丁磊押注电商：我们希望看到一些与众不同的产品

　　网易在中国最早的一批互联网公司中是一个低调而又特殊的存在。

　　从最新一季的财报看，网易实现的净营收增长率、净利润增长率均高于腾讯、百度等互联网巨头。与同为老牌门户网站的新浪、搜狐相比，网易的市值是两者总和的4倍。与上述成绩相比，网易CEO丁磊却低调十足。多年来，他几乎没有在公开场合大谈网易的下一步战略。

　　记者6月30日独家获悉，丁磊近日罕见谈及网易目前在国内互联网格局中的位置、网易19年过程中印象最深刻的一次试错，以及网易在ODM（原始设计制造商）模式电商领域的最新探索“网易严选”。

　　丁磊表示：“我们希望看到一些与众不同的产品。不单单是猪肉。”

　　创立网易19年，从网易新闻客户端、网易邮箱、网易公开课等业务，到行业排名靠前的游戏，现在丁磊将重心放在了他一手布局、亲自操刀的电商——网易考拉与网易严选。

　　过去一年，网易考拉采取独特的“自营跨境B2C”模式，避开天猫、京东的锋芒，形成了自己的独特卖点。到了今年，丁磊又创立了国内首个ODM模式的电商品牌网易严选。今年第一季度财报显示，网易电商业务表现抢眼，邮箱、电商及其他业务净收入同比增长257.8%。

　　尽管电商行业的竞争早已白热化，但丁磊认为自己依然有很多空间。“在电商领域，我还只是小学生，只做了1年多。但是，我觉得现在的电商行业有很多的问题，比如假冒伪劣问题，店大欺客问题，这些都是网易严选要去努力改变的。”

　　丁磊透露，做网易严选的初衷，是因为自己经常在世界各地出差，发现不少质量好的商品都是中国制造，但在中国的商场里很难找到它们。

　　“如果中国的工厂能造出这么高水平、高质量的商品的话，为什么不把它放在中国的市场进行销售？”丁磊说。自去年开始筹划，从原料的选择到设计，到成品的检验，网易严选直到今年才初见成效。

　　例如，为了做一款枕头的填充物高山荞麦壳，网易严选团队在云南、四川、贵州等多地寻找供应商，主要是担心当地重金属和农药污染对荞麦壳本身可能造成影响。

　　除了高标准的选品，与竞争对手相比，丁磊认为，网易的优势一是资金优势，在和工厂下单的时候，提前给他们70%的预付款；二是一下单就下三年的单，让工厂长期和网易一起发展。对消费者来说，因为去掉了中间的品牌溢价，能够买到一个性价比高的商品。

　　对于此前业界对于网易严选设计抄袭的争议，丁磊说，目前没有公司来起诉网易严选抄了它的设计。

　　“工厂本身做了好多年的设计，外面你看到的一些品牌，也是工厂里来设计的，十六款他选两个款。”丁磊说，“你们都不要太迷信这些，他们都是讲品牌故事而已。”

　　早期的中国互联网曾有一个“NSS”的说法，即网易（Netease）、搜狐（Sohu）、新浪（Sina），再到后来变成了“BAT”挥之不去的问题就是与某些品牌过于相似，此前，也有微博大V直指其抄袭、山寨。

　　现在看起来，网易的电商业务无论是考拉还是严选，价格战依然是吸引用户最快速的方式，短平快占有市场被放在第一位。但在已是红海竞争的电商领域，前有阿里、京东巨头，后有洋码头、小红书、蜜芽等在细分市场发力的竞争对手，这场持久战怎么打，未来要考验的除了网易对电商运营、仓储物流等能力，还有管理者的耐心。

 

 

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