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2017-2022年中国农资连锁产业市场评估分析与投资战略研究报告

Annual Research and Consultation Report of Market Research and Investment Strategy on China Industry

  • 报告编码:SS643268 首次出版:2017年7月 修订时间:每季度更新
  • 报告页码:500页 图表数量:280个  最新相关报告 
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【报告导读】
《2017-2022年中国农资连锁产业市场评估分析与投资战略研究报告》由三胜产业研究中心专家领衔撰写,主要分析了农资连锁行业的生命周期、市场规模、运行数据、竞争格局、标杆企业经营状况及市场份额、农资连锁行业面临的挑战与机遇等,同时对农资连锁行业的发展趋势做出了科学的预测,报告将帮助用户全面厘清农资连锁产业战略方向。
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  • 内容简介
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第一章 2015-2017年全球农资连锁产业运行状况浅析

  第一节 2015-2017年全球农资连锁产业运行分析

    一、世界农资连锁特点分析

    二、国际农资连锁产业发展目标

    三、全球农资连锁市场规模发展情况

  第二节 2015-2017年世界部分国家连锁产业发展分析

    一、日本

    二、美国

    三、德国

    四、俄罗斯

  第三节 2017-2022年世界农资连锁趋势分析

     

第二章 2015-2017年中国农资市场与分销渠道综述

  第一节 农业生产资料行业概述

    一、农业生产资料范围

    二、农业生产资料在农业生产中的作用和价值

  第二节 2015-2017年中国农资行业市场分析

    一、国内农资市场容量分析

    二、需求结构与需求趋势分析

    三、国内农资行业竞争状况分析

  第三节 2015-2017年中国国内农资营销渠道透析

    一、营销渠道特征分析

    二、农资营销渠道模式分析

     

第三章 2015-2017年中国农资连锁业运行环境分析

  第一节 2016年中国宏观经济环境分析

    一、GDP历史变动轨迹分析

    二、固定资产投资历史变动轨迹分析

    三、2017年中国宏观经济发展预测分析

  第二节 2015-2017年中国农资连锁政策环境分析

    一、农业地位重要,农资市场需求巨大

    二、农村市场体系建设“十三五"规划

    三、农业部出台政策引导和推动农产品和农资连锁经营

    四、三部门联合发布《关于推进农资连锁经营发展的意见》

    五、商务部开展“万村千乡市场工程”建设

    六、政府在2015-2017年大幅度增加农机具补贴

  第三节 2015-2017年中国农资连锁行业社会环境分析

    一、发展现代农业成为社会共识

    二、农民增产增收取得成效,仍然缺乏长期有效地机制

    三、农民深受假冒伪劣农资伤害

    四、农资价格上升打压农民积极性,政府强力调控价格

    五、农村环境污染问题严重

  第四节 2015-2017年中国农资连锁行业资本市场环境分析

    一、政府加大农资领域的补贴

    二、全球资本市场引领下,中国证券市场一泻千里

    三、中国VC/PE在农业领域的投资状况

    四、农村金融基本处于拓荒阶段

    五、金融机构加强对农业的信贷支持

     

第四章 2015-2017年中国农资连锁经营行业运行状况分析

  第一节 中国农资连锁市场发展特征

    一、农资连锁蓬勃发展

    二、政府积极推动和规范农资连锁

    三、各路资本介入农资连锁

    四、国内农资连锁企业的经营模式尚在探索之中

    五、农资连锁配送理论还处于探索阶段

    六、三大因素困扰农资连锁网络建设

  第二节 2015-2017年中国农资连锁产业总况

    一、农资连锁迎来新一轮“创业革命”

