2017-2022年中国中品采购及代理行业市场发展态势分析及风险预测研究报告

第1章 中品采购及代理行业发展背景

　　1.1 行业研究范围与统计方法

　　　　1.1.1 行业研究背景

　　　　1.1.2 行业研究范围

　　　　1.1.3 行业统计方法

　　　　1.1.4 行业预测工具

　　1.2 采购及代理相关概述

　　　　1.2.1 采购的相关定义

　　　　（1）采购

　　　　（2）招标采购

　　　　（3）集中招标采购

　　　　1.2.2 采购的基本流程

　　　　1.2.3 采购的需求特点

　　　　1.2.4 采购的组织实施方式

　　　　1.2.5 采购的发展背景

　　1.3 采购及代理行业吸引力

　　　　1.3.1 采购市场增长率分析

　　　　1.3.2 采购代理行业竞争程度

　　　　1.3.3 采购代理行业盈利模式

　　　　1.3.4 采购规模与经济周期的关系

　　　　 

第2章 中品采购及代理行业市场环境分析

　　2.1 医疗改革对采购的影响

　　　　2.1.1 医疗改革发展历程及发展方向

　　　　2.1.2 现行医疗改革存在的问题分析

　　　　2.1.3 采购在医改中的效用

　　　　2.1.4 新医改对采购的影响

　　2.2 采购及代理政策环境分析

　　　　2.2.1 采购政策法规历史沿革

　　　　2.2.2 采购及代理政策分析

　　　　2.2.3 采购及代理资质管理现状

　　　　2.2.4 影响采购的宏观调控政策

　　　　2.2.5 采购政策制定趋势

　　2.3 采购及代理宏观经济环境

　　　　2.3.1 人均收入与采购的关系

　　　　2.3.2 中国医药卫生事业发展状况

　　　　2.3.3 中国医疗机构经营发展状况

　　　　2.3.4 采购在医药卫生事业中的地位

　　2.4 采购及代理产业社会环境

　　　　2.4.1 人口数量变化的影响

　　　　2.4.2 人口年龄结构的影响

　　　　2.4.3 城镇化进程的影响

　　　　2.4.4 居民生活习惯变化的影响

　　　　2.4.5 影响采购的其他社会环境

　　　　 

第3章 中品采购及代理行业发展运行状况

　　3.1 现行采购模式的优劣势对比分析

　　　　3.1.1 招标采购模式优劣势分析

　　　　（1）集中招标采购模式

　　　　（2）阳光招标采购模式

　　　　（3）邀请招标采购模式

　　　　3.1.2 市场自主采购模式优劣势分析

　　　　3.1.3 集团化采购模式优劣势分析

　　　　3.1.4 统筹统供模式优劣势分析

　　3.2 影响采购模式选择的因素分析

　　　　3.2.1 采购的法律环境

　　　　3.2.2 采购的社会环境

　　　　3.2.3 采购主体的获益机制

　　　　3.2.4 采购关联方的博弈机制

　　3.3 集中招标采购模式实施现状

　　　　3.3.1 集中招标采购模式介绍

　　　　3.3.2 集中招标采购模式的优点

　　　　3.3.3 集中招标采购模式的问题

　　　　（1）医患看病依然困难

　　　　（2）医院经营效率及采购成本

　　　　（3）生产企业成本

　　3.4 年招标采购行业运行状况

　　　　3.4.1 招标采购项目发布数量

　　　　3.4.2 招标采购资金规模情况

　　　　3.4.3 招标采购规模地区分布

　　　　3.4.4 招标采购项目构成分析

　　　　3.4.5 招标采购品目构成分析

　　　　 

