《2017-2022年广州产业园区投资开发建设现状分析与招商运营规划策略研究咨询报告》由三胜产业研究中心专家领衔撰写，主要分析了产业园区行业的生命周期、市场规模、运行数据、竞争格局、标杆企业经营状况及市场份额、产业园区行业面临的挑战与机遇等，同时对产业园区行业的发展趋势做出了科学的预测，报告将帮助用户全面厘清产业园区产业战略方向。
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- 内容简介
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第一章 广州产业园区规划的意义 1
1.1 广州产业园区现实作用 1
1.1.1 聚集创新资源 1
1、人力创新资源 1
2、技术研发成果 1
1.1.2 培育新兴产业 1
1.1.3 改善投资环境 1
1.1.4 促进产业升级 2
1.1.5 推动城市建设 2
1.2 广州产业园区规划目的 2
1.2.1 高效利用土地资源 2
1.2.2 高效利用人力资源 3
1.2.3 弥补产业发展缺陷 3
1.2.4 集约化规模化经营 3
1.2.5 推动产业升级转型 3
1.3 广州产业园区规划意义 4
1.3.1 积极增加当地GDP 4
1.3.2 积极提高广州就业 4
1.3.3 拓展延伸产业链条 4
1.3.4 节约资源保护环境 5
1.3.5 促进广州经济活力 5
第二章 广州产业园区开发环境分析 6
2.1 广州产业园区投资开发背景分析 6
2.1.1 产业升级背景下的园区投资机遇 6
1、各区域承接产业转移分析 6
2、大型企业转移趋势分析 6
2.1.2 城镇化背景下的产业园投资机遇 6
2.1.3 房地产调控政策下的园区投资机遇 7
2.1.4 资市场不断完善下的园区投资机遇 7
2.2 广州产业园区发展状况分析 10
2.2.1 产业园区发展路径分析 10
2.2.2 产业园区发展现状分析 14
2.2.3 产业园区经营效益分析 14
2.2.4 产业园区土地成本分析 15
2.2.5 产业园区物业租金分析 22
2.2.6 产业园区发展问题剖析 23
第三章 中国产业园区运行现状分析 25
3.1 我国产业园区发展状况分析 25
3.1.1 国际知名产业园区介绍 25
3.1.2 我国产业园区发展的阶段进程 31
3.1.3 产业园区成为区域经济发展重要助推器 32
3.1.4 国家大力推进工业园区快速健康发展 34
3.1.5 新科改方案带来的利好效 37
3.2 产业园区发展热点分析 37
3.2.1 产业先行，规划主导 37
3.2.2 “互联网+”成园区发展新热点 38
3.2.3 去房地产化 39
3.3 产业园区主要排行分析 40
3.3.1 园区口碑排行 40
3.3.2 园区用户关注度排行 41
3.3.3 园区土地均价排行 42
3.3.4 园区投资强度排行 43
3.3.5 园区税收要求排行 44
3.4 产业园区核心竞争力分析 44
3.4.1 资源整合能力 44
3.4.2 运营管理能力 45
3.4.3 社会经济效应 46
3.5 产业园区建设与投资主体分析 46
3.5.1 房地产行业与产业园区建设相关性分析 46
1、传统房地产商投资产业园建设 46
2、商业地产商投资产业园建设 48
3、工业地产商投资产业园建设 48
4、产业地产商投资产业园建设 49
5、国外地产商投资产业园区建设 50
3.5.2 各类地产行业运行分析 52
1、住宅地产行业运行分析 52
2、商业地产行业运行分析 54
3、工业地产行业运行分析 62
4、产业地产行业运行分析 63
第四章 中国产业园区运营管理分析 65
4.1 产业园区主要盈利模式分析 65
4.1.1 土地收益 65
4.1.2 房地产开发收益 65
4.1.3 有偿出让无形资源收益 65
4.1.4 入园企业经营税收 65
4.1.5 园区运营管理服务收益 66
4.1.6 自投项目经营收益 66
4.2 产业园区开发模式分析 66
4.2.1 “园中园”开发模式 66
4.2.2 “市场化”开发模式 66
4.2.3 “行政特区”开发模式 66
