爱奇艺CEO龚宇： 只拼采购或是死路 但不拼也上不了路

　　“做网络视频的人苦啊，大把‘银子’扔出去，收回去的太少。”爱奇艺创始人、CEO龚宇一边在背景板上打出一张动画的哭脸，一边描述网络视频行业的现状和未来。虽然爱奇艺已是与优酷土豆、腾讯三分网络视频天下的巨头，龚宇仍觉得网络视频从业者的生存现状是一副“愁眉苦脸”，“不过未来是这样的吗？不是，未来是美好的。”他说。

　　在12月3日举办的第三届中国网络视听大会上，龚宇如约出席，并发表演讲。去年龚宇在同一场合接受《每日经济新闻》记者采访时，曾直言“网络视频行业还没到盈利的时候。”今年行情是否生变？“今年还是没到谈盈利的时候。”龚宇回应记者道。

　　在“不谈盈利”的阶段，网络视频公司往往对内容采购和原创制作不惜重金。可龚宇认为，“这个行业谈了太多的内容和资本，但对技术关注太少。”在他看来，技术和内容对网络视频同等重要，“在技术上花再多钱都不为过，对技术无感的互联网视频公司终究会退下。”

　　广告收入依然占7成

　　在激烈的互联网视频行业，网络视频公司借助资本力量拼命钱烧，绝大多数都处于不盈利的状态。

　　龚宇对记者表示，和去年一样，爱奇艺的战略重心仍未放在盈利上，借助独家内容积累流量仍是爱奇艺的主攻方向之一。“网络视频不怕亏，怕的是没有收入。”在流量的基础上，广告、游戏、视频电商、会员付费等收入就有了着落。

　　而与去年不同的是，龚宇觉得“付费视频的风口终于来了。”他对记者表示，网络视频行业不赚钱的大格局未变，但付费制环境已越发成熟。

　　“12月1日爱奇艺付费月度会员数正好超过1千万，6月中旬这个数是500万，爱奇艺的付费会员数第一个500万用了4年时间，第二个500万用了5个半月时间，这个市场的风真来了，后面一定是高速发展。”龚宇称。

　　从缓慢增长到规模化成长，付费视频突然爆发的原因何在？龚宇分析道，一是因为盗版真的“穷途末路了”。“盗版虽然还是不少，但是相比3年前好太多了。”其次，网络支付普及度更高，特别是移动支付，而且小额支付还会有更大的发展。

　　谈及爱奇艺的未来收入构成，龚宇表示“付费会员”和“视频广告”将各占爱奇艺收入的一半。“现在的收入还是以视频广告为主，大概占7成，付费收入占3成。”

　　“只拼采购是死路，但不拼也上不了路”

　　过去10年，网络视频行业走过了一段狠拼版权采购的时间。爱奇艺也不例外，炙手可热的《琅琊榜》《花千骨》《爸爸去哪儿2》等网络直播版权都被爱奇艺买下。

　　龚宇对这种火拼流露出担忧，“一部剧的网络版权动不动就过亿元，如果这么拼下去我们这个行业有没有前途？”他表示，如果只是拼采购肯定没前途，但是不拼真的又上不了路。

　　怎么破解？龚宇祭出“原创”法宝。今年爱奇艺的自制综艺节目《奇葩说》火了，但龚宇表示，网络视频抓原创并不是说这些网站真的要大规模去招编剧、导演、小说作者或者是灯光、剧务，自己一手一脚来做。其实更多的是一种开放性的原创，把握内容的知识产权，更多是一个制片角色，与社会专业化的团队合作，让大家形成共同利益，形成开放型的内容原创生态系统。

　　除了关注内容，龚宇还是个不折不扣的“技术控”，他此前就曾对媒体公开表示“爱奇艺本质上是家技术公司”。此时，他再次表示对技术的热衷。“我认为有时候我们把产品说得神乎其神了，但其实技术才是网络视频的骨架，内容是网络视频的肌肉，产品就像皮毛。三者缺一不可，我更想强调技术。”

　　在龚宇看来，网络视频对技术的要求非常高，而且确实是目前制约行业发展的重要瓶颈。“我们现在的大网络视频，每天下载流量高峰期多达1万多G，这么大的量，全中国覆盖这么多的省市、地区，并且同时支撑几千万在线观众，没有存储、编码、传输方面的技术，怎么撑得住？”

　　除此以外，龚宇还表示，大数据、虚拟现实、人工智能等前沿技术也将使行业发生深刻变革。“网络视频目前对技术投入多大的人力、财力都不为过，技术将是决定未来成败的关键因素。”

　　

 

 

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