第4章 国外及香港地区采购行业发展经验

　　4.1 香港采购行业发展经验

　　　　4.1.1 香港采购政策环境

　　　　4.1.2 香港采购主导部门

　　　　（1）主管机构简介

　　　　（2）主管机构工作原则

　　　　4.1.3 香港采购操作模式

　　　　（1）系统软件药剂管理及供应系统

　　　　（2）中央供应合同

　　　　（3）医院直接采购

　　　　4.1.4 香港采购模式的特点

　　　　4.1.5 香港采购对我国的借鉴

　　4.2 美品采购行业发展经验

　　　　4.2.1 美品采购政策环境

　　　　4.2.2 美品采购主管部门

　　　　4.2.3 美品采购操作模式

　　　　4.2.4 美品采购模式的特点

　　　　4.2.5 美品采购对我国的借鉴

　　4.3 日本采购行业发展经验

　　　　4.3.1 日本采购政策环境

　　　　4.3.2 日本采购主管部门

　　　　4.3.3 日本采购操作模式

　　　　4.3.4 日本采购模式的特点

　　　　4.3.5 日本采购对我国的借鉴

　　4.4 德品采购行业发展经验

　　　　4.4.1 德品采购政策环境

　　　　4.4.2 德品采购主管部门

　　　　4.4.3 德品采购操作模式

　　　　4.4.4 德品采购模式的特点

　　　　4.4.5 德品采购对我国的借鉴

　　4.5 英品采购行业发展经验

　　　　4.5.1 英品采购政策环境

　　　　4.5.2 英品采购主管部门

　　　　4.5.3 英品采购操作模式

　　　　4.5.4 英品采购模式的特点

　　　　4.5.5 英品采购对我国的借鉴

　　4.6 新加坡采购行业发展经验

　　　　4.6.1 新加坡医疗卫生环境简介

　　　　4.6.2 新加坡采购管理组织

　　　　4.6.3 新加坡采购实施模式

　　　　4.6.4 新加坡采购模式的特点

　　　　4.6.5 新加坡采购对我国的借鉴

　　　　 

第5章 中品采购产业相关利益主体分析

　　5.1 生产流通企业

　　　　5.1.1 企业在政府的权益代表

　　　　5.1.2 企业经营发展状况

　　　　5.1.3 在招标采购产业中的地位

　　　　5.1.4 招标采购对药企的影响

　　5.2 医疗机构

　　　　5.2.1 医疗机构在政府的权益代表

　　　　5.2.2 医疗机构经营发展状况

　　　　5.2.3 在招标采购产业中的地位

　　　　5.2.4 招标采购对医疗机构的影响

　　5.3 消费者（病患）

　　　　5.3.1 消费者（病患）在政府的权益代表

　　　　5.3.2 消费者（病患）收入变化状况

　　　　5.3.3 在招标采购产业中的地位

　　　　5.3.4 招标采购对消费者（病患）的影响

　　5.4 招标中介代理机构

　　　　5.4.1 招标采购代理机构发展沿革

　　　　5.4.2 招标采购代理机构发展现状

　　　　5.4.3 招标中介代理的职能定位

　　　　5.4.4 招标中介代理发展经营状况

　　　　5.4.5 招标中介代理行业的现实问题

　　　　5.4.6 招标中介代理的发展前景

　　　　 