4.2.4 “官助民办”开发模式 67
4.3 产业园区建设关联群体分析 67
4.3.1 地方政府 67
4.3.2 传统房地产企业 67
4.3.3 商业地产企业 67
4.3.4 工业地产企业 68
4.3.5 产业地产企业 68
4.3.6 园区内企业 68
4.4 产业园区的运营管理分析 68
4.4.1 产业园区的两类基本运营模式 68
4.4.2 对工业园区实行科学规划和管理 69
4.4.3 产业园区的运营与开发建议 70
4.4.4 提升产业园区运营效率的三要素 70
4.5 产业园区运营案例分析 71
4.5.1 国际产业园区运营经验分析 71
4.5.2 国内产业园区运营现状分析 74
第五章 广州产业园区发展影响因素研究 77
5.1 广州产业园区气候环境影响因素 77
5.1.1 降水雨量情况 77
5.1.2 气温情况影响 77
5.1.3 空气质量影响 77
5.1.4 植被地貌环境 78
5.1.5 气候适宜程度 78
5.2 广州产业园区资源环境影响因素 78
5.2.1 大宗矿产资源 78
5.2.2 石化气体资源 84
5.2.3 有色金属资源 84
5.2.4 森林资源情况 85
5.2.5 农业资源情况 85
5.3 广州产业园区交通影响因素研究 86
5.3.1 整体区位 86
5.3.2 公路交通 86
5.3.3 铁路交通 86
5.3.4 航空机场 87
5.4 广州产业园区科技创新影响因素 87
5.4.1 科技创新政策 87
5.4.2 科研经费投入 89
5.4.3 高等教育情况 89
5.4.4 技术人才情况 93
5.5 广州产业园区社会环境影响因素 99
5.5.1 人口人力资源 99
5.5.2 基础教育条件 99
5.5.3 卫生医疗条件 99
5.5.4 社会保障制度 100
5.5.5 法律法规环境 101
第六章 广州产业园区投资建设运营主体研究 112
6.1 广州产业园区投资主体研究 112
6.1.1 地方政府 112
6.1.2 核心企业 113
6.1.3 投资机构 113
6.1.4 地产商 114
6.2 广州产业园区建设主体研究 114
6.2.1 传统地产商特点研究 114
6.2.2 工业地产商特点研究 114
6.2.3 商业地产商特点研究 115
6.2.4 产业地产商特点研究 116
6.3 广州产业园区运营主体研究 116
6.3.1 物业公司 116
6.3.2 地产商 116
6.3.3 管委会 117
6.3.4 地方政府 117
6.4 广州产业园区开发模式研究 118
6.4.1 “园中园”开发模式 118
6.4.2 “市场化”开发模式 119
6.4.3 “行政化”开发模式 119
6.5 广州产业园区盈利模式研究 120
6.5.1 土地出让或租金收益 120
6.5.2 房地产开发建设收益 121
6.5.3 有偿出让无形资源收益 121
6.5.4 入园企业经营税收收益 121
6.5.5 园区运营管理服务收益 121
第七章 广州产业园区建设运营管理综合研究 122
7.1 广州产业园区开发运营问题研究 122
7.1.1 开发商经验不足 122
7.1.2 运营商经验不足 122
7.1.3 资金链条缺乏保证 123
7.1.4 过分依赖土地增值 123
7.1.5 产业链还有待完善 123
7.2 广州产业园区开发运营危害研究 123
7.2.1 区域集聚效应较差 123
7.2.2 土地利用效率偏低 124
7.2.3 企业同质化竞争 124
7.2.4 忽视构建产业环境 124
7.2.5 配套产业发展不平衡 124
7.2.6 产业带动作用不明显 125
7.3 广州产业园区开发运营策略研究 125
7.3.1 公开招标建设运营 125
7.3.2 进行系统科学规划 126
7.3.3 加强园区自主建设 126
7.3.4 合理出台税收政策 126
7.3.5 提高企业入驻标准 127
7.4 广州产业园区提升竞争力策略 127
7.4.1 促进产业集群方面 127
7.4.2 加强财政税收扶持 128
7.4.3 建立科技服务机制 128
7.4.4 完善人才培养机制 128
