2015-2020年中国农超对接模式发展状况分析及行业投资战略预测报告

第一章 农超对接模式概述

　　第一节 农超对接模式定义

　　第二节 农超对接模式提出背景分析

　　　　一、农超对接模式产生背景

　　　　二、农超对接模式产生原因

　　　　三、农超对接模式政策环境分析

　　第三节 农超对接模式构建意义

　　　　一、推进农业现代化发展

　　　　二、提高农业生产规模效益

　　　　三、降低食品安全隐患

　　　　四、增加农户与市场双方经济效益

　　　　五、降低食品安全隐患

　　　　 

第二章 2015年全球农超对接发展状况分析

　　第一节 2015年国际农超对接发展状况分析

　　　　一、2015年国际农超对接发展状况分析

　　　　二、国际农超对接主要实施模式分析

　　　　三、国际农超对接发展对中国的启示

　　第二节 2015年中国农超对接发展状况分析

　　　　一、2015年中国农超对接发展状况分析

　　　　二、2015年中国农超对接发展特点分析

　　第三节 中国农超对接发展驱动因素分析

　　第四节 中国农超对接发展阻碍因素分析

　　　　一、产品问题

　　　　二、品牌问题

　　　　三、供应商问题

　　　　四、物流问题

　　　　五、政策问题

　　　　六、农贸市场竞争

　　　　 

第三章 2015年中国超市连锁业发展现状分析

　　第一节 2015年中国超市连锁业运营现状分析

　　　　一、2015年中国超市连锁业收入与成本结构分析

　　　　二、2015年中国超市连锁业绩效分析

　　　　三、2015年中国超市连锁业竞争格局分析

　　第二节 2015年中国超市连锁业核心竞争力分析

　　　　一、供应链管理

　　　　二、以客户为中心

　　　　三、自有品牌发展分析

　　第三节 超市连锁业商业模式分析

　　　　一、超市连锁业价值链分析

　　　　二、超市连锁业商业模式分析

　　第四节 2015-2020年超市连锁业发展趋势分析

　　　　一、超市连锁业态发展趋势

　　　　二、超市连锁业营业区域发展趋势

　　　　三、超市连锁业营业定位发展趋势

　　　　 

第四章 2015年农超对接模式构建主体发展分析

　　第一节 2015年中国农业发展与经营情况

　　　　一、2015年中国农业基础设施建设分析

　　　　二、2015年中国农业机械化发展分析

　　　　三、2015年中国农业生产情况分析

　　　　四、2015年中国农业经营情况分析

　　第二节 2015年中国农产品国内消费情况

　　　　一、2015年中国肉类产品产销量分析

　　　　二、2015年中国水产品产销量分析

　　　　三、2015年中国果蔬产品产销量分析

　　第三节 2015年中国冷链物流行业的发展状况

　　　　一、2015年中国物流行业的发展概况

　　　　二、2015年中国物流行业的总体发展概况

　　　　三、2015年中国物流行业基础设施建设

　　　　四、2015年中国物流行业运行指标分析

　　第四节 2015年中国冷链物流行业的发展状况

　　　　一、2015年中国冷链物流发展现状分析

　　　　二、2015年中国冷库资源发展状况分析

　　　　三、2015年中国冷链物流外包情况分析

　　第五节 2015年农超对接模式行业代表企业运营情况分析——永辉股份有限公司

　　　　一、样本企业基本情况

　　　　二、样本企业平均规模

　　　　三、样本企业经营效率

　　　　四、样本企业费用情况

　　　　五、样本企业盈利情况

　　　　六、样本门店基本情况

　　　　七、样本门店平均规模

　　　　八、样本门店经营效率

　　　　九、样本门店费用和盈利情况

 