第6章 中国各主要地区采购模式对比分析

　　6.1 北京市招标采购市场分析

　　　　6.1.1 北京市招标采购项目分析

　　　　（1）招标采购规模分析

　　　　（2）招标采购效益分析

　　　　（3）近年主要采购项目

　　　　6.1.2 北京市采购模式历史沿革

　　　　6.1.3 北京市招标采购最新模式

　　　　6.1.4 北京市招标采购存在的问题

　　　　6.1.5 北京市招标采购供应商分析

　　　　6.1.6 招标采购代理机构发展机会

　　6.2 上海市招标采购市场分析

　　　　6.2.1 上海市招标采购项目分析

　　　　（1）招标采购规模分析

　　　　（2）招标采购效益分析

　　　　（3）政府主要采购项目

　　　　6.2.2 上海市采购模式历史沿革

　　　　6.2.3 上海市招标采购最新模式

　　　　6.2.4 上海市招标采购存在的问题

　　　　6.2.5 上海市招标采购供应商分析

　　　　6.2.6 招标采购代理机构发展机会

　　6.3 天津市招标采购市场分析

　　　　6.3.1 天津市招标采购项目分析

　　　　（1）招标采购规模分析

　　　　（2）招标采购效益分析

　　　　（3）政府主要采购项目

　　　　6.3.2 天津市采购模式历史沿革

　　　　6.3.3 天津市招标采购最新模式

　　　　6.3.4 天津市招标采购存在的问题

　　　　6.3.5 天津市招标采购供应商分析

　　　　6.3.6 招标采购代理机构发展机会

　　6.4 广东省招标采购市场分析

　　　　6.4.1 广东省招标采购项目分析

　　　　（1）招标采购规模分析

　　　　（2）招标采购效益分析

　　　　（3）政府主要采购项目

　　　　6.4.2 广东省采购模式历史沿革

　　　　6.4.3 广东省招标采购最新模式

　　　　6.4.4 广东省招标采购存在的问题

　　　　6.4.5 广东省招标采购供应商分析

　　　　6.4.6 招标采购代理机构发展机会

　　6.5 浙江省招标采购市场分析

　　　　6.5.1 浙江省招标采购项目分析

　　　　（1）招标采购规模分析

　　　　（2）招标采购效益分析

　　　　（3）政府主要采购项目

　　　　6.5.2 浙江省采购模式历史沿革

　　　　6.5.3 浙江省招标采购最新模式

　　　　6.5.4 浙江省招标采购存在的问题

　　　　6.5.5 浙江省招标采购供应商分析

　　　　6.5.6 招标采购代理机构发展机会

　　6.6 江苏省招标采购市场分析

　　　　6.6.1 江苏省招标采购项目分析

　　　　（1）招标采购规模分析

　　　　（2）招标采购效益分析

　　　　（3）政府主要采购项目

　　　　6.6.2 江苏省采购模式历史沿革

　　　　6.6.3 江苏省招标采购最新模式

　　　　6.6.4 江苏省招标采购存在的问题

　　　　6.6.5 江苏省招标采购供应商分析

　　　　6.6.6 招标采购代理机构发展机会

　　6.7 山东省招标采购市场分析

　　　　6.7.1 山东省招标采购项目分析

　　　　（1）招标采购规模分析

　　　　（2）招标采购效益分析

　　　　（3）政府主要采购项目

　　　　6.7.2 山东省采购模式历史沿革