7.4.5 品牌营销推广方面 128
第八章 广州产业园区开发运营现状分析 130
8.1 各类园区运营分析 130
8.1.1 开发区 130
1、发展综述 130
2、运营模式分析 130
3、运营现状分析 130
4、投资吸引力分析 136
5、投资策略分析 136
8.1.2 工业园区 138
1、发展综述 138
2、运营模式分析 139
3、运营现状分析 140
4、投资吸引力分析 140
5、投资策略分析 141
8.1.3 文化创意产业园区 142
1、发展综述 142
2、运营模式分析 142
3、运营现状分析 143
4、投资吸引力分析 144
5、投资策略分析 144
8.1.4 物流园区 145
1、发展综述 145
2、运营模式分析 146
3、运营现状分析 147
4、投资吸引力分析 148
5、投资策略分析 149
8.1.5 农业园区 150
1、发展综述 150
2、运营模式分析 151
3、运营现状分析 152
4、投资吸引力分析 153
5、投资策略分析 153
8.1.6 互联网产业园区 154
1、发展综述 154
2、运营模式分析 154
3、运营现状分析 155
4、投资吸引力分析 156
5、投资策略分析 156
8.2 重点园区运营分析 158
8.2.1广州天河软件园 158
1、产业园区概况 158
2、运作模式分析 158
3、园区定位分析 158
4、发展经验分析 160
5、招商策略分析 160
6、发展思路分析 161
8.2.2 广州明珠工业园 161
1、产业园区概况 161
2、运作模式分析 162
3、园区定位分析 162
4、发展经验分析 162
5、招商策略分析 163
6、发展思路分析 164
8.2.3广州TIT创意园 164
1、产业园区概况 164
2、运作模式分析 165
3、园区定位分析 166
4、发展经验分析 166
5、招商策略分析 166
6、发展思路分析 167
8.2.4 黄花岗科技园 168
1、产业园区概况 168
2、运作模式分析 168
3、园区定位分析 168
4、发展经验分析 169
5、招商策略分析 169
6、发展思路分析 171
8.2.5 岭南国际网商创业园 171
1、产业园区概况 171
2、运作模式分析 171
3、园区定位分析 171
4、发展经验分析 172
5、招商策略分析 172
6、发展思路分析 173
第九章 广州产业园区投资前景分析 174
9.1 广州产业园区项目的必要性研究 174
9.1.1 国家政策要求 174
9.1.2 经济发展要求 174
9.1.3 产业升级要求 175
9.1.4 环保发展要求 175
9.1.5 资源发展要求 177
9.2 广州产业园区项目的可行性研究 178
9.2.1 经济可行性 178
9.2.2 政策可行性 179
9.2.3 技术可行性 179
9.2.4 财务可行性 180
9.2.5 管理可行性 180
9.2.6 投资必要性 183
9.3 广州产业园区投资变量因素研究 184
9.3.1 政策变量 184
9.3.2 竞争变量 184
9.3.3 区位变量 184
9.3.4 人力变量 184
第十章 广州产业园区投融资分析研究 186
10.1 产业园区投资形势分析 186
10.1.1 产业园区具有良好的投资价值 186
10.1.2 “十二五”期间全国兴起产业园投资热潮 186
10.1.3 高新区转型下的投资机会分析 188
10.2 产业园区建设融资分析 190
10.2.1 企业融资模式 190
1、政府特殊支持融资 190
2、通过银行贷款融资 190
3、社会资金 190
10.2.2 项目融资模式 190
1、特许经营（BOT模式） 190
2、公私合营（如PPP模式） 190
3、施工方垫资承包 191
4、使用者预付费 191
10.2.3 其他融资模式 191
10.3 2017-2022年产业园区投资机会 200
10.3.1 产业园投资吸引力 200
10.3.2 产业园增长动力分析 202
10.3.3 产业园区域投资潜力分析 203
10.4 2017-2022年产业园区投资风险及防范 205