第五章 农超对接主要实施模式分析

　　第一节 农超对接主要实施模式概况

　　第二节 一体化对接模式

　　　　一、一体化对接模式定义及其分类

　　　　二、一体化对接模式实施分析

　　　　三、一体化对接模式优劣势分析

　　第三节 市场化对接模式

　　　　一、市场化对接模式定义及其分类

　　　　二、市场化对接模式实施分析

　　　　三、市场化对接模式优劣势分析

　　第四节 联盟化对接模式

　　　　一、联盟化对接模式定义及其分类

　　　　二、联盟化对接模式实施分析

　　　　三、联盟化对接模式优劣势分析

　　　　 

第六章 2015年中国农超对接模式构建深度分析

　　第一节 中国农超对接模式构建总体概况

　　　　一、中国农超对接模式构建必要性分析

　　　　二、中国农超对接模式构建要素分析

　　第二节 农超对接模式构建农业定位分析

　　　　一、 农业需具备要素分析

　　　　二、农业产业化组织结构分析

　　　　三、农业产业化发展情况

　　第三节 中国农超对接模式构建连锁超市定位分析

　　　　一、连锁超市业需具备要素分析

　　　　二、农超对接模式潜力超市分析

　　　　三、农超对接物流配送体系分析

　　　　1、肉类产品冷链物流分析

　　　　2、水产品冷链物流分析

　　　　3、果蔬产品冷链物流市场分析

　　　　4、连锁超市物流配送体系构建分析

　　　　四、农超对接信息体系构建分析

　　　　1、农超对接离不开信息化

　　　　2、信息化有利于流通环节节约成本

　　　　3、信息化有利于缓解市场供求关系

　　　　4、连锁超市信息体系构建分析

　　　　五、中国农超对接模式构建政府定位分析

　　　　 

第七章 2015年中国农超对接构建领先省份发展状况

　　第一节 2015年山东省农超对接发展状况及前景分析

　　　　一、山东省农业发展状况

　　　　二、山东省物流行业发展状况

　　　　三、山东省连锁超市业发展状况

　　　　四、山东省农超对接政策及规划分析

　　第二节 2015年河南省农超对接发展状况及前景分析

　　　　一、2015年河南省农业发展状况

　　　　二、2015年河南省物流行业发展状况

　　　　三、2015年河南省连锁超市业发展状况

　　　　四、2015年河南省农超对接政策及规划分析

　　　　五、2015年河南省农超对接发展状况及前景分析

　　第三节 2015年四川省农超对接发展状况及前景分析

　　　　一、2015年四川省农业发展状况

　　　　二、2015年四川省物流行业发展状况

　　　　三、2015年四川省连锁超市业发展状况

　　　　四、2015年四川省农超对接政策及规划分析

　　　　五、2015年四川省农超对接发展状况及前景分析

　　第四节 2015年江苏省农超对接发展状况及前景分析

　　　　一、2015年江苏省农业发展状况

　　　　二、2015年江苏省物流行业发展状况

　　　　三、2015年江苏省连锁超市业发展状况

　　　　四、2015年江苏省农超对接政策及规划分析

　　　　五、2015年江苏省农超对接发展状况及前景分析

　　第五节 2015年广东省农超对接发展状况及前景分析

　　　　一、2015年广东省农业发展状况

　　　　二、2015年广东省物流行业发展状况

　　　　三、2015年广东省连锁超市业发展状况

　　　　四、2015年广东省农超对接政策及规划分析

　　　　五、2015年广东省农超对接发展状况及前景分析

　　第六节 2015年河北省农超对接发展状况及前景分析

　　　　一、2015年河北省农业发展状况

　　　　二、2015年河北省物流行业发展状况

　　　　三、2015年河北省连锁超市业发展状况

　　　　四、2015年河北省农超对接政策及规划分析

　　　　五、2015年河北省农超对接发展状况及前景分析

　　第七节 2015年江西省农超对接发展状况及前景分析

　　　　一、2015年江西省农业发展状况

　　　　二、2015年江西省物流行业发展状况

　　　　三、2015年江西省连锁超市业发展状况

　　　　四、2015年江西省农超对接政策及规划分析

　　　　五、2015年江西省农超对接发展状况及前景分析

　　第八节 2015年新疆农超对接发展状况及前景分析

　　　　一、2015年新疆农业发展状况

　　　　二、2015年新疆物流行业发展状况

　　　　三、2015年新疆连锁超市业发展状况

　　　　四、2015年新疆农超对接政策及规划分析

　　　　五、2015年新疆农超对接发展状况及前景分析

　　　　 