　　　　6.7.3 山东省招标采购最新模式

　　　　6.7.4 山东省招标采购存在的问题

　　　　6.7.5 山东省招标采购供应商分析

　　　　6.7.6 招标采购代理机构发展机会

　　6.8 福建省招标采购市场分析

　　　　6.8.1 福建省招标采购项目分析

　　　　（1）招标采购规模分析

　　　　（2）招标采购效益分析

　　　　（3）政府主要采购项目

　　　　6.8.2 福建省采购模式历史沿革

　　　　6.8.3 福建省招标采购最新模式

　　　　6.8.4 福建省招标采购存在的问题

　　　　6.8.5 福建省招标采购供应商分析

　　　　6.8.6 招标采购代理机构发展机会

　　6.9 四川省招标采购市场分析

　　　　6.9.1 四川省招标采购项目分析

　　　　（1）招标采购规模分析

　　　　（2）招标采购效益分析

　　　　（3）政府主要采购项目

　　　　6.9.2 四川省采购模式历史沿革

　　　　6.9.3 四川省招标采购最新模式

　　　　6.9.4 四川省招标采购存在的问题

　　　　6.9.5 四川省招标采购供应商分析

　　　　6.9.6 招标采购代理机构发展机会

　　6.10 辽宁省招标采购市场分析

　　　　6.10.1 辽宁省招标采购项目分析

　　　　（1）招标采购规模分析

　　　　（2）招标采购效益分析

　　　　（3）政府主要采购项目

　　　　6.10.2 辽宁省采购模式历史沿革

　　　　6.10.3 辽宁省招标采购最新模式

　　　　6.10.4 辽宁省招标采购存在的问题

　　　　6.10.5 辽宁省招标采购供应商分析

　　　　6.10.6 招标采购代理机构发展机会

　　6.11 广西招标采购市场分析

　　　　6.11.1 广西招标采购项目分析

　　　　（1）招标采购规模分析

　　　　（2）招标采购效益分析

　　　　（3）政府主要采购项目

　　　　6.11.2 广西省采购模式历史沿革

　　　　6.11.3 广西省招标采购最新模式

　　　　6.11.4 广西省招标采购存在的问题

　　　　6.11.5 广西省招标采购供应商分析

　　　　6.11.6 招标采购代理机构发展机会

　　6.12 河北省招标采购市场分析

　　　　6.12.1 河北省招标采购项目分析

　　　　（1）招标采购规模分析

　　　　（2）招标采购效益分析

　　　　（3）政府主要采购项目

　　　　6.12.2 河北省采购模式历史沿革

　　　　6.12.3 河北省招标采购最新模式

　　　　6.12.4 河北省招标采购存在的问题

　　　　6.12.5 河北省招标采购供应商分析

　　　　6.12.6 招标采购代理机构发展机会

　　6.13 湖南省采购招标采购市场分析

　　　　6.13.1 湖南省招标采购项目分析

　　　　（1）招标采购规模分析

　　　　（2）招标采购效益分析

　　　　（3）政府主要采购项目

　　　　6.13.2 湖南省采购模式历史沿革

　　　　6.13.3 湖南省招标采购最新模式

　　　　6.13.4 湖南省招标采购存在的问题

　　　　6.13.5 湖南省招标采购供应商分析

　　　　6.13.6 招标采购代理机构发展机会

　　　　 