10.4.1 市场风险 205
10.4.2 经营风险 205
10.4.3 政策风险 205
10.4.4 人才技术风险 205
10.5 广州产业园区行业三胜建议 206
10.5.1 产业园区未来发展方向 206
10.5.2 产业园区主要投资建议 207
10.5.3 广州产业园区融资分析 207
第十一章 广州产业园区面临的问题及对策 209
11.1 产业园区发展的问题及对策 209
11.1.1 产业园区发展中的主要问题 209
11.1.2 广州产业园区面临的困扰分析 209
11.1.3 低碳产业园建设大跃进亟需规范化 212
11.1.4 产业园区的规划设计原则及思路 213
11.1.5 城市产业园的定位策略与模式选择 214
11.2 产业园区规划存在的问题及对策 217
11.2.1 广州产业园区规划存在的问题 217
1、发展机会的不平等 217
2、过渡依赖土地经营 217
3、不顾及环境成本 217
4、园区企业没有形成共生体系 217
11.2.2 产业园区的规划对策分析 218
11.3 产业园区循环经济的困惑及对策 219
11.3.1 发展产业园区循环经济的困惑 219
1、发展产业园区循环经济的意识不强 219
2、产业园区循环经济的技术支撑不够成熟 219
3、产业园区循环经济发展所需的制度和政策不够完善 219
11.3.2 发展产业园区循环经济的对策 220
1、正确认识发展产业园区循环经济 220
2、建立健全产业园区循环经济服务机构 220
3、健全园区内部的资源节约管理制度 221
4、突出园区空间功能布局 221
第十二章 产业园区开发商业模式解析 222
12.1 园区开发的盈利方式 222
12.1.1 商业模式中的通用收入模型 222
12.1.2 园区投资运营一体化盈利方式解析 223
12.1.3 园区运营一体化盈利方式解析 224
12.2 产业园区的市场定位 224
12.2.1 各类园区投资效益和增长潜力的评价 224
12.2.2 开发商对产业园区的定位策略与案例 225
12.2.3 园区开发的区域市场定位 226
1、经济发达地区的园区定位 226
2、经济中等地区的园区定位 226
3、经济欠发达地区的园区定位 226
12.2.4 入园企业客户的市场定位 227
12.3 园区开发商商业模式中的关键资源 227
12.3.1 商业模式中通用关键资源模型 227
12.3.2 产业园区开发商的核心资源 228
1、政府关系资源 228
2、土地资源 228
3、金融资源 228
4、园区招商队伍 228
5、园区运营人才 229
12.4 园区开发的资本运作模式 229
12.4.1 园区投资开发的资金需求 229
12.4.2 传统土地开发融资方式评价 230
12.4.3 房地产信托方式及案例分析 231
1、贷款型信托及案例 231
2、股权型信托及案例 232
3、权益型信托及案例 233
12.4.4 普洛斯REFITs运作案例解析 233
1、以基金模式实现轻资产扩张 233
2、围绕基金重整业务架构 235
3、基金模式撬动资金杠杆 236
4、收益来源多样化，回报率提升 236
5、提前兑现开发收益和回笼资金 237
6、轻资产、高周转运营 238
12.5 园区开发商商业模式中的渠道通路 239
12.5.1 产业园区的营销策略 239
1、定制营销策略 239
2、绿色营销策略 239
3、合作营销策略 240
4、公关营销策略 240
12.5.2 产业园区的招商策略 240
1、以良好的服务环境吸引投资 240
2、制定优惠扶持政策吸引投资 240
3、依产业分类进行针对性招商 241
4、积极依托驻外机构招商 241
5、实行“驻点招商”策略 242
6、实行“以商引商”策略 243
12.6 园区开发商商业模式中的客户关系 244
12.6.1 园区代理开发方式下与政府客户的关系 244
1、开发企业与地方政府的合作方式 244
2、开发企业与政府关系的构建 244
12.6.2 园区开发商与入园企业客户的关系打造 245
1、商业模式中客户关系新理念 245
