2016-2020年中国互联网家装行业市场前景与投资规划分析报告

第一章 传统家装行业的困局与互联网家装的兴起    1

　　1.1 传统家装行业的发展困局    1

　　　　1.1.1 产业链困局 1

　　　　（1）产业链冗长  1

　　　　（2）运行效率低下     1

　　　　1.1.2 需求困局     2

　　　　（1）需求个性化程度高     2

　　　　（2）厂商规模小且分散     2

　　　　1.1.3 盈利困局     2

　　　　（1）地产和基建投资下行  2

　　　　（2）家装行业盈利缩小     2

　　1.2 传统家装的用户痛点分析    3

　　　　1.2.1 装修前的痛点     3

　　　　（1）选择难度大、成本高  3

　　　　（2）中间环节多，价格虚高     3

　　　　1.2.2 装修中的痛点     3

　　　　（1）现场监督消耗大  3

　　　　（2）随意增项超预算  3

　　　　（3）工期长、易延期  3

　　　　1.2.3 装修后的痛点     4

　　　　（1）维权难度大  4

　　　　（2）维权成本高  4

　　1.3 互联网家装发展的利好环境 4

　　　　1.3.1 政策环境     4

　　　　（1）“互联网+”行动计划 4

　　　　（2）房地产新政的出台     6

　　　　1.3.2 经济环境     8

　　　　（1）城镇化步伐加快  8

　　　　（2）电子商务迅猛发展     12

　　　　1.3.3 社会环境     13

　　　　（1）整体家居环境要求提高     13

　　　　（2）80、90后群体居家置业    13

　　　　（3）装修电商行业用户分析     13

　　　　1.3.4 技术环境     16

　　　　（1）智能终端的普及  16

　　　　（2）移动互联网发展  16

　　1.4 互联网家装的核心竞争要素 16

　　　　1.4.1 定位     16

　　　　1.4.2 价格     17

　　　　1.4.3 速度     18

　　　　1.4.4 线下     18

　　　　（1）设计实现     18

　　　　（2）供应链管理  18

　　　　（3）施工质量     19

　　　　（4）流程监控     19

　　　　（5）用户体验     19

　　　　（6）金融及售后服务  20

　　　　 

第二章 互联网家装行业发展现状分析 21

　　2.1 互联网家装相关产业链 21

　　　　2.1.1 售后服务     21

　　　　2.1.2 家电     22

　　　　2.1.3 物流     23

　　　　2.1.4 定制家具+软装配套   24

　　　　2.1.5 智能家居     27

　　2.2 互联网家装行业发展阶段    29

　　　　2.2.1 探索期 29

　　　　2.2.2 市场启动期 29

　　　　2.2.3 高速发展期 30

　　　　2.2.4 应用成熟期 30

　　2.3 互联网家装行业市场规模    30

　　　　2.3.1 中国建材家居产业市场规模     30

　　　　2.3.2 家庭住宅装修新增市场需求     31

　　　　2.3.3 互联网家装市场规模预测 31

　　2.4 互联网家装行业融资情况    33

　　　　2.4.1 互联网家装市场融资金额分布 33

　　　　2.4.2 互联网家装市场融资轮次分布 33

　　　　2.4.3 互联网家装创业公司数量统计 34

　　2.5 互联网家装行业面临的挑战 34

　　　　2.5.1 产业链优质资源的争夺     34

　　　　2.5.2 供应链管控和施工监理难题     34

　　　　2.5.3 传统装修“半进化”的搅局     35

　　　　2.5.4 硬装入口后的盈利模式挑战     35

　　　　 

