后疫情时代中国体育行业发展战略咨询报告

第一章 新型冠状病毒分析

　　1.1 新型冠状病毒的定义和危害

　　　　1.1.1 新型冠状病毒定义

　　　　1.1.2 新型冠状病毒危害

　　1.2 新型冠状病毒发展情况及趋势

　　　　1.2.1 全国疫情爆发情况

　　　　1.2.2 未来疫情发展变化趋势

　　1.3 针对新型冠状病毒疫情采取的措施

　　　　1.3.1 政策

　　　　1.3.2 经济

　　　　1.3.3 交通

　　　　1.3.4 金融

　　　　 

第二章 新型冠状病毒对宏观经济影响

　　2.1 全球宏观经济运行概况

　　　　2.1.1 全球宏观经济

　　　　2.1.2 新型冠状病毒对全球宏观经济影响

　　2.2 中国宏观经济环境分析

　　　　2.2.1 中国宏观经济运行概况

　　　　2.2.2 新型冠状病毒对全球宏观经济影响

　　2.3 社会环境

　　　　2.3.1 社会环境现状

　　　　2.3.2 新型冠状病毒对社会环境影响

　　　　 

第三章 新型冠状病毒对行业的影响

　　3 1 新型冠状病毒对消费市场的影响

　　　　3 1.1 消费市场现状

　　　　3 1.2 新型冠状病毒对消费市场的影响

　　3.2 新型冠状病毒对服务行业的影响

　　　　3.2.1 服务行业现状

　　　　3.2.2 新型冠状病毒对服务行业的影响

　　3.3 新型冠状病毒对制造行业的影响

　　　　3.3.1 制造行业现状

　　　　3.3.2 新型冠状病毒对制造行业的影响

　　　　 

第四章 新型冠状病毒对体育行业的影响

　　4 1 我国体育行业发展状况分析

　　　　4 1.1 我国体育行业发展阶段

　　　　4 1.2 我国体育行业发展总体概况

　　　　4 1.3 我国体育行业发展特点分析

　　4.2 2019-2021年体育市场情况分析

　　　　4.2.1 2019-2021年中国体育市场规模

　　　　4.2.2 2019-2021年中国体育市场现状

　　4.3 新型冠状病毒对体育行业的影响

　　　　4.3.1 对企业经营的影响

　　　　4.3.2 对生产的影响

　　　　4.3.3 对销售的影响

　　4.4 新型冠状病毒行业对竞争格局的影响

　　　　4.4.1 行业竞争格局分析

　　　　4.4.2 新型冠状病毒改变行业竞争格局

　　　　4.4.3 疫情过后行业竞争格局展望

　　4.5 2022年中国体育行业存在的问题与风险分析

　　　　4.5.1 体育行业发展面临的困境

　　　　4.5.2 体育行业发展面临的制约

　　　　4.5.3 体育行业发展存在的问题

　　　　4.5.4 体育行业发展存在的风险

　　4.6 新型冠状病毒对体育的机遇和挑战

　　　　4.6.1 机遇

　　　　4.6.2 挑战

　　　　 

第五章 新型冠状病毒对体育相关上下游行业的影响

　　5.1 行业上游运行分析

　　　　5.1.1 行业上游介绍

　　　　5.1.2 行业上游发展状况分析

　　　　5.1.3 新型冠状病毒对行业上游对影响分析

　　5.2 行业下游运行分析

　　　　5.2.1 行业下游介绍

　　　　5.2.2 行业下游发展状况分析

　　　　5.2.3新型冠状病毒对行业下游影响分析

　　　　 

第六章 新型冠状病毒对体育重点企业的影响

　　6.1 企业A

　　　　6.1.1 企业基本情况

　　　　6.1.2 企业优势分析

　　　　6.1.3 产品/服务特色

　　　　6.1.4 疫情对企业的影响分析

　　　　6.1.5 2019-2021年经营状况

　　　　6.1.6 2022-2027年发展规划

　　6.2 企业B

　　　　6.2.1 企业基本情况

　　　　6.2.2 企业优势分析

　　　　6.2.3 产品/服务特色

　　　　6.2.4 疫情对企业的影响分析

　　　　6.2.5 2019-2021年经营状况

　　　　6.2.6 2022-2027年发展规划

　　6.3 企业C

　　　　6.3.1 企业基本情况

　　　　6.3.2 企业优势分析

　　　　6.3.3 产品/服务特色

　　　　6.3.4 疫情对企业的影响分析

　　　　6.3.5 2019-2021年经营状况

　　　　6.3.6 2022-2027年发展规划

　　6.4 企业D

　　　　6.4.1 企业基本情况

　　　　6.4.2 企业优势分析

　　　　6.4.3 产品/服务特色

　　　　6.4.4 疫情对企业的影响分析

　　　　6.4.5 2019-2021年经营状况

　　　　6.4.6 2022-2027年发展规划

　　6.5 企业E

　　　　6.5.1 企业基本情况

　　　　6.5.2 企业优势分析

　　　　6.5.3 产品/服务特色

　　　　6.5.4 疫情对企业的影响分析

　　　　6.5.5 2019-2021年经营状况

　　　　6.5.6 2022-2027年发展规划

　　　　 

