从宣武门地铁东南口出来，往南大约几百米，坐落着两栋气势雄伟的香槟色大楼。这个二十年前曾被京城老百姓视为洋气高端的百货商场，如今已光环不再，多家化妆品和服饰品牌纷纷撤柜，庄胜崇光百货沦为了清仓甩卖的大卖常去年，百盛、华堂门店瘦身调整，为北京传统百货业的经营敲响了警钟。而新年伊始，玛莎百货、庄胜崇光再传闭店消息，显示百货业寒潮远未结束，突围之路注定漫长而艰辛。
大品牌纷纷撤柜
“这是纯羊毛的，以前在专柜卖好几千呢，现在特卖只要299，过了这村儿可没这店啊１昨天中午，在庄胜崇光百货的一层大厅，一位销售员向来这遛弯儿的刘大爷兜售特卖车上的羊毛衫。
放眼望去，昔日光鲜亮丽，大牌云集的一层大厅，已被一排排贴满红色特卖小旗的货架占满，有色调古板的男士夹克衫、款式老旧的睡衣家居服，还有叫不上名字的裙装和童装。而兰蔻、迪奥、茱莉蔻、希思黎、SK-II等知名化妆品专柜，早已不见踪影。
“以前逢年过节，这人能里三层外三层把柜台围得水泄不通。谁知道现在竟沦为这般光景。”刚刚去楼上几层逛了一圈的刘大爷边摆手边说，“上面近一半的商铺都空了，不用转了。”
在附近上班的小杨中午跟同事来商场里的星巴克买咖啡，面对眼前的萧条景象也颇有感慨。“前几年，庄胜百货预付卡使用最兴盛的时候，黄牛党扎堆守在大门口，不愁没生意。现在，一个黄牛都不见。”
多位消费者反映，从去年开始就陆续收到了庄胜百货里品牌店即将撤店的通知短信。不仅如此，商场里部分收银台也已关闭。记者还看到了贴出的预付卡停用通知，“因与预付卡合约终止，我商场自2016年12月1日开始不再受理以下预付卡”，所列卡种包括奥斯卡、中欣卡、福卡、连心卡和商通卡等。
此外，店内二层至五层的扶梯都已停运。电梯口放置着一块红色提示牌，上面写着“扶梯维护保养，上下行请走中央观光梯”，原本就人气不佳的商场愈显冷清。
转型失败或改写字楼
“我也不知道到底会有什么变化，只知道商场说要转型。只要公司没通知第二天不用上班了，我就还会在这儿干。”商场里一位服装销售员说。不过，眼看着这层近三分之一的品牌专柜已撤空，她心里也有些发慌。
位于一层的百丽、康莉等女鞋专柜全是光秃秃的鞋架，卖首饰的谢瑞麟、化妆品贝玲妃等品牌也都撤得只剩下了空壳子。与此同时，一些叫不上名字的商品，则借用这些铺位最后的灯光进行售卖。
除了百货区，商场内必胜客、一茶一坐、禾绿回转寿司等餐饮仍正常营业。“我们只是听说要转型，有的说商场照开，就是店铺有调整，有的说这楼上楼下都要转型做写字楼。但我们餐饮店不关门，不管怎么转型都需要吃饭的地儿。”一位餐饮店工作人员说。
记者了解到，2006年，风头正健的庄胜崇光增添新馆，营业面积创下单体店之最。2013年5月，崇光百货启动新馆调整计划，尝试压缩传统零售区域，意在将新馆打造成购物中心模式。但这样的尝试并未奏效，产权分散的制约因素让新馆调整节奏迟缓，商城人气也一天不如一天。到去年，庄胜崇光曝出拖欠巨额货款的纠纷，Boss、Cartier、Calvin Klein等知名品牌也相继撤出。
百货业关店潮还将持续
迷失的庄胜崇光，下一站去哪儿？
“对于处于黄金地段的庄胜崇光来说，一部分转为写字楼，一部分转型为综合购物中心，增加更多餐饮、休闲、娱乐、教育等体验类项目，无疑将会吸引更多客流。”商务部市场运行调控专家、北京工商大学经济学院教授洪涛分析。
不过，庄胜崇光转型调整的教训说明，百货店变身综合购物中心并非易事，百货业关店潮还将持续。“截至去年底，国内百货店共关店194家。”洪涛告诉记者，这是消费升级、经济结构调整的必然。
据中国社会科学院发布的《流通蓝皮书：中国商业发展报告(2016—2017)》，未来5年内，中国的商品交易市场有1/3将被淘汰，1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心，还有1/3将成功实现线上与线下的对接。
