LINE上市，你必须要了解这4件事

　　日本即时通信应用运营商LINE终于上市了。7月14日美国东部时间早上9点半，它在纽约证交所外升起整墙绿色旗帜，还摆出了大型Brown熊充气玩偶增加人气。

　　“我希望我知道它到底是啥，但我真的不知道。”一个拿着手机对此情景拍照的美国姑娘说。

　　这家成立于2011年的公司目前拥有2.18亿月活跃用户，是日本最受欢迎的移动聊天应用。和微信一样，它提供免费语音和短信服务，也通过表情市场、游戏和广告获取收益。最近几年，LINE也在不断拓展新的服务领域，比如支付、新闻、打工、音乐、漫画、外卖等。

　　但说实话，它并不是一家让人放心的公司。

　　1.为什么对LINE来说，现在称不上是最好的上市时机？

　　2.LINE有什么让人不放心的？

　　看起来，广告收入目前占据LINE总营收30%，但让LINE苦恼的是，很多契约都是短期合同，一旦广告主发现效果不及预期，就会立刻寻找新的更有性价比的广告渠道。

　　但投资者对这件事的解读是，这意味着LINE有3个决策者。这不是LINE第一次表现出这种多头决策的态势。2014年4月，LINE就宣布实行由当时的社长森川亮与COO出泽刚组成的“双top”体制。但森川亮已于2015年3月离职创业。

　　一般而言，成长性公司创始人会占有大部分股份，或直接出任公司CEO。LINE这种持股状况，和投资者对成长型公司的期待略有差距。

　　3.LINE为什么没能像微信那样渗透日常生活？

　　可以说，支付是打开一切的钥匙。通过第三方支付，微信成为一个联系线上与线下的接口。扫码支付是一个打破手机硬件壁垒的方法，只要是微信拓展到的合作商户，你不管用什么手机都可以采用这种支付方式。加上价格补贴策略与著名的红包营销战，微信成功收获了大量支付用户。

　　再来看LINE，日本复杂的金融规制却一度阻碍了LINE的O2O链条，LINE缺乏一个像“财付通之于微信”作用的第三方支付角色。

　　等于说，LINE的支付逻辑，要求用户先完成“充值”，才可以“支付”。LINE还为这两类账户的各类服务设定了复杂的充值与消费额度。可是，这种复杂的使用体验本身就难以激发用户的兴趣。

　　另一方面，如果想要让更多服务集成到自己的平台，LINE还有太多客户要去攻破。为完善“充值”体验，它要不断拓展签约银行与便利店等合作充值点。在“支付”这个功能上，它既要不断增加线上合作商户，也要在线下通过专门的支付公司拓展扫码支付生意。

　　听起来复杂了些，但LINE这么做有3个好处，一是通过卡面设计推广自己LINE Friends Family里的形象，二是可以争取到那部分不够资格或没有申请信用卡的用户——尤其是年轻人，三是将这种提前充值的方式与自己的积分结合，希望吸引用户重复充值消费。

　　4.值得关注的LINE新趋势。

　　LINE在今年3月底发布了平台化战略，它的目的很明确，在用户界面开通更多功能模块，比如优惠券、积分卡、电商等，等于是提供更多让用户主动选择接触商家的机会。

　　现在只剩下一个问题——LINE的确想了很多，但对用户来说，你可能要拿一个文件夹来装LINE的野心。

 

 

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