    二、危中寻机推动农资连锁规范发展

    三、探析农资连锁的九大优点

    四、农资连锁四步曲

    五、中国农资连锁产业驱动因素

    六、中国农资连锁市场前景看好的原因

  第三节 2015-2017年中国农资连锁产业产业化发展探析

    一、中国农资连锁经营的发展之路

    二、中国农产品和农资连锁谋划的现状

    三、中国农资连锁实现商业化生产

  第四节 2015-2017年中国农资连锁模式的优势

    一、有利于发挥连锁经营的规模效应

    二、利于生产与市场的对接,减少流通环节

    三、有利于农资流通行业的规范化发展

    四、能够部分解决农资市场信息不对称的现状

  第五节 2015-2017年中国农资连锁市场中存在的主要问题

    一、连锁经营业态常常伴临的两个瓶颈问题

    二、法律意识不强

    三、农资连锁行业的管理都非常低下

    四、国家对农资连锁的扶持资金少,有些优惠政策落实不到位

    五、农资市场的监管体制不顺

    六、重视经营网点建设,忽视网络体系运作。

    七、农资市场的恶性竞争使行业处于微利边缘

    八、农资连锁经营的实体资源单一

    九、地方保护主义将阻碍农资连锁的跨区域发展

     

第五章 2015-2017年中国主要农资产品市场流通与渠道分析

  第一节 2015-2017年中国农药产业的发展情况

    一、农药行业高风险、高投入和周期长的特点

    二、农业产业进入退出壁垒进一步提高

    三、农药产量逐年递增,行业迎来高速增长期

    四、农药业经济运行规模及效益

    五、农药产品的流通体制现状及趋势

    六、2017-2022年中国农药市场预测

  第二节 2015-2017年中国化肥产业的发展情况

    一、国务院关于进一步深化化肥流通体制改革的决定解读

    二、化肥流通体制盼到新一轮改革

    三、化肥流通体制的改革利在未来

    四、化肥经营放行社会资本

  第三节 2015-2017年中国种子产业的发展情况

    一、加快建设种子流通渠道

    二、种子流通领域管理问题

    三、种子流通监督管理与种子质童分级

    四、加快流通体系“农超对接”

  第四节 2015-2017年中国农膜产业的发展情况

    一、流通领域农膜质量抽检六成多合格

    二、农膜实行专营的暂行规定

  第五节 2015-2017年中国农机产业的发展情况

    一、实施农机流通要抓好“品牌工程”

    二、日韩农机流通业发展及启示

    三、浅谈传统农机流通与现代农机流通

    四、农机流通行业如何适应五大变化

    五、振兴现代农机流通的思考与建议

     

第六章 2015-2017年中国农资企业营销渠道设计与管理分析

  第一节 农资企业营销相关概述

    一、农资产品营销渠道的设计原则与目标

    二、农资产品营销渠道的设计流程的理论优化

  第二节 农资营销渠道模式创新

    一、渠道创新的必要性

    二、农资产品营销渠道模式创新—建立补充渠道

    三、渠道营销策略、方法的创新

  第三节 农资企业产品营销渠道的管理

    一、分销商管理

    1、选择分销商

    2、评价分销商

    二、农资企营销渠道冲突管理

    1、渠道冲突的类型

    2、多渠道冲突的管理方法

    3、农资产品的窜货管理

    4、农资产品的渠道价格管理

  第四节 农资企业营销渠道设计与管理

    一、营销渠道的设计

    二、农资产品营销渠道的设计原则与目标

    三、营销渠道的设计流程的理论优化

    四、农资营销渠道的模式分析

    六、农资营销渠道模式创新

    七、农资企业产品营销渠道的管理

     

第七章 2015-2017年中国农资连锁细分主体运行格局透析

  第一节 邮政农资连锁

    一、邮政农资连锁发展概述

    二、邮政农资连锁行业发展规模

    三、邮政农资连锁店的共同特征

    四、邮政农资连锁行业发展中存在的主要问题

    五、邮政农资连锁的市场竞争力分析(SWOT分析)

    六、邮政发展农资连锁的建议

  第二节 生产企业农资连锁

    一、经营主体分析

    二、生产企业农资连锁发展概述

    三、生产企业农资连锁行业发展规模

    四、生产企业农资连锁店的特质

    五、生产企业农资连锁的市场竞争分析

    六、生产企业农资连锁行业发展中存在的主要问题

    七、生产企业农资连锁的市场竞争力分析(SWOT分析)