日前，阿里巴巴与百联集团宣布启动战略合作，发力“新零售”；京东也悄然在线下布局“京选空间”实体店引导消费者“回流”。业界分析，当百货商场不再是千店一面的旧模样，拓展个性化的综合体验店，才能吸引消费者回流。
大品牌纷纷撤柜
“这是纯羊毛的，以前在专柜卖好几千呢，现在特卖只要299，过了这村儿可没这店啊１昨天中午，在庄胜崇光百货的一层大厅，一位销售员向来这遛弯儿的刘大爷兜售特卖车上的羊毛衫。
放眼望去，昔日光鲜亮丽，大牌云集的一层大厅，已被一排排贴满红色特卖小旗的货架占满，有色调古板的男士夹克衫、款式老旧的睡衣家居服，还有叫不上名字的裙装和童装。而兰蔻、迪奥、茱莉蔻、希思黎、SK-II等知名化妆品专柜，早已不见踪影。
“以前逢年过节，这人能里三层外三层把柜台围得水泄不通。谁知道现在竟沦为这般光景。”刚刚去楼上几层逛了一圈的刘大爷边摆手边说，“上面近一半的商铺都空了，不用转了。”
在附近上班的小杨中午跟同事来商场里的星巴克买咖啡，面对眼前的萧条景象也颇有感慨。“前几年，庄胜百货预付卡使用最兴盛的时候，黄牛党扎堆守在大门口，不愁没生意。现在，一个黄牛都不见。”
多位消费者反映，从去年开始就陆续收到了庄胜百货里品牌店即将撤店的通知短信。不仅如此，商场里部分收银台也已关闭。记者还看到了贴出的预付卡停用通知，“因与预付卡合约终止，我商场自2016年12月1日开始不再受理以下预付卡”，所列卡种包括奥斯卡、中欣卡、福卡、连心卡和商通卡等。
此外，店内二层至五层的扶梯都已停运。电梯口放置着一块红色提示牌，上面写着“扶梯维护保养，上下行请走中央观光梯”，原本就人气不佳的商场愈显冷清。
转型失败或改写字楼
“我也不知道到底会有什么变化，只知道商场说要转型。只要公司没通知第二天不用上班了，我就还会在这儿干。”商场里一位服装销售员说。不过，眼看着这层近三分之一的品牌专柜已撤空，她心里也有些发慌。
位于一层的百丽、康莉等女鞋专柜全是光秃秃的鞋架，卖首饰的谢瑞麟、化妆品贝玲妃等品牌也都撤得只剩下了空壳子。与此同时，一些叫不上名字的商品，则借用这些铺位最后的灯光进行售卖。
除了百货区，商场内必胜客、一茶一坐、禾绿回转寿司等餐饮仍正常营业。“我们只是听说要转型，有的说商场照开，就是店铺有调整，有的说这楼上楼下都要转型做写字楼。但我们餐饮店不关门，不管怎么转型都需要吃饭的地儿。”一位餐饮店工作人员说。
记者了解到，2006年，风头正健的庄胜崇光增添新馆，营业面积创下单体店之最。2013年5月，崇光百货启动新馆调整计划，尝试压缩传统零售区域，意在将新馆打造成购物中心模式。但这样的尝试并未奏效，产权分散的制约因素让新馆调整节奏迟缓，商城人气也一天不如一天。到去年，庄胜崇光曝出拖欠巨额货款的纠纷，Boss、Cartier、Calvin Klein等知名品牌也相继撤出。
百货业关店潮还将持续
迷失的庄胜崇光，下一站去哪儿？
“对于处于黄金地段的庄胜崇光来说，一部分转为写字楼，一部分转型为综合购物中心，增加更多餐饮、休闲、娱乐、教育等体验类项目，无疑将会吸引更多客流。”商务部市场运行调控专家、北京工商大学经济学院教授洪涛分析。
不过，庄胜崇光转型调整的教训说明，百货店变身综合购物中心并非易事，百货业关店潮还将持续。“截至去年底，国内百货店共关店194家。”洪涛告诉记者，这是消费升级、经济结构调整的必然。
据中国社会科学院发布的《流通蓝皮书：中国商业发展报告(2016—2017)》，未来5年内，中国的商品交易市场有1/3将被淘汰，1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心，还有1/3将成功实现线上与线下的对接。
日前，阿里巴巴与百联集团宣布启动战略合作，发力“新零售”；京东也悄然在线下布局“京选空间”实体店引导消费者“回流”。业界分析，当百货商场不再是千店一面的旧模样，拓展个性化的综合体验店，才能吸引消费者回流。
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