也有传言称吴亦凡在小g娜事件后能被耀莱集团接手,与总裁女儿是吴亦凡粉丝有关。
  
  粉丝与明星、公司之间的力量对比似乎在发生着某种变化,在这样的变化之中,粉丝组织越来越庞大,他们与明星越来越紧密,在明星的事业版图中发挥着越来越重要的作用,几乎成为一个个围绕不同明星的亚文化群体。
  
  在新的网络和媒体环境下,粉丝团体的阵地逐渐从贴吧向微博等更加“无边界”的社交媒体转移。大量粉丝团体账号和个人微博的出现,成为新生代偶像一个事实上重要的包装和营销途径:打榜、应援、拍图、修图......完整的一套围绕明星的粉丝链条逐渐完善,粉丝的活跃度和参与度也随之越来越高,粉丝已经成为衡量一个明星影响力、商业价值的重要指标。与此对应的是,粉丝团体拥有了更多的话语权,明星与粉丝之间的距离在逐渐缩短。
  
  与上世纪80年代围绕港台歌手和影视明星的“追星族”不同的是,粉丝群体已经脱离了“特殊群体”的指代,成为一种大众文化,粉丝与明星之间也由自下而上的单向流动走向双向互动,明星不再是一个人在舞台上熠熠生辉,而更像是和一群粉丝并肩作战。对于经纪公司而言,无需付费而又忠实的粉丝群体已经是一条无法舍弃的传播途径。
  
  事实上,自2005年素人选秀节目《超级女声》引爆全民娱乐狂潮后,粉丝文化正式在内地起步。而在10年后,在韩国娱乐产业的影响下,内地娱乐圈大打鲜肉牌、粉丝文化也趋于“韩范儿”。随着前线、站子、应援等韩国粉丝文化的流入,担负着不同职能的粉丝团体不断涌现,在新时代成为“小鲜肉”式明星事业的重要推动群体。
  
  组织化、成体系:向全世界安利偶像
  
  晚上十一二点钟,结束了一天活动的苏苏躺在床上,打开手机的翻墙软件开始一一浏览Facebook、推特等社交网站上碧昂斯自己的日常更新以及各新闻网站相关的活动资讯。作为碧昂斯中国贴吧小吧主,苏苏同时在负责后援会官方微博的运营,每天这个时候,他刷过一天的新闻,用摄屏软件录下需要使用的视频,然后从第二天早晨开始,不定时地更新微博。
  
  受地理距离和碧昂斯中国内地活动稀少的影响,他们还尚未形成十分明确的内部体系。相比之下,内地和韩国鲜肉明星的在这方面拥有更大的优势。
  
  通常来说,粉丝组织大多分为媒体运营、前线摄影、后期修图、应援策划以及外联结交等几个部分,类似李易峰、王凯、TFboys等粉丝基数巨大的偶像的粉丝组织同时建立起以总团为中心向全国各地辐射的中央-地方式的网状结构,并形成以官方粉丝组织为中心,小粉丝团体组织开设“站子”散落分布的模式现状,甚至衍生出不同的国家的粉丝团体。这样集中与分散并存,兼顾不同地域、不同性格粉丝的需求,最大化地提升偶像曝光率、扩展影响区域。
  
  “粉丝做事情职能划分比较明显,显得比较庞大。我们有很多部分,比如微博运营、打投组、前线组、杂志组、美工组、文案组;还有针对地方粉丝和应援活动的地方后援组织。比如打投组就会做一些投票、数据收集的工作;开设微博,这个有些像站子(在国内指依托微博的非官方粉丝组织),我们会发布一些公司需要发布的信息、维护三只,并和其他媒体搞好关系;涉及到三只会有地方活动,我们也有相应的地方后援团去做一些活动;杂志组,我们每隔半个月会出一些他们(TFboys)的新闻稿件,比如说原创的摄影图、漫画图、总结等,以图文的形式发布微博;前线去拍图,美工组修图,文案图做一些微博内容的编写等等·。”TFboys官方后援会负责人对三声解释。
  
  “其实像音悦台这边,我们也会有专门的音悦台的饭团;优酷土豆上我们也有一个巨大的资源库,TFboys自频道的管理权是交给了我们后援团,我们搜集整理了TFboys从出道到现在的几千个视频,有饭制的、有官方的。一般来说每天上传,每个人负责一天。” 他说。
  
  而在因网络剧《逆袭之爱上情敌》正式出道的艺人冯建宇的贴吧中,小吧主的一栏中也分类标识“FJY常务组”、“FJY前线组”、“FJY外联组”、“FJY宣传组”、“FJY资源组”、“FJY文案组”、“FJY视频组”、“FJY应援组”等不同职能。“我们贴吧是分了这样不同的小组,每个组负责不同的事情。”曾任冯建宇贴吧小吧主的虾虾说。
  
