格力手机2代缺亮点被看衰 创新匮乏折射科研隐患

　　格力做手机，一直都不缺话题。

　　近日，格力集团董事长董明珠在参加湖北格力经销商大会时表示，格力手机2代将于2016年3月上市，并表示这款新手机将完爆苹果6S。

　　此前，格力2代已经现身工信部网站，从相关参数来看，新产品在性能上比此前的1代略有提升。

　　然而，业界对于格力新手机的市场前景，依旧不看好。

　　2代依然缺乏亮点

　　格力手机1代在今年6月发布，目标向小米看齐，豪言要在2015年卖1亿部，后来这个目标被调低到5000万部。然而半年过去，这款手机仍然没有上市销售，仅在公司内部“供不应求”，消化了几万部。

　　眼下已到年底，无论是1亿部，还是5000万部，都几乎成为不可能的任务。

　　然而，这种尴尬并没有阻挡格力进军手机市场的雄心。

　　格力2代手机型号为G0128，从工信部的数据来看，G0128相对于1代的升级和优化幅度有限，仍旧采用之前的主要设计和硬件配置，仅在运行内存上进行了提升，从原来的1GBRAM+8GBROM提升为2GBRAM+16GBROM。

　　对于新产品，董明珠信心满满，在她看来，2代格力不跟小米比，要比就比苹果，甚至“比苹果的iPhone6S还要好”。

　　但是舆论却几乎呈现一边倒的质疑。一名科技人士告诉法治周末记者：“格力的这个配置，放在目前的手机市场，依旧平庸，并无亮点。无论是科技含量、品牌影响力、还是营销，说要好过苹果6S，我只能表示呵呵了。”

　　值得一提的是，2代将延续1代的设计风格，将董明珠的照片作为开机画面，这成为格力2代引发业界热议的另一大话题。

　　“开机画面必须是我。”董明珠表示，这样做是为了迎合现在的社会主流人群——“90后”，格力要创造未来就靠更贴近未来这批年轻人的市场。

　　对此，有评论人士表示，企业老板利用自己的形象，为自家产品宣传已不是什么新鲜事。把公司品牌和创始人形象关联起来是一个非常不错的品牌策略，在对产品宣传中，更容易产生共鸣和欣赏。这种品牌和人合一的传播模式，有可能会是未来的常见模式。“董明珠将自己的照片作为开机画面，一方面招致了网友的大量吐槽，另一方面确实成功地吸引了大量的注意。不过这种策略也要把握好度，弄不好，也容易招致反感。”

　　创新匮乏折射科研隐患

　　格力手机2代将出的消息之所以引起关注，更多的是靠产品以外的话题。至于产品本身，从已经曝光的参数来看，因为缺乏亮点，业界反响平平。

　　产品科技创新的匮乏，是格力新手机依然无法回避的事实，深层次的原因，还在于格力科研人才的流失。

　　据了解，格力曾经把科研看做是企业生死的至关因素，“科研经费上不封顶”。但是董明珠主政以后，把销售看成是第一要务，科研退居其次。在这一指导方针下，格力的科研团队发生了巨大变化，集中表现为科研人才的大量流失。

　　早在格力电器2014年度股东大会上，董明珠就坦诚，格力遇到的最大问题就是被挖人，去年有600多名技术人员被挖走。

　　在此之前，董明珠甚至自曝：“去年曾经有一家国内知名家电企业的领导，带一个班子到珠海驻扎来挖我们的人。”

　　从格力离职加盟创维的肖友元认为，格力大批人才流失以及被挖角有三个原因：

　　第一大原因是格力管理层迭代变更。肖友元说，这两年格力经营方式和管理理念发生变化，存在很大不确定因素，封闭机制和企业文化变化，使得员工对未来没有归属感，也难有更大的发展空间，因此造成人才流失。

　　第二大原因是竞争对手挖角。格力作为空调业第一，管理层人员动荡，让他的竞争对手看到一些希望。找一些格力的团队来充实自己的团队，希望实现弯道超车这样一个目标，因此挖角是比较严重的。

　　第三大原因是欧美一些空调品牌，比如约克、开利、麦克维尔等现在也开始关注多联机家用中央空调市场，希望进入这个领域，开拓研发和市场销售，这也是外部挖角格力的一个动力。

　　资深媒体人李韬认为，格力科研人才的流失，问题出在格力内部，“格力对待人才确实缺乏应有的宽容和大度，格力人才流失核心应是企业内部的人心向背，而不是竞争对手来挖人”。

　　“智能家居”被指本末倒置

　　智能家居产业是近些年家电企业争相涉及的领域。格力做手机，在业内看来，更多的是格力希望通过手机布局智能家居，打造生态闭环，完成2018年实现以手机和空调为代表的多元化布局，达成2000亿元营收，再造两个世界品牌的大战略。

　　格力手机主打的一键操控家电的功能，成为其智能家居概念中的卖点之一。这种功能把手机变身为智能遥控器，以遥控用户自家的家用电器。

　　事实上，很多家电厂家，比如海尔、长虹、创维等此前就推出过类似的APP软件。目前，市面上也有着大量自带红外传感器的手机能够直接与家电连接，比如小米的智能家居概念也只需用“小米智能家居”的APP加一个红外传感器即可实现。因此，格力在手机智能家居领域，既非独创、也非领先。

　　同时，格力的智能家居概念与其他企业也有着不同，那就是格力的这项功能仅限于遥控自家品牌的家电，而其他企业大都不限品牌。

　　倘若要通过格力手机来体验智能家居，则需要家里的家电也都是格力的品牌，这无疑给用户带来很多不便。

　　因此，业界认为，当其他家电企业用一个APP就能解决相同问题时，格力却做了一款过气的手机，既不叫好也不叫座。

　　对于格力手机的智能家居概念，不少业内人士就唱了反调。

　　家电业资深观察家刘步尘表示，手机在智能家居中扮演的角色并不重要，只是传感器信息和数据的控制端，“如果为了做智能家居而去做手机实在太不可思议了”。

　　手机中国联盟秘书长王艳辉认为，智能家居会是今后手机的一个重要功能方向，但是并不是消费者选择购买手机的理由，很少有人会因为想获得智能家居入口而购买一部手机，尤其是一个新的品牌。相反，适合做入口的还是那些已经有了相当市场占有率的老品牌。另外，格力作为家电厂商，想把手机和空调的功能做捆绑，可能会面临一个很尴尬的局面：如果格力空调只能和格力手机捆绑，那很多消费者可能会因此放弃购买格力空调；反之，如果其他手机也能和格力空调捆绑，那格力有什么必要自己做手机呢？

　　市场前景未明

　　格力2代将在明年3月发布的消息一出，就有业内人士向法治周末记者表示，新产品到时候会不会跟1代一样，落个“闭门不出”的尴尬，尚不好说。

　　业内专家梁振鹏此前对格力涉身手机行业并不乐观，他认为，格力空调是经过多年的积累才保证了产品品质，而格力现在进入相对陌生的手机领域，之前积累的绝大多数经验、技术、知识产权等都难以用上，想要制造出高品质的手机有很大难度。

　　事实上，存有类似疑虑的并不在少数。由于格力2代虽然不缺关注，但是产品本身吸引力有限、并传闻要卖到6000元的高价，其市场前景被诸多业内人士看衰。

　　是“让世界爱上中国造”，还是沦为“空中楼阁”？格力2代依然让人疑惑重重。

 

 

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