第7章 中品招标采购代理机构及采购平台经营状况分析

　　7.1 采购中介/代理企业经营分析

　　　　7.1.1 海虹企业（控股）股份有限公司经营分析

　　　　（1）企业基本信息分析

　　　　（2）企业综合实力分析

　　　　1）企业客户范围分析

　　　　2）企业人力资源状况

　　　　3）企业业务覆盖领域

　　　　4）企业业务规模分析

　　　　5）企业业务模式创新

　　　　（3）企业采购代理业务分析

　　　　（4）企业组织架构与业务资质

　　　　（5）企业竞争优劣势分析

　　　　（6）企业最新发展动向分析

　　　　7.1.2 广东五洲采购电子商务公司经营分析

　　　　（1）企业基本信息分析

　　　　（2）企业综合实力分析

　　　　1）企业客户范围分析

　　　　2）企业人力资源状况

　　　　3）企业业务覆盖领域

　　　　4）企业业务规模分析

　　　　5）企业业务模式创新

　　　　（3）企业采购代理业务分析

　　　　（4）企业组织架构与业务资质

　　　　（5）企业竞争优劣势分析

　　　　（6）企业最新发展动向分析

　　　　7.1.3 北京鹤麒医药电子商务有限公司经营分析

　　　　（1）企业基本信息分析

　　　　（2）企业综合实力分析

　　　　1）企业客户范围分析

　　　　2）企业人力资源状况

　　　　3）企业业务覆盖领域

　　　　4）企业业务规模分析

　　　　5）企业业务模式创新

　　　　（3）企业采购代理业务分析

　　　　（4）企业组织架构与业务资质

　　　　（5）企业竞争优劣势分析

　　　　（6）企业最新发展动向分析

　　　　7.1.4 北京先锋环宇电子商务有限责任公司经营分析

　　　　（1）企业基本信息分析

　　　　（2）企业综合实力分析

　　　　1）企业客户范围分析

　　　　2）企业人力资源状况

　　　　3）企业业务覆盖领域

　　　　4）企业业务规模分析

　　　　5）企业业务模式创新

　　　　（3）企业采购代理业务分析

　　　　（4）企业组织架构与业务资质

　　　　（5）企业竞争优劣势分析

　　　　（6）企业最新发展动向分析

　　　　7.1.5 广州苏锐科技有限公司经营分析

　　　　（1）企业基本信息分析

　　　　（2）企业综合实力分析

　　　　1）企业客户范围分析

　　　　2）企业人力资源状况

　　　　3）企业业务覆盖领域

　　　　4）企业业务规模分析

　　　　5）企业业务模式创新

　　　　（3）企业采购代理业务分析

　　　　（4）企业组织架构与业务资质

　　　　（5）企业竞争优劣势分析

　　　　（6）企业最新发展动向分析

　　　　7.1.6 河北龙海新药经营有限公司经营分析

　　　　（1）企业基本信息分析

　　　　（2）企业综合实力分析

　　　　1）企业客户范围分析

　　　　2）企业人力资源状况

　　　　3）企业业务覆盖领域

　　　　4）企业业务规模分析

　　　　5）企业业务模式创新

　　　　（3）企业采购代理业务分析

　　　　（4）企业组织架构与业务资质

　　　　（5）企业竞争优劣势分析

　　　　（6）企业最新发展动向分析

　　　　7.1.7 河北东盛英华医药有限公司经营分析

　　　　（1）企业基本信息分析

　　　　（2）企业综合实力分析

　　　　1）企业客户范围分析

　　　　2）企业人力资源状况

　　　　3）企业业务覆盖领域

　　　　4）企业业务规模分析

　　　　5）企业业务模式创新

　　　　（3）企业采购代理业务分析

　　　　（4）企业组织架构与业务资质

　　　　（5）企业竞争优劣势分析

　　　　（6）企业最新发展动向分析

　　　　7.1.8 上海百信招标代理有限公司经营分析

　　　　（1）企业基本信息分析

　　　　（2）企业综合实力分析

　　　　1）企业客户范围分析

　　　　2）企业人力资源状况

　　　　3）企业业务覆盖领域

　　　　4）企业业务规模分析

　　　　5）企业业务模式创新

　　　　（3）企业采购代理业务分析

　　　　（4）企业组织架构与业务资质

　　　　（5）企业竞争优劣势分析

　　　　（6）企业最新发展动向分析

　　7.2 省级政府集中采购平台经营分析

　　　　7.2.1 上海市医药集中招标采购信息网

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.2 北京市医药集中采购信息网

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.3 河北省医药集中采购网

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.4 内蒙古自治区医疗机构器械网上集中采购平台

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.5 黑龙江省集中采购网

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.6 浙江省药械采购平台

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.7 贵州省集中采购服务中心

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.8 河南省医药采购服务中心

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.9 海南省政府采购中心

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.10 广东省医药采购平台

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.11 四川省基本集中采购服务中心

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.12 重庆交易所

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.13 云南省集中采购平台

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.14 新疆医疗机构采购管理网

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　7.2.15 全军药材供应保障中心

　　　　（1）平台基本信息分析

　　　　（2）平台综合实力分析

　　　　1）客户范围分析

　　　　2）人力资源状况

　　　　3）业务覆盖领域

　　　　4）业务规模分析

　　　　5）业务模式创新

　　　　（3）平台采购代理业务分析

　　　　（4）平台组织架构分析

　　　　（5）竞争优劣势分析

　　　　（6）最新发展动向分析

　　　　 

