王岳飞表示,与以往单纯地组建联盟不同,万亿体的构建将由六个面组成:位于顶层的行业协会面起领导、推动的作用;位于底层的数字港面则为百企提供了强大的场景展示体验、平台数据交易、仓储及最后一公里的精准配送;除此之外,涵盖3D数字化建模、虚拟现实等技术的新技术面、组织大量设计师进入云平台协同设计的设计面、品牌打造和推广面以及资本和金融面则是为“百企”提供服务的另外四个面。六个面的相辅相成,为解决家居建材行业现存的问题指出了新的途径。
众所周知,家居建材业作为“大行业,小企业”的典型代表,行业市场份额与企业规模一直存在着比例严重失调的现象。据北京商报记者了解,截至2014年底,中国建材家居总量达4万亿元,生产企业50多万家,其中上市公司71家,资产过百亿的有9家,而年销售超过百亿的企业却一家也没有。“没有创新能力的企业我们不选,没有一定生产能力的企业我们不选,不符合绿色标准的企业我们更不会选,只有同时具备这三点的企业才会纳入到我们的考虑范围之内。”王岳飞指出,入选百企万亿计划的企业,创新、环保与生产三大条件缺一不可。
据透露,2016年是百企万亿计划的基础建设年,目前已经有20家企业到山东金狮王陶瓷有限公司和泰森日利木业有限公司进行了交流落地,数字港建设和体外渠道对接的工作也都已开始实施,预计6月底将完成30家企业的产品建模和场景设计以及亿旺数字港的落地,12月彻底完成体验中心建设,实现数联。业内人士称,通过品牌推广、体内融合、体外对接和资本助推四个方面实现百企万亿目标,将大大推动家居行业的产业链升级。
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