第三章 互联网家装行业商业模式分析 36

　　3.1 平台式家装企业    36

　　　　3.1.1 平台定位     36

　　　　3.1.2 产品和服务 36

　　　　3.1.3 盈利来源     37

　　　　（1）广告收入     37

　　　　（2）服务费和佣金收入     37

　　　　（3）产品/服务的销售收入 38

　　　　3.1.4 典型厂商     38

　　　　（1）齐家网  38

　　　　（2）土巴兔  38

　　　　（3）美乐乐  39

　　　　（4）土拨鼠  40

　　　　3.1.5 核心竞争力 41

　　　　（1）流量资源     41

　　　　（2）线下拓展能力     41

　　　　（3）施工方的管理能力     41

　　3.2 自营式家装企业    41

　　　　3.2.1 平台定位     41

　　　　3.2.2 产品和服务 42

　　　　3.2.3 盈利来源     42

　　　　（1）产品/服务的销售收入 42

　　　　（2）其它收入     43

　　　　3.2.4 典型厂商     43

　　　　（1）家装e站      43

　　　　（2）爱空间  43

　　　　（3）美家帮  44

　　　　3.2.5 核心竞争力 44

　　　　（1）产品研发能力     44

　　　　（2）产业链管理能力  44

　　　　（3）服务能力     44

　　3.3 家装门户网站 45

　　　　3.3.1 平台定位     45

　　　　3.3.2 产品和服务 45

　　　　3.3.3 盈利来源     46

　　　　（1）广告收入     46

　　　　（2）电商销售收入     46

　　　　（3）服务收入     46

　　　　3.3.4 典型厂商     46

　　　　（1）房天下  46

　　　　（2）新浪家居     47

　　　　（3）网易家居     47

　　　　3.3.5 核心竞争力 48

　　　　（1）流量资源     48

　　　　（2）资源管理能力     48

　　　　（3）品牌影响力  48

　　　　 

第四章 传统家装向互联网家装产业升级的策略       49

　　4.1 传统家装企业实现互联网化转型的途径    49

　　　　4.1.1 在第三方平台开店交易     49

　　　　4.1.2 利用专业装修平台只做线上引流     50

　　　　4.1.3 跨界深度合作，打通线上线下 50

　　4.2 互联网家装的“套餐装修”产品构成 50

　　　　4.2.1 产品模式     50

　　　　4.2.2 产品价格     51

　　　　4.2.3 主材选择     51

　　　　4.2.4 施工保障     52

　　　　4.2.5 专业设计     52

　　　　4.2.6 售后服务     53

　　4.3 热销互联网家装产品的打造方法 54

　　　　4.3.1 用互联网思维做装修产品 54

　　　　（1）专注     54

　　　　（2）品质     54

　　　　（3）口碑     54

　　　　（4）高效     55

　　　　4.3.2 做用户真正需要的产品     55

　　　　（1）调查用户需求     55

　　　　（2）确认产品配置内容     55

　　　　（3）联系供应链选定产品  55

　　　　（4）持续升级更新产品     56

　　　　4.3.3 以喜闻乐见的方式与用户做“互动”     56

　　　　（1）网站在线咨询     56

　　　　（2）微信公众号沟通  56

　　　　（3）提高线上官网用户体验度  57

　　　　4.3.4 用技术手段让服务更高效 57

　　　　 

