“万宝华”事件启示：商战还是要讲规矩

　　6月30日，华润在官方微信公众号发布声明表态，称对于24日公告中罢免所有万科董事、监事的提案，华润有异议；并称华润会从有利于公司发展的角度，考虑未来董事会、监事会的改组。

　　而就在不久前的24日深夜，在钜盛华和前海人寿发表声明认为万科内部人控制之后，华润集团也在23点52分通过官方微信公众号发表声明称：重申反对万科重组预案。华润集团称，华润支持万科持续健康的发展，“高度关注万科存在的内部人控制等公司治理问题”，华润将继续致力提升万科企业管治水平，维护全体股东和投资者的权益。

　　华润当时的举动被认为是和宝能联手逼宫万科管理层。27日，深交所向华润及“宝能系”分别下发关注函，要求双方各自说明，二者是否存在协议或其他安排等形式，以共同扩大所能支配的万科股份表决权数量的行为或事实，同时须对照《上市公司收购管理办法》说明是否互为一致行动人及其理由。

　　兜兜转转，华润又回到了当初的原点。否定了宝能的提案，也并不认可王石团队的成绩。这恐怕和之前肖亚庆的表态有关。国资委主任肖亚庆在夏季达沃斯被记者拦住提问了关于万科的问题，肖亚庆表示：“只要有利于深圳的发展，有利于企业的发展，我们国资委就支持。”

　　而在肖亚庆表态之前，华润任由自己的情绪主导了万科的走向。在应该支持管理层阻击恶意收购的时候选择沉默，在深圳地铁加入的时候喊了暂停，因对万科管理层的反感而站在了宝能的一边，此刻态度又因公众质疑和国资委态度再次反转。原来这一充轰烈烈的大戏，王石不过是华润的配角而已。

　　一个国企，作为大股东确实有主张自己权利的权力，但这种权利的主张不应该通过公开市场，牺牲国家和中小股民的利益。国企持有万科这样的优质上市公司的股票，是非常明智的财务投资，能够让国有资产保值增值。而华润一味强调自己股东的身份，忽视了自己身为国企的责任，就有些欺负人了。

　　当然，“万宝华”事件中，实际上并没有一方是完全守规矩的。华润忽视了自己的国企身份，没有守国企的规矩。王石也不是省油的灯，已经走上了让员工拉横幅，用情怀来PK资本的不归路，这也并不值得肯定。至于宝能，拿资本说话固然没错，但确实需要对监管部门交待清楚资金的来源，前海人寿到底用了多少保费，杠杆到底放到了多少，这些都影响到万科复牌后的股价。这也是资本市场的逻辑，你必须对投资人和自己的股东负责，也必须接受监管层的监管。

　　在大部分情况下，市场的逻辑就是资本的意志，遵守的也应该是市场的规矩。但当三个利益相关方都不怎么讲规矩的时候，争斗就变得变数大且档次低，富含的要素包括政治、商战、宫斗、言情以及我爱厨房，完美拷贝了成功八点档电视剧。

　　这不应该是商战的高级版本，当王石放弃股权要建立一个上市公司管理模板的时候，他希望看到的应该也不是这个场面。成熟博弈应该在规则之下，用实力瓦解或者拉拢对手，以利益触动利益，以诚信塑造诚信。而不是像现在这样一地鸡毛，狗皮倒灶，出尔反尔。

 

 

返回网站首页>>