现阶段国内的健身行业正处于一种快速上升的趋势，但《每日经济新闻》记者注意到，健身行业并不像某一些特殊的行业一样可以突然爆发，因为人的运动习惯是要逐步养成的。咕咚创始人申波曾对记者表示，也正是因为上述原因，健身行业一旦成熟，也很难再走下坡路。
方正证券高级分析师姚蕾在方正证券的“健身行业”高峰论坛上发表演讲时指出，从上游的研发（教练、课程、器材等），到中游的健身俱乐部和服务，再到下游的终端（装备、企业、个人等），健身产业链总规模已达到1300亿元。未来，她个人也更看好有能力整合上述三个方面的健身公司。那么，未来数以万亿元计的体育健身规模从何而来，资本为何在现阶段大规模进军健身行业？健身行业的黄金垂直整合时期是否已经到来？
资本大举进军健身行业
浩沙健身总经理吴承翰告诉《每日经济新闻》记者，资本介入健身行业分几个阶段：第一个阶段就是APP的轻资产、重投入的方式，到小型俱乐部的投入，到现在贵人鸟收购威尔士这种大型行业的整合，这也是目前资本的方向，但这三块都可以从资本的角度继续去挖掘和琢磨。很多健身类的公司在经过天使轮、A轮的投入之后，应该真正开始研究O2O变现的方式，因为一旦健身运动类公司研究出了更好的变现方式，那么资本这方面的投入才有更大的空间；第二阶段是小型健身房的发展，如果这些小型健身俱乐部资本结构合理化了，那么资本介入也是特别好的方向；第三个就是对传统行业的整合。
“我认为在上述三个阶段中，资本投入的方向上都不会变。我特别欣慰是能够看到传统行业被资本整合，是因为资本现在也看中投入，我觉得2017年将会是传统行业被整合的‘黄金的一年’。因为今年被整合之后，传统行业就变成寡头了。这个部分平台形成了，包括APP、小型健身俱乐部，都是在做加法。所以我还是比较看好传统健身房（这样）的一个模式。”吴承翰说道。
火辣健身CEO徐威特在接受《每日经济新闻》记者采访时则表示，资本介入体育健身有两点：第一，整个健身行业是具有成长性的，因为毕竟目前的市场体量较小；第二，行业未来会在探索成长性的过程里追逐毛利、稳定的产品。例如普通的健身连锁、健身基础设施。
徐威特指出，上述几块应该就是资本在健身行业中所看中的点，因为健身比较偏向基础设施和基础服务这一块。
健身行业未来会形成寡头垄断
吴承翰告诉《每日经济新闻》记者，2017年的健身行业应该会形成几个平台型的企业，经过资本整合的传统的健身房也是希望能够形成一个平台，去为未来的健身行业做铺垫。
“未来必然会形成几家独大，但不会有一家独大的局面出现。小型、自行的健身俱乐部还是会有，我觉得健身行业不是说只有健身房才代表健身行业，这个行业是立体的。专注运动恢复、产后恢复，在现在的健身行业也是需要的。寡头的形成也只能说是传统健身行业的寡头。寡头垄断对健身行业来说是好事，但对消费者来说有好有坏，因为形成寡头不一定会更便宜，要看形成寡头的企业怎样对行业发展来规划。但必须注意的是，形成寡头后消费者的利益更容易得到保障。”吴承翰说道。
徐威特对健身行业未来寡头垄断的问题则表示，健身行业无论是线上还是线下都有个比较大的市场空间，国内的健身行业还没有一个很确定的模式，所以能够获得融资可能是因为资本认为健身行业未来会形成1~4个巨头企业。在这样的大背景下，资本进来投资是比较正常的市场行为。
“未来的几家独大都是肯定会有的，每个行业都会有领导品牌。但目前健身行业还是比较分散，机会也比较多。这对于健身行业也是有利的，因为几个寡头的服务和规模上去之后，整个行业的质量也会上升。一旦行业的标准建立之后，行业的巨头一定会出现。”徐威特说道。