第八章 2015年超市连锁业主要企业经营分析

　　第一节 沃尔玛（中国）投资有限公司

　　　　一、企业发展简况分析

　　　　二、企业主营业态分析

　　　　三、企业门店分布情况

　　　　四、企业经营情况分析

　　　　五、企业物流体系和信息管理

　　　　六、企业农超对接模式实施研究

　　　　七、企业最新发展动向分析

　　第二节 永辉超市股份有限公司

　　　　一、企业发展简况分析

　　　　二、企业主营业态分析

　　　　三、企业门店分布情况

　　　　四、企业经营情况分析

　　　　五、企业物流体系和信息管理

　　　　六、企业农超对接模式实施研究

　　　　七、企业最新发展动向分析

　　第三节 家乐福集团

　　　　一、企业发展简况分析

　　　　二、企业主营业态分析

　　　　三、企业门店分布情况

　　　　四、企业经营情况分析

　　　　五、企业物流体系和信息管理

　　　　六、企业农超对接模式实施研究

　　　　七、企业最新发展动向分析

　　第四节 北京华联综合超市股份有限公司

　　　　一、企业发展简况分析

　　　　二、企业主营业态分析

　　　　三、企业门店分布情况

　　　　四、企业经营情况分析

　　　　五、企业物流体系和信息管理

　　　　六、企业农超对接模式实施研究

　　　　七、企业最新发展动向分析

　　第五节 Tesco集团

　　　　一、企业发展简况分析

　　　　二、企业主营业态分析

　　　　三、企业门店分布情况

　　　　四、企业经营情况分析

　　　　五、企业物流体系和信息管理

　　　　六、企业农超对接模式实施研究

　　　　七、企业最新发展动向分析

　　第六节 卜蜂莲花有限公司

　　　　一、企业发展简况分析

　　　　二、企业主营业态分析

　　　　三、企业门店分布情况

　　　　四、企业经营情况分析

　　　　五、企业物流体系和信息管理

　　　　六、企业农超对接模式实施研究

　　　　七、企业最新发展动向分析

　　第七节 华润万家有限公司

　　　　一、企业发展简况分析

　　　　二、企业主营业态分析

　　　　三、企业门店分布情况

　　　　四、企业经营情况分析

　　　　五、企业物流体系和信息管理

　　　　六、企业农超对接模式实施研究

　　　　七、企业最新发展动向分析

　　第八节 高鑫零售有限公司

　　　　一、企业发展简况分析

　　　　二、企业主营业态分析

　　　　三、企业门店分布情况

　　　　四、企业经营情况分析

　　　　五、企业物流体系和信息管理

　　　　六、企业农超对接模式实施研究

　　　　七、企业最新发展动向分析

　　第九节 深圳市人人乐商业有限公司

　　　　一、企业发展简况分析

　　　　二、企业主营业态分析

　　　　三、企业门店分布情况

　　　　四、企业经营情况分析

　　　　五、企业物流体系和信息管理

　　　　六、企业农超对接模式实施研究

　　　　七、企业最新发展动向分析

　　第十节 北京物美商业集团

　　　　一、企业发展简况分析

　　　　二、企业主营业态分析

　　　　三、企业门店分布情况

　　　　四、企业经营情况分析

　　　　五、企业物流体系和信息管理

　　　　六、企业农超对接模式实施研究

　　　　七、企业最新发展动向分析

　　　　 