2、为入园客户提供价值增值服务 245
12.7 园区开发商商业模式中的重要合作伙伴 246
12.7.1 商业模式中重要合作伙伴的通用模型 246
12.7.2 园区开发商商业模式中的典型伙伴 248
1、非竞争性战略合作 248
2、同业竞争者的战略合作 248
3、与供应商的合作 249
12.8 园区开发商商业模式中的成本结构 249
12.8.1 商业模式中通用成本结构模型 249
12.8.2 产业园区开发的重点成本支出 251
1、园区住宅配套开发成本 251
2、园区土地整理成本 251
3、园区基础设施建设成本 252
第十三章 典型园区开发商商业模式解析——轻资产模式 254
13.1 园区孵化+地产开发模式——华夏幸福 254
13.1.1 华夏幸福发展历程与现状 254
13.1.2 华夏幸福的发展战略定位 256
13.1.3 华夏幸福产品系列与定位 256
13.1.4 华夏幸福园区的开发情况 258
13.1.5 华夏幸福园区的经营情况 259
13.1.6 华夏幸福的商业模式解析 260
1、价值主张 260
2、关键业务 261
3、核心资源 261
4、合作伙伴 261
5、客户细分 263
6、客户关系 263
7、渠道通路 263
8、收入来源 263
9、成本结构 264
13.2 专业开发+基金运作模式——普洛斯 265
13.2.1 普洛斯发展历程与现状 265
13.2.2 普洛斯的发展战略定位 266
13.2.3 普洛斯的物流业务体系 266
1、标准设施开发 266
2、定制开发 266
3、售后回租 267
13.2.4 普洛斯园区的开发情况 267
13.2.5 普洛斯园区的经营情况 267
13.2.6 普洛斯的商业模式解析 268
1、商业模式简图 268
2、价值主张 268
3、关键业务 269
4、核心资源 269
5、合作伙伴 269
6、客户细分 269
7、客户关系 269
8、渠道通路 270
9、收入来源 270
10、成本结构 270
第十四章 典型园区开发商商业模式解析——重资产模式 271
14.1 多园区快速复制模式——天安数码城 271
14.1.1 天安数码城发展历程与现状 271
14.1.2 天安数码城的发展战略定位 272
14.1.3 天安数码城园区的开发情况 272
14.1.4 天安数码城园区的经营情况 273
14.1.5 天安数码城的商业模式解析 273
（1）商业模式简图 273
（2）价值主张 274
（3）关键业务 274
（4）核心资源 275
（5）合作伙伴 275
（6）客户细分 275
（7）客户关系 278
（8）渠道通路 278
（9）收入来源 278
（10）成本结构 278
14.2 单一园区投资运营模式 279
14.2.1 商业模式通用模型 279
14.2.2 张江高科 279
（1）公司发展历程与现状 279
（2）公司的发展战略定位 280
（3）公司产品系列与定位 280
（4）公司园区的开发情况 280
（5）公司园区的经营情况 281
（6）公司的商业模式解析 282
14.2.3 陆家嘴 283
（1）公司发展历程与现状 283
（2）公司的发展战略定位 284
（3）公司园区的开发情况 284
（4）公司园区的经营情况 285
（5）公司运营模式转型分析 285
（6）公司现行商业模式解析 286
14.2.4 浦东金桥 286
（1）公司发展历程与现状 286
（2）公司的发展战略定位 287
（3）公司园区的开发情况 288
（4）公司园区的经营情况 288
（5）公司的商业模式解析 289
14.2.5 南京高科 290
（1）公司发展历程与现状 290
（2）公司的发展战略定位 292
（3）公司园区的开发情况 292
（4）公司园区的经营情况 292
（5）公司的商业模式解析 294
14.2.6 金融街 294
（1）公司发展历程与现状 294
（2）公司的发展战略定位 296
（3）公司园区的开发情况 296
（4）公司园区的经营情况 297
（5）公司的商业模式解析 297
第十五章 典型园区开发商商业模式的对比评价 298