第五章 互联网家装平台典型案例分类解析 58

　　5.1 垂直电商平台 58

　　　　5.1.1 齐家网 58

　　　　（1）发展历程     58

　　　　（2）业务结构     59

　　　　（3）经营情况     59

　　　　（4）发展模式     59

　　　　（5）融资分析     59

　　　　5.1.2 美乐乐 59

　　　　（1）发展历程     59

　　　　（2）产品服务     60

　　　　（3）线上品牌     60

　　　　（4）线下体验     61

　　　　（5）营销模式     61

　　　　（6）品牌实力     62

　　　　5.1.3 极客美家     63

　　　　（1）发展历程     63

　　　　（2）产品服务     63

　　　　（3）经营情况     63

　　　　（4）发展模式     63

　　　　（5）融资分析     65

　　5.2 家装信息平台 65

　　　　5.2.1 土拔鼠 65

　　　　（1）发展历程     65

　　　　（2）产品服务     65

　　　　（3）经营情况     65

　　　　（4）发展模式     66

　　　　（5）融资分析     66

　　　　5.2.2 土巴兔 66

　　　　（1）发展历程     66

　　　　（2）产品服务     67

　　　　（3）战略布局     70

　　　　（4）发展模式     70

　　　　（5）融资分析     70

　　5.3 家装设计平台 71

　　　　5.3.1 酷家乐 71

　　　　（1）发展历程     71

　　　　（2）产品服务     71

　　　　（3）发展模式     72

　　　　（4）融资分析     72

　　　　5.3.2 爱福窝 72

　　　　（1）发展历程     72

　　　　（2）产品服务     74

　　　　（3）发展模式     74

　　　　（4）融资分析     76

　　5.4 去中介化平台 76

　　　　5.4.1 惠装网 76

　　　　（1）发展历程     76

　　　　（2）产品定位     77

　　　　（3）服务保障     77

　　　　（4）发展模式     78

　　　　（5）融资分析     78

　　　　5.4.2 新浪抢工长 78

　　　　（1）发展历程     78

　　　　（2）产品定位     79

　　　　（3）服务保障     79

　　　　（4）发展模式     79

　　　　（5）平台优势     80

　　5.5 综合电商平台 80

　　　　5.5.1 淘宝极有家 80

　　　　（1）发展历程     80

　　　　（2）产品服务     80

　　　　（3）平台定位     81

　　　　（4）发展模式     81

　　　　（5）入驻商家     81

　　　　5.5.2 国美家 83

　　　　（1）发展历程     83

　　　　（2）产品服务     83

　　　　（3）业务布局     83

　　　　（4）发展模式     83

　　5.6 极致互联网家装平台    84

　　　　5.6.1 美家帮 84

　　　　（1）发展历程     84

　　　　（2）产品服务     84

　　　　（3）发展模式     85

　　　　（4）融资情况     85

　　　　5.6.2 爱空间 85

　　　　（1）发展历程     85

　　　　（2）产品服务     85

　　　　（3）发展模式     86

　　　　（4）融资情况     86

　　　　（5）最新动态     86

　　　　5.6.3 蘑菇装修     87

　　　　（1）发展历程     87

　　　　（2）产品服务     87

　　　　（3）发展模式     88

　　　　（4）融资情况     88

　　　　 

