地板市场上产业链扩张成为常态现象
地板行业在国内发展多年,如今伴随市场多元化发展趋势的逐渐凸显,企业之间的竞争也已经上升到了白热化的发展阶段。目前,随着产业跨界逐渐成为市场常态,不同行业间的资源互补也成为市场常态。在这种情况下,地板企业注重资源整合显得尤为必要。
据了解,目前,由于不同知名地板企业的状况、战略定位或转型指导思想的差异,他们在产业链整合上大约有三种模式:首先,产业链纵向扩张,地板企业向装饰工程等下游发展。其次,产业链横向扩张,不少大板加工企业开始提供规格板产品。再次,相关产业多元化扩张。部分地板企业开始涉足房地产开发以及投资其他行业。
在日益复杂的竞争格局之下,全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争,转化为产业链与产业链、价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹,一些具有敏锐触觉的企业已经把焦点放在了优化产业价值链上,对产业链、价值链进行整合,以各种模式实现企业“基业长青”之诉求。
地板企业产业链升级尤为关键
在当前企业竞争、产品竞争日趋激烈的行业背景下,提高产能、增强产品附加值、提高产品利润率、增强企业竞争力成为整个地板业急需解决的问题。同时,产业链整合的理念在地板行业里被顺势提出。对于地板行业产业链的问题,很多地板企业的相关人士都抱有同样的观点,即地板业要发展得好,从企业的角度看,做整条产业链是关键因素。
目前,几乎整个地板行业的企业都是单一型的,只能做整个产业链中的一环。在行业发展前期,大家都有钱赚的时候,很多人会看不到潜伏的危机。可是,当行业过了暴利时期,竞争也就越来越激烈,潜在的危机就难免会爆发,这时候还只做一个环节,就不免会多方受制,生存困难。众所周知,地板行业目前已经过了暴利时期,如何更好地谋求生存,已是摆在眼前的当务之急。
因此,在当下地板市场上,企业想要找到适合自身发展的目标,就必须要在资源整合以及产业链互动方面提升自己的能力,唯有找准适合自身发展的方向,结合自身已有的优势,地板企业才能赢得更为长远的发展。
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