    八、生产企业农资连锁的发展建议

  第三节 流通企业农资连锁

    一、发展历程和经营主体

    二、流通企业农资连锁发展概述

    三、流通企业农资连锁行业发展规模

    四、流通企业农资连锁的市场竞争分析

    五、流通企业农资连锁店的特征

    六、流通企业农资连锁行业发展中存在的主要问题

    七、流通企业农资连锁的市场竞争力分析(SWOT分析)

    八、流通企业发展农资连锁的建议

  第四节 中华全国供销合作总社系统

    一、经营主体分析

    二、农资连锁发展概述

    三、农资连锁行业发展现状

    四、农资连锁行业发展中存在的主要问题

    五、农资连锁的市场竞争力分析(SWOT分析)

    六、中华供销合作总社发展农资连锁的建议

     

第八章 2015-2017年中国农资连锁区域市场运行格局分析

  第一节 华北地区

    一、发展环境分析

    二、市场发展概述

    三、近几年地区市场规模统计及预测

    四、发展特征及存在的主要问题

    五、华北市场发展趋势分析

    六、华北市场发展前景分析

    七、建议

  第二节 东北地区

    一、发展环境分析

    二、市场发展概述

    三、近几年地区市场规模统计及预测

    四、发展特征及存在的主要问题

    五、东北市场发展趋势分析

    六、东北市场发展前景分析

    七、建议

  第三节 华东地区

    一、发展环境分析

    二、市场发展概述

    三、近几年地区市场规模统计及预测

    四、发展特征及存在的主要问题

    五、华东市场发展趋势分析

    六、华东市场发展前景分析

    七、建议

  第四节 华中地区

    一、发展环境分析

    二、市场发展概述

    三、近几年地区市场规模统计及预测

    四、发展特征及存在的主要问题

    五、华中市场发展趋势分析

    六、华中市场发展前景分析

    七、建议

  第五节 西部地区

    一、发展环境分析

    二、市场发展概述

    三、近几年地区市场规模统计及预测

    四、发展特征及存在的主要问题

    五、西部市场发展趋势分析

    六、西部市场发展前景分析

    七、建议

  第六节 华南地区

    一、发展环境分析

    二、市场发展概述

    三、近几年地区市场规模统计及预测

    四、发展特征及存在的主要问题

    五、华南市场发展趋势分析

    六、华南市场发展前景分析

    七、建议

     

第九章 2015-2017年中国农资连锁市场销售策略分析

  第一节 2015-2017年中国农资连锁市场销售终端的基本类型

    一、中国农资连锁市场各终端的基本特点

    二、农资连锁市场的主要销售模式

  第二节 2015-2017年农资连锁企业主要渠道模式分析

    一、区域代理

    二、买断品牌

    三、特许经营

  第三节 2015-2017年中国农资连锁在不同渠道销售情况

    一、农资连锁渠道策略分析

    二、经销商选择策略

    三、渠道的本土化策略

    四、品牌联合策略

  第四节 2015-2017年农资连锁在中国的营销策略变化

    一、传播策略

    二、渠道策略

     

第十章 2015-2017年中国农资连锁企业主体竞争力分析

  第一节 金色谷

    一、公司概况

    二、公司营业规模

    三、经营模式

    四、市场竞争力分析

    五、资本运作分析

    六、发展战略分析

    七、(SWOT分析)

  第二节 中牧股份 (600195)

    一、企业概况

    二、企业主要经济指标分析

    三、企业盈利能力分析

    四、企业偿债能力分析

    五、企业运营能力分析

    六、企业成长能力分析

  第三节 红太阳 (000525)