第六章 上市公司互联网家装布局和转型案例分析    89

　　6.1 家居装饰上市公司互联网家装转型案例分析    89

　　　　6.1.1 深圳广田装饰集团股份有限公司     89

　　　　（1）互联网家装转型的背景     89

　　　　（2）互联网家装转型的思路     89

　　　　（3）公司互联网家装的优势     89

　　　　（4）互联网家装转型的举措     90

　　　　（5）公司经营状况分析     91

　　　　6.1.2 浙江亚厦装饰股份有限公司     93

　　　　（1）互联网家装转型的背景     93

　　　　（2）互联网家装转型的思路     94

　　　　（3）公司互联网家装的优势     94

　　　　（4）互联网家装平台的打造     94

　　　　（5）公司经营状况分析     95

　　　　6.1.3 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 98

　　　　（1）互联网家装转型的背景     98

　　　　（2）互联网家装转型的思路     98

　　　　（3）公司互联网家装的优势     98

　　　　（4）互联网家装转型的举措     99

　　　　（5）公司经营状况分析     99

　　　　6.1.4 美克国际家居用品股份有限公司     102

　　　　（1）互联网家装转型的背景     102

　　　　（2）互联网家装转型的战略     102

　　　　（3）公司互联网家装的优势     102

　　　　（4）互联网家装业务的布局     102

　　　　（5）公司经营状况分析     103

　　　　6.1.5 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司     105

　　　　（1）互联网家装转型的背景     105

　　　　（2）互联网家装转型的思路     105

　　　　（3）公司互联网家装的优势     105

　　　　（4）互联网家装业务的布局     106

　　　　（5）公司经营状况分析     106

　　　　6.1.6 东易日盛家居装饰集团股份有限公司     109

　　　　（1）互联网家装转型的背景     109

　　　　（2）互联网家装转型的思路     109

　　　　（3）公司互联网家装的优势     109

　　　　（4）互联网家装业务的布局     109

　　　　（5）公司经营状况分析     110

　　　　6.1.7 深圳市洪涛装饰股份有限公司 113

　　　　（1）互联网家装转型的背景     113

　　　　（2）互联网家装转型的战略     114

　　　　（3）公司互联网家装的优势     114

　　　　（4）互联网家装业务的布局     114

　　　　（5）公司经营状况分析     115

　　　　6.1.8 实创家居装饰集团有限公司     118

　　　　（1）互联网家装转型的背景     118

　　　　（2）互联网家装转型的战略     118

　　　　（3）公司互联网家装的优势     118

　　　　（4）互联网家装业务的布局     119

　　　　6.1.9 深圳市宝鹰建设集团股份有限公司 119

　　　　（1）互联网家装转型的背景     119

　　　　（2）互联网家装转型的战略     120

　　　　（3）公司互联网家装的优势     120

　　　　（4）互联网家装业务的布局     122

　　　　（5）公司经营状况分析     122

　　6.2 互联网巨头的家装O2O布局案例分析       125

　　　　6.2.1 阿里巴巴集团     125

　　　　（1）互联网家装布局的背景     125

　　　　（2）布局互联网家装的优势     125

　　　　（3）互联网家装业务的进展     126

　　　　（4）互联网家装领域投资情况  126

　　　　6.2.2 腾讯控股有限公司     126

　　　　（1）互联网家装布局的背景     126

　　　　（2）布局互联网家装的优势     126

　　　　（3）互联网家装领域投资分析  127

　　　　6.2.3 百度（中国）有限公司     127

　　　　（1）互联网家装布局的背景     127

　　　　（2）布局互联网家装的优势     128

　　　　（3）互联网家装领域投资分析  128

　　　　6.2.4 北京京东科技有限公司     128

　　　　（1）互联网家装布局的背景     128

　　　　（2）布局互联网家装的优势     128

　　　　（3）互联网家装业务的进展     130

　　　　6.2.5 北京小米科技有限责任公司     130

　　　　（1）互联网家装布局的背景     130

　　　　（2）布局互联网家装的优势     131

　　　　（3）互联网家装领域投资分析  131

　　　　6.2.6 北京五八信息技术有限公司     131

　　　　（1）互联网家装布局的背景     131

　　　　（2）布局互联网家装的优势     131

　　　　（3）互联网家装领域投资分析  132

　　6.3 其他上市公司互联网家装布局案例分析    132

　　　　6.3.1 万科企业股份有限公司     132

　　　　（1）互联网家装布局的背景     132

　　　　（2）进军互联网家装的优势     133

　　　　（3）互联网家装业务的布局     133

　　　　（4）公司经营状况分析     134

　　　　6.3.2 恒大地产集团有限公司     136

　　　　（1）互联网家装布局的背景     136

　　　　（2）进军互联网家装的优势     136

　　　　（3）互联网家装业务的布局     136

　　　　（4）公司经营状况分析     136

　　　　6.3.3 北京搜房科技发展有限公司     137

　　　　（1）互联网家装布局的背景     137

　　　　（2）进军互联网家装的优势     137

　　　　（3）互联网家装业务的布局     137

　　　　（4）公司经营状况分析     138

　　　　6.3.4 青岛海尔股份有限公司     140

　　　　（1）互联网家装布局的背景     140

　　　　（2）进军互联网家装的优势     140

　　　　（3）互联网家装业务的布局     141

　　　　（4）公司经营状况分析     141

　　　　6.3.5 苏宁云商集团股份有限公司     144

　　　　（1）互联网家装布局的背景     144

　　　　（2）进军互联网家装的优势     145

　　　　（3）互联网家装业务的布局     145

　　　　（4）公司经营状况分析     147

　　　　 

第七章 互联网家装行业发展趋势与投资建议    151

　　7.1 中国互联网家装行业发展趋势预测    151

　　　　7.1.1 产品趋势     151

　　　　7.1.2 研发趋势     151

　　　　7.1.3 细分趋势     151

　　　　7.1.4 个性化趋势 152

　　　　7.1.5 设计成本趋势     152

　　　　7.1.6 设计一体化趋势 153

　　　　7.1.7 合作趋势     153

　　　　7.1.8 工人趋势     153

　　　　7.1.9 智能家居趋势     153

　　　　7.1.10 效率趋势   154

　　7.2 中国互联网家装行业投资现状分析    154

　　　　7.2.1 中国互联网家装行业投资主体分析 154

　　　　7.2.2 中国互联网家装行业投资切入方式 156

　　　　7.2.3 中国互联网家装行业投资规模分析 158

　　　　7.2.4 中国互联网家装行业成功投资案例 158

　　7.3 三胜关于互联网家装行业的投资建议 160

　　　　7.3.1 关于互联网家装行业的投资方向建议     160

　　　　7.3.2 关于互联网家装行业的投资方式建议     165

　　　　7.3.3 关于互联网家装行业的产品创新建议     165

　　　　7.3.4 关于互联网家装行业的技术研发建议     167

　　　　7.3.5 关于互联网家装行业的营销模式建议     167

 

