笔者认为传统美容行业通过互联网思维改革延伸出的一系列美容O2O项目,在起始之出就是有问题的,记得在一本书里读过这一句话,O2O本身就是一个伪命题,因为O2O原来思考是从线下往线上走,有人说如虎添翼,我从来没见过一只老虎插上翅膀的,那是想象力,坦克装上翅膀未必是飞机,坦克就是坦克,只有飞机和坦克的完美结合,才能有未来,所以所谓的O2O,是传统经济自己想象说有一天,我可以飞上天上去,只有双方之间的配合,步坦陆空导合作作战,所以我觉得未来的机会,是我们共同的合作,共同的打造未来,互联网经济不是虚拟经济。
一、市场的现状分析
1、2015年的美容互联网好比是星星之火、迷雾重重,众多美业互联网项目揭竿而起,一开始都信心满满地要创新要革命。但有的走到一半发觉前路迷茫,看到困难就没有信心坚持下去关闭了事;有的艰难挣扎、等待时机;有的继续做梦,或迅速转型或一意孤行;有的不管遇到什么困难一直坚持,决心革命。
2、2016年的美容互联网则可以称之为拨云见日、星火蔓延,一些原来不太确定的事逐渐清晰起来,比如没有线下基础的上门美容纷纷转型、关门,取而代之的是上门和到店相结合的+互联网模式;纯粹的美容O2O到店预约平台之前一直困难重重,或今年有望获得突破;移动美业店务软件市场渐成爆发态势,一部分美容Saas软件商正厉兵秣马,准备于全国市场开战。风险投资商频繁接触美容互联网项目,和之前多数接触互联网人相比,现在渐渐熟悉美业环境,与美业人靠近;
3、我们面临的现实是,这么好的美容互联网应用在2015年却没太多的案例帮到我们美容商家,这是为什么呢?美容互联网平台一开始自己也在摸索着前进,有些方向也不一定正确。有些创业者本人对美容行业还缺乏了解,不知道真正能在哪些方面帮助商家,甚至也看不清楚商家需要什么。知道商家的需求,但是暂时还没有相应的服务能力,比如线上拓客引流(不包括老会员带新)。以互联网+的概念经营传统生意,甚至换了把戏卖课程,虽然生意本身没有问题,但是容易让商家迷糊,以为是互联网+了,在营销宣传上夸大其词从而造成商家的错误决策。美容院商家因为各种原因并没有主动去拥抱创新,多数都在看别人怎么做,甚至害怕变革。美容院商家负责人担心会员的资料信息被公开,没有相应的安全保护措施(这点有些平台做到了,有些没做到)。
二、目前互联网在美容行业的运用,主要是这几个方面
1、增加美容院商家在当地的知名度,让消费者更方便准确地找到她想要去接受服务的美容场所。
2、提升美容院团队的服务能力,改善她们的服务态度,从而也增强门店的美誉度。
3、提升美容院商家店务运营的信息化水平,通过运用数据管理更准确地随时随地随身掌握店内运营状况。
4、更有效地做好客情管理,通过移动APP更方便地了解会员的消费金额、卡项消耗,也方便利用工具维护客情关系。
通过手机开展极具创新的互联网营销,不再需要用原始传统的发卡形式,而且效果还更好。
5、移动互联网给美容连锁发展增加了一对飞翔的翅膀,如果店家老板本身有门店扩张的想法,美容互联网的运用会让你惊讶无比,不管从拓客营销推广还是会员管理上,都会事半功倍。
二、美容互联网项目分类
1、来看看目前市场上存在的美容互联网项目分类(按模式分);
2、第三方垂直服务平台(引导美、美丽加、姿猫);
3、移动店务软件商(唯美会、引导美、美丽加、美呀、美业帮);
4、上门美容(河狸家、美道家、美容总监、美姿约);
5、上门+到店和自营+加盟的重垂直服务平台(艾菲芭i美、静博士喜鹊来了、东方美美悦在线、百彩嘉);
6、智能硬件设备美容互联应用(一禾美云、想De美);
三、美容行业拥抱互联网变革之三部曲
内容运营社区(脸蛋、星后、新氧)。
1、行业的变革除了项目创新,人的思维和理念是最重要的,来看看从事美容互联网的这些人:——时刻关注美容行业的创新发展变革,从思想理念上彻底认同互联网,有先付出再求回报的互联网思维,并愿意主动承担创新的风险,热爱整个美容互联网的创新变革大环境,对传统美容的经营理念不太认同。在传统美业某一区域或某一领域具备一定的影响力,已经具有的成熟运营团队和合作市场。
2、(新思维下的美业操盘)知道传统美业需要转型升级并决心创新革命,互联网思维理念转型顺利会发展成革命者,不顺利可能会发生动摇,继续走原来的路;(旧思维下的美业操盘)并不具备互联网思维,只是把互联网当工具使用,经营理念还是传统的套路,并不能帮助美容行业顺利改革,只会趁势掠夺资源财富。
3、传统的中小美容公司,只活跃在局部区域市场,利用互联网概念忽悠客户,本身并不具备事业心,只是看重眼前利益,以盈利为首要目的,他们只会扰乱美容互联网市场,让很多人尤其是美容商家对整个美容互联网环境产生错觉。
四、2016年美容行业战略布局
1、是各美容品牌大咖市场继续征战,本来各自在一块区域或一个领地经营,因为互联网必须经略全国市场,擦枪走火便难以避免,为了市场核心利益,各种关系也变得很微妙,只有开战才能解决市场的归属。
2、传统美容行业与互联网思维改革下的企业进行对战,传统保守美容势力暂时可能很强盛,但是面临的问题很多,即便兵强马壮但是面对趋势,很难再次崛起(摩托罗拉和诺基亚就是很好的例子)。战争结束之后,愿意去改革的美容互联网企业就会掌控美容互联网(商家端)市场,或者成为在线美容商家端的领导者。
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