第8章 中品采购及代理行业发展趋势与前景预测

　　8.1 采购行业发展趋势

　　　　8.1.1 招标采购链上的合作趋势

　　　　（1）招标采购对供应商的选择趋势

　　　　（2）招标采购对代理机构的选择趋势

　　　　8.1.2 招标采购项目的发展趋势

　　　　（1）招标采购区域差异化趋势

　　　　（2）招标采购电子化趋势分析

　　　　（3）医疗机构对的选择方向

　　　　8.1.3 招标采购模式发展趋势

　　　　（1）招标采购传统模式分析

　　　　1）集中采购模式优劣势分析

　　　　2）分散采购模式优劣势分析

　　　　3）混合采购模式优劣势分析

　　　　（2）招标采购创新模式分析

　　　　（3）招标采购模式选择趋势

　　8.2 采购代理行业发展前景

　　　　8.2.1 采购市场规模预测

　　　　8.2.2 招标代理企业发展前景

　　　　8.2.3 政府招标采购平台发展前景

　　　　8.2.4 招标采购代理机构发展建议

 

图表目录

图表1：2000-2016年全国政府采购总规模及增长率变化趋势图（单位：亿元，%）

图表2：采购招标代理机构收费标准

图表3：2000-2016年招标采购增长率与GDP曲线走势对比（单位：%）

图表4：2003-2016年我国人均收入变化情况（单位：%）

图表5：来我国医药卫生事业发展规模变化情况（单位：%）

图表6：来我国医疗机构经营发展状况（单位：%）

图表7：来采购占医药卫生事业比重的变化趋势（单位：%）

图表8：近30年来我国人口数量变化情况

图表9：2003-2016年我国人口年龄结构（单位：%）

图表10：我国的城镇化进程

图表11：集中招标采购主体关系

图表12：2004-2016年中国规模以上制药企业数量变化情况（单位：家，%）

图表13：2004-2016年中国大中型制药企业市场份额变化（单位：%）

图表14：来单一诊疗人次费用（单位：元，%）

图表15：来单一出院者住院费用（单位：元，%）

图表16：部分集中采购中标价格与市场批发交易价格对比图（单位：元）

图表17：2011-2016年招标采购信息发布数量（单位：条）

图表18：2011-2016年招标采购资金规模（单位：万元）

图表19：2011-2016年各地区政府采购规模占比情况（单位：%）

图表20：2011-2016年招标采购项目构成情况（按金额）（单位：%）

图表21：2011-2016年采购各种类占比情况（单位：%）

图表22：新加坡政府管理组织体系

图表23：我品流通体系示意图

图表24：2000-2016年中品企业规模变化情况（单位：家，万人）

图表25：2000-2016年中品企业销售收入及其增长情况（单位：万元，%）

图表26：2003-2016年中国医疗机构数及从业人员规模情况（单位：家，万人）

图表27：来中国医疗机构经营状况（单位：万元，%）

图表28：来中国住院人数变化情况（单位：万人，%）

图表29：来中国居民收入及其变化情况（单位：元，%）

图表30：来居民收入与门诊病人人均药费增长速度对比（单位：%）

图表31：来居民收入与住院病人人均药费增长速度对比（单位：%）

图表32：海虹企业（控股）股份有限公司基本资料

图表33：海虹企业（控股）股份有限公司招标代理业务情况

图表34：海虹企业（控股）股份有限公司优劣势分析

图表35：广东五洲采购电子商务公司基本资料

图表36：广东五洲采购电子商务公司招标代理业务情况

图表37：广东五洲采购电子商务公司优劣势分析

图表38：北京鹤麒医药电子商务有限公司基本资料

图表39：北京鹤麒医药电子商务有限公司招标代理业务情况

图表40：北京鹤麒医药电子商务有限公司优劣势分析

图表41：北京先锋环宇电子商务有限责任公司基本资料

图表42：北京先锋环宇电子商务有限责任公司招标代理业务情况

图表43：北京先锋环宇电子商务有限责任公司优劣势分析

图表44：广州苏锐科技有限公司基本资料

图表45：广州苏锐科技有限公司招标代理业务情况

图表46：广州苏锐科技有限公司优劣势分析

图表47：河北龙海新药经营有限公司基本资料

图表48：河北龙海新药经营有限公司招标代理业务情况

图表49：河北龙海新药经营有限公司优劣势分析

图表50：河北东盛英华医药有限公司基本资料

图表51：河北东盛英华医药有限公司招标代理业务情况

图表52：河北东盛英华医药有限公司优劣势分析

图表53：上海百信招标代理有限公司基本资料