图表目录

图表：中国传统家装市场产业链       1

图表：用户认知程度分析    14

图表：用户需求特点分析    15

图表：用户购买途径分析    15

图表：中国互联网家装市场AMC模型     29

图表：2013-2015年中国建材家居产业市场规模     31

图表：2016-2020年中国互联网家装市场规模预测  32

图表：2011-2015年中国互联网家装市场融资金额分布  33

图表：2011-2015年中国互联网家装市场融资轮次分布  33

图表：2007年-2015年中国互联网家装市场融资数量    34

图表：平台式家装企业商业模式       36

图表：美乐乐营销模式       39

图表：自营式家装企业商业模式       42

图表：家装门户网站商业模式    45

图表：我国装修电商模式    49

图表：土巴兔装修优势一览       68

图表：土巴兔可以为商家带来大量客户资源    69

图表：土巴兔提供装修一体化服务    70

图表：淘宝极有家入驻流程       82

图表：2015年深圳广田装饰集团股份有限公司经营状况分析      91

图表：2014年深圳广田装饰集团股份有限公司经营状况分析      91

图表：2013年深圳广田装饰集团股份有限公司经营状况分析      92

图表：深圳广田装饰集团股份有限公司发展能力分析    92

图表：深圳广田装饰集团股份有限公司盈利能力分析    93

图表：深圳广田装饰集团股份有限公司营运能力分析    93

图表：深圳广田装饰集团股份有限公司偿债能力分析    93

图表：2015年浙江亚厦装饰股份有限公司经营状况分析      95

图表：2014年浙江亚厦装饰股份有限公司经营状况分析      96

图表：2013年浙江亚厦装饰股份有限公司经营状况分析      96

图表：浙江亚厦装饰股份有限公司发展能力分析    97

图表：浙江亚厦装饰股份有限公司盈利能力分析    97

图表：浙江亚厦装饰股份有限公司营运能力分析    97

图表：浙江亚厦装饰股份有限公司偿债能力分析    98

图表：2015年苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司经营状况分析   99

图表：2014年苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司经营状况分析   100

图表：2013年苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司经营状况分析   100

图表：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司发展能力分析       101

图表：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司盈利能力分析       101

图表：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司营运能力分析       101

图表：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司偿债能力分析       101

图表：2015年美克国际家居用品股份有限公司经营状况分析      103

图表：2014年美克国际家居用品股份有限公司经营状况分析      103

图表：2013年美克国际家居用品股份有限公司经营状况分析      104

图表：美克国际家居用品股份有限公司发展能力分析    104

图表：美克国际家居用品股份有限公司盈利能力分析    104

图表：美克国际家居用品股份有限公司营运能力分析    105

图表：美克国际家居用品股份有限公司偿债能力分析    105

图表：2015年深圳瑞和建筑装饰股份有限公司经营状况分析      106

图表：2014年深圳瑞和建筑装饰股份有限公司经营状况分析      107

图表：2013年深圳瑞和建筑装饰股份有限公司经营状况分析      107

图表：深圳瑞和建筑装饰股份有限公司发展能力分析    108

图表：深圳瑞和建筑装饰股份有限公司盈利能力分析    108

图表：深圳瑞和建筑装饰股份有限公司营运能力分析    108

图表：深圳瑞和建筑装饰股份有限公司偿债能力分析    108

图表：2015年东易日盛家居装饰集团股份有限公司经营状况分析      110

图表：2014年东易日盛家居装饰集团股份有限公司经营状况分析      111

图表：2013年东易日盛家居装饰集团股份有限公司经营状况分析      112

图表：东易日盛家居装饰集团股份有限公司发展能力分析    112

图表：东易日盛家居装饰集团股份有限公司盈利能力分析    113

图表：东易日盛家居装饰集团股份有限公司营运能力分析    113

图表：东易日盛家居装饰集团股份有限公司偿债能力分析    113

图表：2015年深圳市洪涛装饰股份有限公司经营状况分析   115

图表：2014年深圳市洪涛装饰股份有限公司经营状况分析   116

图表：2013年深圳市洪涛装饰股份有限公司经营状况分析   116

图表：深圳市洪涛装饰股份有限公司发展能力分析       117

图表：深圳市洪涛装饰股份有限公司盈利能力分析       117