第九章 2015-2020年农超对接模式前景与投资分析

　　第一节 2015-2020年中国农超对接模式前景分析

　　　　一、2015-2020年中国农产品营销模式发展趋势分析

　　　　二、2015-2020年中国连锁超市农产品采购模式发展趋势分析

　　　　三、2015-2020年中国政策关于“农超对接”政策趋势分析

　　　　四、2015-2020年中国农超对接模式前景分析

　　第二节 中国农超对接模式投资特性分析

　　　　一、中国农超对接模式构建壁垒分析

　　　　二、中国农超对接盈利模式分析

　　　　三、中国农超对接模式盈利因素分析

　　第三节 2015-2020年中国农超对接模式投资现状与前景分析

　　　　一、2015年中国农超对接模式投资现状分析

　　　　二、2015-2020年中国农超对接模式投资风险分析

　　　　三、2015-2020年中国农超对接模式投资建议

 

图表目录

图表：2015年中国国内生产总值统计

图表：2013-2015年国内生产总值增长速度

图表：2015年分经济类型主营业务收入与利润总额同比增速

图表：2015年主营累计主营业务收入与利润总额同比增速

图表：2015年主营累计利润率与每百元主营业务收入中成本

图表：2015年中国制造业PMI指数（经季度调整）

图表：2015年我国制造业PMI构成指数

图表：2015年中国非制造业商务活动指数

图表：2015年我国非制造业PMI主要指数

图表：2015年中国社会消费品零售总额当期值

图表：2015年中国社会消费品零售总额累计实际增速

图表：2015年中国民间固定资产投资增速

图表：2015年中国民间固定资产投资分地区投资

图表：2015年中国全国固定资产投资（不含农户）增速

图表：2015年中国全国固定资产投资（不含农户）到位资金情况

图表：2015年中国房地产开发投资增速

图表：2015年中国房地产企业土地购置面积增速

图表：2015年中国商品房销售面积及销售额增速

图表：2015年中国房地产开发企业本年到位资金增速

图表：2015年中国对外贸易统计

图表：2015年中国肉类产量

图表：2015年中国猪牛羊肉市场规模

图表：2015年中国水产品产量

图表：2015年中国水产品一般贸易主要出口品种

图表：2015年中国水产品主要出口市场

图表：2015年中国蔬菜播种面积及蔬菜产量

图表：2015年中国物流行业三大指标运行状况

图表：物流行业的产业阶段

图表：凌库种类及用途

图表：超市连锁业收入结构

图表：超市连锁成本结构

图表：2015年江苏省连锁超市发展统计

图表：2015年广东省连锁超市发展统计

图表：2015年河南省连锁超市发展统计

　　随着农业产业化的发展，优质农产品需要寻求更广阔的市场。传统的农产品销售方式难以在消费者心中建立起安全信誉，也难以确证生态农业基地生产的优质农产品的价值，从而把很多特色农产品局限在产地，无法进入大市场、大流通，致使生产与销售脱节，消费引导生产的功能不能实现，农业结构调整、农民增收困难重重。“农超对接”的本质是将现代流通方式引向广阔农村，将千家万户的小生产与千变万化的大市场对接起来，构建市场经济条件下的产销一体化链条，实现商家、农民、消费者共赢。农超对接是国外普遍采用的一种农产品生产销售模式，目前，亚太地区农产品经超市销售的比重达70%以上，美国达80%，而我国只有17%左右。“农超对接”模式是我国超市发展的第三次革命，受到政府、社会，特别是消费者的高度关注。“农超对接”有助于减少农产品中间流通环节、降低流通成本，提高农产品的品质和安全性，对于增加农民收入、促进城乡统筹协调发展和推动农业现代化等多方面可以发挥积极的作用。

　　本报告由三胜咨询的资深专家和研究人员通过长期周密的市场调研，参考国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料，并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上，通过与国际同步的市场研究工具、理论和模型撰写而成。全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个农超对接模式行业的市场走向和发展趋势。

　　本报告专业！权威！报告根据农超对接模式行业的发展轨迹及多年的实践经验，对中国农超对接模式行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析，并重点分析了我国农超对接模式行业将面临的机遇与挑战，对农超对接模式行业未来的发展趋势及前景作出审慎分析与预测。是农超对接模式企业、学术科研单位、投资企业准确了解行业最新发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！