方正证券高级分析师姚蕾在方正证券的“健身行业”高峰论坛上发表演讲时指出，从上游的研发（教练、课程、器材等），到中游的健身俱乐部和服务，再到下游的终端（装备、企业、个人等），健身产业链总规模已达到1300亿元。未来，她个人也更看好有能力整合上述三个方面的健身公司。那么，未来数以万亿元计的体育健身规模从何而来，资本为何在现阶段大规模进军健身行业？健身行业的黄金垂直整合时期是否已经到来？
资本大举进军健身行业
浩沙健身总经理吴承翰告诉《每日经济新闻》记者，资本介入健身行业分几个阶段：第一个阶段就是APP的轻资产、重投入的方式，到小型俱乐部的投入，到现在贵人鸟收购威尔士这种大型行业的整合，这也是目前资本的方向，但这三块都可以从资本的角度继续去挖掘和琢磨。很多健身类的公司在经过天使轮、A轮的投入之后，应该真正开始研究O2O变现的方式，因为一旦健身运动类公司研究出了更好的变现方式，那么资本这方面的投入才有更大的空间；第二阶段是小型健身房的发展，如果这些小型健身俱乐部资本结构合理化了，那么资本介入也是特别好的方向；第三个就是对传统行业的整合。
“我认为在上述三个阶段中，资本投入的方向上都不会变。我特别欣慰是能够看到传统行业被资本整合，是因为资本现在也看中投入，我觉得2017年将会是传统行业被整合的‘黄金的一年’。因为今年被整合之后，传统行业就变成寡头了。这个部分平台形成了，包括APP、小型健身俱乐部，都是在做加法。所以我还是比较看好传统健身房（这样）的一个模式。”吴承翰说道。
火辣健身CEO徐威特在接受《每日经济新闻》记者采访时则表示，资本介入体育健身有两点：第一，整个健身行业是具有成长性的，因为毕竟目前的市场体量较小；第二，行业未来会在探索成长性的过程里追逐毛利、稳定的产品。例如普通的健身连锁、健身基础设施。
徐威特指出，上述几块应该就是资本在健身行业中所看中的点，因为健身比较偏向基础设施和基础服务这一块。
健身行业未来会形成寡头垄断
吴承翰告诉《每日经济新闻》记者，2017年的健身行业应该会形成几个平台型的企业，经过资本整合的传统的健身房也是希望能够形成一个平台，去为未来的健身行业做铺垫。
“未来必然会形成几家独大，但不会有一家独大的局面出现。小型、自行的健身俱乐部还是会有，我觉得健身行业不是说只有健身房才代表健身行业，这个行业是立体的。专注运动恢复、产后恢复，在现在的健身行业也是需要的。寡头的形成也只能说是传统健身行业的寡头。寡头垄断对健身行业来说是好事，但对消费者来说有好有坏，因为形成寡头不一定会更便宜，要看形成寡头的企业怎样对行业发展来规划。但必须注意的是，形成寡头后消费者的利益更容易得到保障。”吴承翰说道。
徐威特对健身行业未来寡头垄断的问题则表示，健身行业无论是线上还是线下都有个比较大的市场空间，国内的健身行业还没有一个很确定的模式，所以能够获得融资可能是因为资本认为健身行业未来会形成1~4个巨头企业。在这样的大背景下，资本进来投资是比较正常的市场行为。
“未来的几家独大都是肯定会有的，每个行业都会有领导品牌。但目前健身行业还是比较分散，机会也比较多。这对于健身行业也是有利的，因为几个寡头的服务和规模上去之后，整个行业的质量也会上升。一旦行业的标准建立之后，行业的巨头一定会出现。”徐威特说道。
返回网站首页>>
免责声明：
1、本网转载文章目的在于传递更多信息，我们不对其准确性、完整性、及时性、有效性和适用性等作任何的陈述和保证。本文仅代表作者本人观点，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、中国产业信息研究网一贯高度重视知识产权保护并遵守中国各项知识产权法律。如涉及作品内容、版权和其它问题，请马上与本网联系更正或删除，可在线反馈、可电邮（link@china1baogao.com)、可电话（0755-28749841）。