图表：深圳市洪涛装饰股份有限公司营运能力分析       117

图表：深圳市洪涛装饰股份有限公司偿债能力分析       117

图表：2015年深圳市宝鹰建设集团股份有限公司经营状况分析   122

图表：2014年深圳市宝鹰建设集团股份有限公司经营状况分析   123

图表：2013年深圳市宝鹰建设集团股份有限公司经营状况分析   123

图表：深圳市宝鹰建设集团股份有限公司发展能力分析       124

图表：深圳市宝鹰建设集团股份有限公司盈利能力分析       124

图表：深圳市宝鹰建设集团股份有限公司营运能力分析       124

图表：深圳市宝鹰建设集团股份有限公司偿债能力分析       124

图表：2015年万科企业股份有限公司经营状况分析      134

图表：2014年万科企业股份有限公司经营状况分析      134

图表：2013年万科企业股份有限公司经营状况分析      134

图表：万科企业股份有限公司发展能力分析    135

图表：万科企业股份有限公司盈利能力分析    135

图表：万科企业股份有限公司营运能力分析    135

图表：万科企业股份有限公司偿债能力分析    135

图表：北京搜房科技发展有限公司经营状况分析    138

图表：北京搜房科技发展有限公司发展能力分析    139

图表：北京搜房科技发展有限公司盈利能力分析    139

图表：北京搜房科技发展有限公司营运能力分析    139

图表：北京搜房科技发展有限公司偿债能力分析    140

图表：2015年青岛海尔股份有限公司经营状况分析      141

图表：2014年青岛海尔股份有限公司经营状况分析      142

图表：2013年青岛海尔股份有限公司经营状况分析      142

图表：青岛海尔股份有限公司发展能力分析    143

图表：青岛海尔股份有限公司盈利能力分析    143

图表：青岛海尔股份有限公司营运能力分析    143

图表：青岛海尔股份有限公司偿债能力分析    143

图表：2015年苏宁云商集团股份有限公司经营状况分析      147

图表：2014年苏宁云商集团股份有限公司经营状况分析      148

图表：2013年苏宁云商集团股份有限公司经营状况分析      149

图表：苏宁云商集团股份有限公司发展能力分析    149

图表：苏宁云商集团股份有限公司盈利能力分析    150

图表：苏宁云商集团股份有限公司营运能力分析    150

图表：苏宁云商集团股份有限公司偿债能力分析    150

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　　随着近年来互联网、移动互联网和电子商务的兴起，互联网家装逐渐被业界视为一块有待深耕的“富矿”，各种家装电商平台如雨后春笋般冒出，成为当前O2O热潮中的一大“风口”。

　　2015年是互联网家装元年，众多“互联网家装”企业借着互联网+的东风而生。据不完全统计，目前国内的互联网家装平台多达200家。与此同时，互联网家装进入融资潮，自2015年以来，红杉资本与易居资本日前联合向网筑集团注资近6000万美元，58同城以3400万美元现金入股家装O2O公司土巴兔，齐家网宣布获得1.6亿美元D轮融资……据不完全统计，仅2015年上半年国内互联网家装行业获得融资的就有22家之多。

　　目前众多企业涌入互联网家装行业，说明这个领域确确实是个值得关注的领域，大家都感觉到用户存在痛点；另一方面，相关企业得到资金支持，也验证了这是个合理的创业领域。但行业未来两年一定是大浪淘沙，优胜劣汰。

　　目前国内家装行业现在还是被互联网改造最少的行业，整体家装市场规模高达数万亿元，但现在互联网渗透率尚不到3%，而其他许多传统行业互联网渗透率都已达到10%左右。同时值得关注的是，互联网家装行业更注重服务体验，需要线上互联网工具和线下服务配合，它的运营模式一定是O2O，而不是一个简单的网站就能替代。做好互联网家装尤其需要注意一个方面，一是整合，二是管控，三是服务。

　　在经历了长达9年的探索期后，中国互联网家装市场规模从2012年开始加速增长，2014年市场规模达到1100亿元人民币，同比增长37%，预计到2020年时将继续保持较高的增长速度。

　　本报告利用三胜产业研究中心长期对互联网家装行业市场跟踪搜集的一手市场数据，同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国室内装饰协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料，采用与国际同步的科学分析模型，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个互联网家装行业的市场走向和发展趋势。

　　报告对中国互联网家装行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析，并重点分析了我国互联网家装行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助互联网家装企业、学术科研单位、投资企业准确了解互联网家装行业最新发展动向，及早发现互联网家装行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……准确把握互联网家装行业未被满足的市场需求和趋势，有效规避互联网家装行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。