1号店旗下1号商城总经理杨峰雪日前透露,在今年10月份,1号店取消了大家电类目的自营业务,相应的品牌商均改为商城合作模式,而医药保健类目则从11月份开始取消自营模式。
在被沃尔玛全资收购之后,1号店的发展一直让外界为其担忧。杨峰雪坦承,1号店内部确实也存在困惑和迷茫。其中最突出的问题体现在:原有的采购体系团队无法满足互联网服务型企业的需要;自营和开放平台路线有争议;天猫和京东二者争霸,其他平台电商生存机会被压缩。
从今年12月份起,1号店正式启动了2016年的体系优化与重构,自营与商城业务的变革就是其中重要一步。从杨峰雪的描述来看,1号店明显选择了弱化自营,强化商城业务。除了巨额的资金投入(高达130亿美元),未来1号商城还将重启1mall.com域名(目前其只有1号店的二级域名1mall.yhd.com)。
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据了解,1号店2016年的平台新政策:第一季度将拿出2000万投入商家内部激励,帮助商家投放并提升ROI;对优质商家进行佣金返还(返还比例50%)。
除此之外,杨峰雪还透露了1号商城即将做出的几个重要变革:1、网站前端体系不再以品类为划分依据;2、未来流量划分不再简单以成交占比为依据;3、与垂直站点进行单品类合作;4、沃尔玛线下体系为线上引流;5、全面停止单品补贴。
据悉,1号商城已经在视频、汽车、数码、时尚、消费、女性等领域与一系列垂直媒体达成合作,尝试切入细分人群。
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