15.1 典型商业模式的适用范围与壁垒 298
15.1.1 典型商业模式的适用范围 298
15.1.2 典型商业模式的壁垒分析 299
15.2 不同商业模式下企业战略和能力方面的评价 300
15.2.1 不同商业模式的可复制性评价 300
15.2.2 开发商发展整体战略对比评价 300
15.2.3 企业与地方政府关系的评价 300
15.2.4 企业园区招商能力对比评价 301
15.2.5 企业经营获利能力对比评价 301
15.2.6 企业经营发展能力对比评价 301
15.3 典型园区开发商商业模式的竞争力综合评价 302
第十六章 广州产业园区定位及规划 304
16.1 广州产业园区的发展定位 304
16.1.1 广州产业园区的功能定位 304
16.1.2 广州产业园区的产业定位 304
16.2 产业园区产业链搭建 305
16.2.1 广州产业园区产业结构 305
16.2.2 广州产业园区产业链条的设计 305
16.3 产业园区的规划布局 306
16.3.1 广州产业园区用地布局 306
16.3.2 广州产业园区各功能区的建设规模 307
16.3.3 广州产业园区产业布局 308
16.4 广州产业园区保障体系 310
16.4.1 广州产业政策支持体系 310
16.4.2 广州产业园区公共服务平台搭建 310
16.4.3 广州产业园区运营模式设计 311
第十七章 广州产业园区投资成本与收益估算 313
17.1 广州产业园区经济效益评估 313
17.1.1 产业园区投资估算 313
（1）广州产业园区总投资估算 313
（2）广州产业园区分阶段投资估算 313
17.1.2 成本估算 314
17.1.3 产值估算 314
17.1.4 销售收入估算 314
17.1.5 销售税金估算 315
17.2 广州产业园区社会效益评估 315
17.3 广州产业园区生态效益评估 317
17.4 广州产业园区适应性评价指标体系 318
17.4.1 目标适应性指标 318
17.4.2 经济适应性指标 318
17.4.3 社会适应性指标 319
第十八章 广州产业园区招商策略分析 320
18.1 产业园区的招商流程介绍 320
18.1.1 确立目标 320
18.1.2 广泛搜集各方面资料 320
18.1.3 制订各类招商方案 321
18.1.4 比较选择各类招商方案 321
18.2 产业园区建设行业招商分析 322
18.2.1 企业入园行为分析 322
18.2.2 产业园区招商环境 323
18.2.3 产业园区招商定位 324
18.2.4 产业园区招商标准 324
18.2.5 产业园区招商方式 325
（1）中介招商 325
（2）产业招商 325
（3）网络招商 325
（4）其他招商方式 326
18.3 产业园区的招商策略探究 326
18.3.1 定位策略 326
18.3.2 价格策略 328
18.3.3 合作方式策略 328
18.3.4 广告宣传策略 328
18.3.5 跟踪服务策略 329
18.4 开发区招商引资策略 329
18.4.1 2014年广州开发区招商策略 329
18.4.2 开发区招商引资营销策略 331
18.4.3 开发区招商引资发展策略 332
18.4.4 开发区服务外包策略分析 333
（1）区域视角中的服务外包 333
（2）地方视角中的服务外包 337
（3）开发区服务外包发展策略 340
第十九章 广州产业园区运营策略分析 341
19.1 产业园主要投资模式 341
19.1.1 产业园开发模式 341
19.1.2 产业地产商模式 341
19.1.3 综合运作模式 342
19.2 产业园建设融资渠道分析 342
19.2.1 产业园建设行业发展的难题：资金与管理 342
19.2.2 资金与管理产业地产的资本特点 345
19.2.3 目前国内主要融资渠道 345
19.2.4 多元化的融资发展方向分析 348
19.3 提升产业园投资环境竞争力的对策措施 349
19.3.1 促进产业集群方面 349
19.3.2 完善生产要素方面 351
19.3.3 拓展需求条件方面 351