  与外人看起来无章法打仗不同的是,粉丝团体展现出了极其清晰的组织脉络,不同的粉丝负责不同方向,形成体系化的工作流程。这种有组织更为鲜明的表现在“打榜”这一粉丝行为上:为了在某些平台上提高自己偶像的排名,粉丝往往要号召“打榜”,为其投票刷流量。
  
  2015年EXO以Call Me Baby回归需要打榜时,阿静几乎是通宵作战。她自己申请了三四十个账号用来投票,同时向投票组按一次30个账号的量,投完再取。“外国网站网速超慢,还要换IP,IP换多了就会撞,就投不了了。我当时为了换IP不停拔网线,宿舍的网都被我搞坏了。”
  
  一般来说,粉丝团提供“打榜”教程,单纯投票式的教程指引粉丝如何切换不同账号和IP地址更快投票,音乐类偶像打榜教程会指导粉丝如何在不影响正常生活的情况下反复播放偶像歌曲和MV,提升有效浏览量;其次,粉丝团设有专门的“投票组”或“打榜组”,这些小组掌握着大量的账号和密码信息,在需要“打榜”之时,则将账号有计划地分发给粉丝,各“散粉”认领能力限度内的账号数量,并使用其投票。
  
  “粉丝们内部有很多程序很科学,比如有专门注册账号的人和管理账号的人。比如我向投票组申请100个账号,,当天投完当天还,第二天再投再要。同时在微博上联系投票组他们还会验证属性,会问一些你爱豆的信息,而且会问一些综艺梗,如果不是真的喜欢就不会知道。验证成功之后进群领账号,之后以防万一也会抽查账号,因为你投过的账号会有你投了谁的显示。”来自乌鲁木齐的阿静追过内地和韩国多位明星,她这样说。
  
  “其实每一家都有自己的打榜和冲热搜教程,像是微博热搜更新规律都会研究,什么时间节点、什么时机下如何发资讯或者刷屏能达到最好的效果,最能冲上热搜等等。”虾虾对三声解释。

 

 

返回网站首页>>

责任编辑:S802

免责声明:

1、本网转载文章目的在于传递更多信息,我们不对其准确性、完整性、及时性、有效性和适用性等作任何的陈述和保证。本文仅代表作者本人观点,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

2、中国产业信息研究网一贯高度重视知识产权保护并遵守中国各项知识产权法律。如涉及作品内容、版权和其它问题,请马上与本网联系更正或删除,可在线反馈、可电邮(link@china1baogao.com)、可电话(0755-28749841)。

健康中国,体检行业酝酿千亿商机

专业健康体检是朝阳产业,未来将保持25%的速度增长:目前欧美等发达国家的健康体检已经发展的比较成熟,国内起步较...[详细]

外贸高压之下的华丽蜕变

中国加入世贸组织15年的进出口增速是新中国成立以来最快的,也是同期世界上最快的。目前我国已经是世界第一大贸易国...[详细]

政策红利不断,变压器行业乘风而上

西部大开发,西电东送是继城网、农网改造之后,在三峡工程建设中掀起的输变电设备需求高峰,其中HVDC工程增多,7...[详细]

电影“IP+”构建文化娱乐新生态圈

文化娱乐内容持续IP化:纵观2015年,整个泛娱乐领域内最热的主题即是“IP”。IP是英文“Intellect...[详细]

手机游戏市场潜力巨大 游戏体验越来

电脑游戏仍然具有明显优势,但是已经逐渐停止增长,而手机游戏却刚开始腾飞。2015年移动游戏市场规模超过400亿...[详细]

精准医疗时代,基因测序带来的千亿大产

新一代基因测序可以高效地构建大样本量的基因组数据库,结合个体的基因组数据库,结合个体临床数据进行解读可以实现基...[详细]

全国统一服务热线:400-096-0053(7*24小时) 客户服务专线:0755-25151558 83970506 82202306 82209009 83970558 传真:0755-28749841

可行性研究报告、商业计划书:0755-25151558 市场调研、营销策划:0755-82202306 IPO咨询专线:0755-82209009 客服邮箱:server@china1baogao.com

在线咨询QQ:1559444945 951110560 媒体合作、广告合作:0755-83970586 网站合作QQ:307333508 招聘邮箱:hr@china1baogao.com

Copyright © 2004-2016 www.China1baogao.Com All Rights Reserved. 版权所有 中国产业信息研究网 三胜咨询TM 旗下网站 粤ICP备13026489号-3