小米董事长雷军：“做科技界的无印良品”

　　“大家都知道小米是一家手机制造商，可是有多少人知道小米已经是中国第三大电商？又有多少人知道小米的下一个目标可能是世界范围内效率极高的零售连锁店集团？”6月27日，在天津夏季达沃斯“对话联席主席：打造全球品牌”对话会上，小米董事长雷军对与会者说。在雷军看来，小米公司“商业模式极其复杂”，外界对小米公司争议颇多，但并不了解小米。

　　“做科技界的无印良品”

　　作为一家互联网直销企业，小米今年初开始布局线下的“小米之家”体验店。如今，“小米之家”正以每个月5~10家的速度在全国各大城市扩张，雷军的目标是3到4年时间开到1000家店。

　　“如果店里只有一部手机，客流量会很小。小米在6年前就想做四五十款产品，全是发烧友喜欢的、很精致的消费电子。基于这样的理念，我们做了小米网，今年开始做‘小米之家’。”雷军表示。

　　雷军希望小米做科技界的无印良品，让每一个人能享受到科技的乐趣，用便宜的价钱买到优质的产品。

　　无印良品（MUJI）创始于日本，代表着一种哲学和生活方式，吸引着各种小清新，也是商务男和文艺女的最爱。对于雷军的设想，许多网友直言“小米最多是科技圈的名创优品”，甚至担忧小米没做成科技界的无印良品，反而做成了三星、联想、酷派和华为，荣登中国头号智能手机厂商宝座。去年四季度，华为首次超越小米成为中国智能手机市场的新霸主。即便如此，小米在智能手机行业的贡献仍无人可以取代。

　　“我帮助的方法比较极端，就是放100条鲶鱼进去，一搅和不就进步了？”雷军直言，“小米找到了用互联网的方式和实体经济结合的方法，希望帮助100个行业进步。但搅和的目的不是要把大家搞死，这是天大的误会。我们的目标是推动社会进步，我们非常愿意敞开怀抱向大家介绍小米的做法。”

　　除了在手机、电视、电饭煲等领域的高调“搅和”，小米还开发了一系列并不起眼的小产品，比如插线板、风扇、台灯等。雷军表示，自己天天都琢磨怎么把东西做好，每个商品只做一款，而且一干就是一两年，请全世界的专家来做，中间的技术投入是海量的。一个插线板就花了1000万的成本用了一年半的时间来研发，不惜代价地做。想做漂亮一点没那么容易！

　　雷军认为，把一个产品做好，让大家得到无与伦比的产品体验，才是最重要的。他在多个场合强调，要把用户当朋友，卖给朋友的东西不能坑人。他还开玩笑说凡是口头上把用户当上帝的全是骗人。因为中国人没有几个信上帝。

　　对于外界颇为关注的上市的问题，雷军说，“从创办第一天，就知道小米需要15年才能上市，小米模式需要时间来获得消费者内心深处的相信。”

 

 

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