    一、企业概况

    二、企业主要经济指标分析

    三、企业盈利能力分析

    四、企业偿债能力分析

    五、企业运营能力分析

    六、企业成长能力分析

  第四节 辉隆

    一、企业概况

    二、辉隆集团制定省级农资连锁经营试点实施方案

    三、大力发展农资连锁 构建农村商业网络

  第五节 惠多利

    一、企业概况

    二、农资连锁经营网点

    三、未来发展战略分析

  第六节 中化化肥

    一、企业概况

    二、中化化肥帝国梦-化肥市场

    三、中化化肥:以科技服务打造农资品牌

    四、未来发展战略分析

  第七节 天盟

    一、企业概况

    二、天盟农资连锁:追求“三赢”将企业做大做强

    三、未来发展战略分析

  第八节 徽商农家福

    一、企业概况

    二、安徽徽商农家福农资连锁经营初具规模

    三、徽商农家福公司农资连锁经营网招商项目

    四、徽商“农家福”:创农资连锁新模式

     

第十一章 2017-2022年中国农资连锁产业发展前景与投资预测分析

  第一节 2017-2022年中国农资连锁行业发展前景分析

    一、中国农资产业前景分析

    二、中国农资连锁业前景分析

  第二节 2017-2022年中国农资连锁行业发展趋势分析

    一、实现产销一体化的规模化经营成为必然趋势

    二、做大做强是行业的发展趋势

    三、整合区域内既有的农资优势渠道资源成为发展捷径

    四、提升服务意识和服务能力是农资连锁的必然之路

  第三节 2017-2022年中国农资连锁投资概况

    一、中国农资流通投资特性分析

    二、商务部鼓励各类投资主体投资农资商品流通

  第四节 2017-2022年中国农资连锁业投资机会分析

  第五节 2017-2022年中国农资连锁业投资风险分析

  第六节 专家投资建议

图表目录:(部分)

图表:2005-2017年国内生产总值

图表:2005-2017年居民消费价格涨跌幅度

图表:2017年居民消费价格比上年涨跌幅度(%)

图表:2005-2017年国家外汇储备

图表:2005-2017年财政收入

图表:2005-2017年全社会固定资产投资

图表:2017年分行业城镇固定资产投资及其增长速度(亿元)

图表:2017年固定资产投资新增主要生产能力

图表:中牧股份主要经济指标走势图

图表:中牧股份经营收入走势图

图表:中牧股份盈利指标走势图

图表:中牧股份负债情况图

图表:中牧股份负债指标走势图

图表:中牧股份运营能力指标走势图

图表:中牧股份成长能力指标走势图

图表:红太阳主要经济指标走势图

图表:红太阳经营收入走势图

图表:红太阳盈利指标走势图

图表:红太阳负债情况图

图表:红太阳负债指标走势图

图表:红太阳运营能力指标走势图

图表:红太阳成长能力指标走势图

图表:中国农资连锁行业消费者人口统计

图表:中国农资连锁行业消费者性别统计

图表:中国农资连锁市场消费者地理变量统计与分析

图表:中国农资连锁行业消费者心理变量统计分析

图表:中国农资连锁消费者行为变量分析

图表:中国农资连锁市场消费者需求趋势

略……


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  在现代市场经济活动中,信息已经是一种重要的经济资源,信息资源的优先占有者胜,反之则处于劣势。中国每年有近100万家企业倒闭,对于企业经营而言,因为失误而出局,极有可能意味着从此退出历史舞台。他们的失败、他们的经验教训,可能再也没有机会转化为他们下一次的成功了!企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求。

  随着农资连锁行业竞争的不断加剧,大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内外优秀的农资连锁企业愈来愈重视对行业市场的分析研究,特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究,以期提前占领市场,取得先发优势。正因为如此,一大批优秀品牌迅速崛起,逐渐成为行业中的翘楚。三胜咨询利用多种独创的信息处理技术,对农资连锁行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递,为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务,最大限度地降低客户投资风险与经营成本,把握投资机遇,提高企业竞争力。

  本报告利用三胜产业研究中心长期对农资连锁行业市场跟踪搜集的一手市场数据,同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料,采用与国际同步的科学分析模型,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个农资连锁行业的市场走向和发展趋势。

  报告对中国农资连锁行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析,并重点分析了我国农资连锁行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助农资连锁企业、学术科研单位、投资企业准确了解农资连锁行业最新发展动向,及早发现农资连锁行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……准确把握农资连锁行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避农资连锁行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。

  

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