针对煤炭市场持续低迷、行业经营严峻复杂的形势,2013年初,陕西煤业化工集团提出陕西渭北老矿
区成本高、品质低没有竞争优势的矿井实施产能退出,并逐个调查摸底,在充分论证的基础上,按照轻重缓急,形成了煤炭板块淘汰落后产能规划和分步实施、稳步推进的工作思路。
2014年10月,陕西煤业化工集团将煤质差、地质灾害严重、开采成本高、亏损严重的8处矿井停产关闭,目前已关闭6处,同时缓建了4处矿井。
陕西煤业化工集团有关负责人说,为顺利实施关闭工作,集团公司通过多渠道妥善安置关闭矿井职工。一方面,积极实施“走出去”战略,组织关闭矿井人员组建专业运营队伍,承包运营省内外煤矿,目前集团公司已经承包运营了5处矿井。另一方面,加大转岗培训力度,对年富力强、有学习意愿的员工有针对性地实施转岗培训,提升再就业技能,输送到新建项目和其他板块。
记者了解到,陕煤化还千方百计筹措资金,在认真贯彻国家政策的基础上,出台了《关于建立富余人员分流安置长效机制的意见》,成立了富余人员分流安置协调中心,为待岗职工代扣代缴社保费用,并按规定标准发放生活费,努力保障职工合法权益,维护矿区稳定。
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