19.3.4 主导企业发展方面 352
19.3.5 品牌营销推广方面 352
19.4 三胜咨询产业园运营建议 353
19.4.1 运营策略建议 353
19.4.2 投资策略建议 356
图表目录
图表：广州市政府及各区支持企业新三板挂牌奖励政策 9
图表：广州市新三板挂牌企业行业多元化 10
图表：广州市商业用地级别范围及价格 15
图表：广州市商业用地级别范围及价格（续） 16
图表：广州市商业用地级别范围及价格（续） 17
图表：广州市居住用地级别范围及价格 18
图表：广州市居住用地级别范围及价格（续） 19
图表：广州市居住用地级别范围及价格（续） 20
图表：广州市工业用地级别范围及价格 21
图表：广州市工业用地级别范围及价格（续） 22
图表：产业园区口碑排行 40
图表：产业园区用户关注度排行 41
图表：产业园区土地均价排行 42
图表：产业园区投资强度排行 43
图表：产业园区税收要求排行 44
图表：1999-2015年商品房销售面积与增速 52
图表：1999-2015年不同类型物业销售面积增长情况 52
图表：1999-2015年商品房销售额及增速 53
图表：1999-2015年商品房销售额增长情况 53
图表：1999-2015年全国房地产市场商品住宅成交量价走势 53
图表：2010-2015年三类实体店走势 54
图表：2010-2015年快递业务量走势 54
图表：1990-2015年三大需求对GDP的拉动 55
图表：2011-2015年全国商业营业用房及办公楼投资、新开工面积、销售面积占比 56
图表：2011-2015年全国商业用地推出及成交面积 58
图表：2009-2015年全国办公楼新开工规模与增速情况 59
图表：1981-2014年广州市气温 77
图表：广州市主要公路 86
图表：广州市主要铁路 86
图表：广州本科院校 90
图表：广州本科院校（续） 91
图表：广州大专院校 92
图表：广州大专院校（续） 93
图表：广州科技创新走廊 93
图表：2011-2015年广州珠江新星人数 94
图表：2012-2015年广州市科技企业孵化器情况 95
图表：2010-2015年广州市规模以上工业高新技术产品产值 96
图表：2015年广州市专利授权量 97
图表：2010-2014年广州市工程技术研究中心 98
图表：2010-2015年广州市市级重点实验室 98
图表：广州基础教育院校 99
图表：广州三级甲等医院 100
图表：中国500强广州上榜企业排名 113
图表：2015年广州市商品住宅销售额排名前20名房企业绩 114
图表：配套服务发展阶段 125
图表：物流园区运营管理结构图 147
图表：广州互联网产业园区运营模式 155
图表：天河软件园发展历程 160
图表：由项目发起人独立地安排融资及承担融资责任图解 193
图表：一个以上的项目发起人成立单一目的子公司参与合资项目图解 194
图表：发起人共同合资成立项目公司共同安排项目融资和建设图解 195
图表：20世纪80年代初期澳大利亚一个运煤港口项目的建设实例 196
图表：生产支付融资结构 197
图表：油田开发项目产品支付的结构 198
图表：一个生产贷款的债务安排 199
图表：以杠杆租赁为基础的项目融资结构 200
图表：六要素商业模式模型 222
图表：投资运营一体化 223
图表：入园企业客户市场定位 227
图表：传统土地的开发融资方式评价 230
图表：贷款型信托 231
图表：股权型信托 232
图表：权益型信托 233
图表：物流地产企业的基金模式示意图 235
图表：华夏幸福2016年国内新增ppp项目 258
图表：华夏幸福2012-2016年度销售额业绩 259
图表：华夏幸福2015-2016销售业绩结构及增速 260
图表：华夏幸福项目开发流程 261
图表：华夏幸福2016年境外合作项目 262
图表：华夏幸福产品客户细分 263
图表：普斯诺商业模式 268
图表：天安数码城发展历程图 271
图表：天安数码城城市型产业园开发情况 272
图表：天安数码城生态型产业园开发情况 273
图表：天安数码城主题产业园开发情况 273