图表54：上海百信招标代理有限公司招标代理业务情况

图表55：上海百信招标代理有限公司优劣势分析

图表56：上海市医药集中采购信息网招标采购业务情况

图表57：上海市医药集中采购信息网优劣势分析

图表58：北京市医药集中采购信息网招标采购业务情况

图表59：北京市医药集中采购信息网优劣势分析

图表60：河北省医药集中采购网招标采购业务情况

图表61：河北省医药集中采购网优劣势分析

图表62：内蒙古自治区医疗机构器械网上集中采购平台招标采购业务情况

图表63：内蒙古自治区医疗机构器械网上集中采购平台优劣势分析

图表64：黑龙江省集中采购网招标采购业务情况

图表65：黑龙江省集中采购网优劣势分析

图表66：浙江省药械采购平台招标采购业务情况

图表67：浙江省药械采购平台优劣势分析

图表68：贵州省集中采购服务中心招标采购业务情况

图表69：贵州省集中采购服务中心优劣势分析

图表70：河南省医药采购服务中心招标采购业务情况

图表71：河南省医药采购服务中心优劣势分析

图表72：海南省政府采购中心招标采购业务情况

图表73：海南省政府采购中心优劣势分析

图表74：广东省医药采购平台招标采购业务情况

图表75：广东省医药采购平台优劣势分析

图表76：四川省基本集中采购服务中心招标采购业务情况

图表77：四川省基本集中采购服务中心优劣势分析

图表78：重庆交易所招标采购业务情况

图表79：重庆交易所优劣势分析

图表80：云南省集中采购平台招标采购业务情况

图表81：云南省集中采购平台优劣势分析

图表82：新疆医疗机构采购管理网招标采购业务情况

图表83：新疆医疗机构采购管理网优劣势分析

图表84：全军药材供应保障中心招标采购业务情况

图表85：全军药材供应保障中心优劣势分析

图表86：2017-2022年中品采购规模增长趋势预测（单位：亿元，%

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　　在现代市场经济活动中，信息已经是一种重要的经济资源，信息资源的优先占有者胜，反之则处于劣势。中国每年有近100万家企业倒闭，对于企业经营而言，因为失误而出局，极有可能意味着从此退出历史舞台。他们的失败、他们的经验教训，可能再也没有机会转化为他们下一次的成功了！企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求。

　　随着中品采购及代理行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的中品采购及代理企业愈来愈重视对行业市场的分析研究，特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究，以期提前占领市场，取得先发优势。正因为如此，一大批优秀品牌迅速崛起，逐渐成为行业中的翘楚。三胜咨询利用多种独创的信息处理技术，对中品采购及代理行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递，为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务，最大限度地降低客户投资风险与经营成本，把握投资机遇，提高企业竞争力。

　　本报告利用三胜产业研究中心长期对中品采购及代理行业市场跟踪搜集的一手市场数据，同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料，采用与国际同步的科学分析模型，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个中品采购及代理行业的市场走向和发展趋势。

　　报告对中国中品采购及代理行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析，并重点分析了我国中品采购及代理行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助中品采购及代理企业、学术科研单位、投资企业准确了解中品采购及代理行业最新发展动向，及早发现中品采购及代理行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……准确把握中品采购及代理行业未被满足的市场需求和趋势，有效规避中品采购及代理行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。