图表：天安数码城商业模式图 274
图表：天安数码城核心资源 275
图表：入园电子信息类公司 276
图表：入园工业自动化公司 276
图表：入园生态环保类公司 277
图表：入园生物医疗类公司 277
图表：入园现代服务类公司 278
图表：商业模式通用模型 279
图表：张江高科主营业务分行业、分产品情况 282
图表：张江高科主营业务分地区情况 282
图表：南京高科2016年上半年在建工程情况 292
图表：金融街控股股份有限公司房地产开发项目情况 296
图表：金融街控股股份有限公司收入来源及毛利率 297
图表：三类业务与经济、竞争、文化的关系 298
图表：开放式商业模式与封闭式模式的对比区别 299
图表：产业园区七大功能之间的关系 304
图表：工程项目成本估算表 314
图表：土地出让收入与税金及附加估算表 315
图表：土地生态效益评价指标体系 317
图表：劳动力成本驱动下的国际服务外包流动 333
图表：亚洲四国发展服务外包环境对比 334
图表：国际发包商眼中不同国家不同服务外包行业成熟度对比 335
图表：程序员的年平均工资及工资增速 335
图表：现代设计服务产业链 336
略……
从历年国家级高新技术开发区批复情况来看，近年来，国家级高新技术开发区建设逐渐活跃。2010年，我国国家级高新技术开发区批复数量达到了27个，2012年达到了17个，2015年为14个。截至2015年7月底，我国国家级高新技术开发区共有129个，较2014年增加14个。目前，我国高度重视大力推进产业园区的生态化。不少地方提出建立生态型产业园区，大力推进清洁生产和绿色制造，并按照“减量化、再利用、资源化”的原则，构建循环经济产业链，建设资源节约和环境友好型的生态企业、生态工业和新型产业体系，着力打造绿色制造基地。显然，建设“生产发展、生活舒适、生态良好”的生态型园区，促进产业的生态化和生产、生活、生态的协调发展，这是今后我国各类产业园区发展的大趋势。
广州产业园区逐渐成为广州经济发展的引擎，带动着区域整体实力提升。但是不容忽视的是由于产业地产开发及运营刚处于起步阶段，开发企业和运营商的经验不足，加之在开发过程中会面临地方政府的干预，容易出现过度追求税收、缺乏对园区系统科学的专业规划、吸引追求低成本和低税收的产业进驻等问题，容易引发区域集聚效应差、土地利用效率偏低、企业同质化竞争严重、忽视构建产业环境、配套不平衡、产业带动作用不明显等诸多问题。
2015年，广州开发区GDP、规模以上工业总产值、固定资产投资、财政收入和税收收入分别完成2337亿元、5537亿元、674亿元、620亿元、472亿元，五项主要经济指标总量继续位居全国开发区前列，其中，财政收入、税收收入总量分别位居全国开发区第一位和第二位，仍然是全国开发区效益最好的开发区之一。“十二五”期间，广州开发区GDP、工业总产值、固定资产投资总量累计破1万亿元（为10540亿元）、2万亿元（为26008亿元）、2千亿元（为2636亿元），分别是“十一五”总量的1.8倍、1.7倍和2.4倍。
本研究咨询报告由三胜咨询领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家科技部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国开发区协会、中国高新技术产业开发区协会、中国保税区出口加工区协会、广州统计局、广州国土资源局、广州市科技创新委员会、中国产业信息研究网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料，对广州产业园及各子类产业园的发展状况、关联行业发展状况、产业园运营管理、发展趋势、盈利模式、招商策略等进行了分析，并重点分析了广州产业园发展状况和特点，以及广州产业园面临的问题、园区及开发企业的策略等。报告还对产业园进行了趋向研判，是产业园运营、开发企业、服务、投资机构等单位准确了解目前广州产业园发展动态，把握企业和园区定位和发展方向不可多得的精品。
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