第七章 2021年中国体育行业应对疫情采取的策略建议

　　7.1 新型冠状病毒防护

　　　　7.1.1 新型冠状病毒传染途径

　　　　7.1.2 新型冠状病毒防护措施

　　7.2 应对疫情采取的策略建议

　　　　7.2.1 成立疫情危机处理项目团队

　　　　7.2.2 开源节流，现金流第一位

　　　　7.2.3 企业文化是基石

　　　　7.2.4 围绕客户需求积极开拓新业务

　　　　7.2.5 2022年销售考核指标与奖惩标准

　　　　7.2.6 积极寻求外部资源支持--利用好各类金融工具

　　　　7.2.7 积极寻求外部资源支持--设立与项小组跟踪政策进度

　　　　7.2.8 链转型升级，由做大做强品牌

　　　　 

第八章 应对新冠肺炎疫情采取的市场战略

　　8.1 国家对疫情期间体育企业生产经营的扶持政策

　　8.2 体育企业度过疫情危机的一般措施

　　　　8.2.1 应急方案聚焦可控事项，充分确保基本面健康无虞

　　　　8.2.2 把握疫情稳定后的增长，关键是上下游协同配合，未雨绸缪快速反应

　　　　8.2.3 传统产业亟待转型升级

　　　　 

图表目录

略……

　　2020年2月底，习近平总书记明确指出，此次疫情将会在极大程度上对经济社会的发展与进步造成强烈冲击。但如果具有将压力变为动力、积极化危为安的意识，同时做好政策调节，积极恢复生产生活秩序，也可以维持经济社会的良好发展。同时，体育产业作为依赖人群聚集与线下参与进行消费的产业，成为最受影响的产业类型之一。体育产业不仅要面对危机考验，还需要在危机中找准机遇，转危为安，准确预判未来健身和体育消费趋势，充分利用疫情过后的政策支持，补偿性消费等有利因素，才能实现高质量发展。

　　截至2018年年底，我国体育产业GDP比重高达1.1%。通过数据可以明显看出，国内的体育贸易事业发展繁荣，总规模、增加值等方面都已迈上全新的台阶。但针对整体体育产业而言，休闲体育产业仍处于新兴发展阶段，多数体育企业的融资能力明显较差，无法抵御较强的风险。2020年初，疫情在我国武汉暴发并蔓延到全国，虽然国家已采取了积极的防控措施对抗疫情，但是疫情对体育产业所造成的负面影响和压力，使其陷于近年来从未有过的危机状态。

　　受疫情的影响，前几年很多体育赛事都面临延期或取消，全球体育产业接近停滞，但从2022年开始，有冬奥会、大运会、世界杯等国际大赛，再加上多个单项世锦赛陆续举办，全球的体育产业正在逐渐复苏。

　　在当前的形势下，人们意识到运动健身可以增强体质更好地抵御病毒的入侵，全民健身逐渐成为时下流行趋势，也催生出对体育产业的新需求。像之前刘耕宏健身操的视频火遍全网，在家也能跟着专业人士一起健身，推动了全民宅家健身热潮，线上健身行业迎来了新发展。

　　在各大赛事的影响下，外加国家政策和体育改革红利、全民健身热潮以及资本不断涌入体育产业，中国体育产业迎来了黄金机遇期！

　　在2018年，中国体育产业实现了产业增加值突破万亿元、占GDP比重超过1%这两个关键指标。目前，我国体育产业规模约3万亿元，同比增加10.9%。据政府《“十四五”体育发展规划》中指出，2025年，我国体育产业总规模将有望超过5万亿元。

　　积极发展休闲体育产业是实现健康中国的重点内容之一。国务院办公厅印发的《发展健身休闲产业指导意见》中明确指出，到2025年，健身休闲产业的总规模将达到3万亿元人民币，基本可以形成功能优化、布局合理的发展格局。这一格局的形成，将对中国经济产生极其重要的影响。就休闲体育行业的业绩规律来看，2月、3月是营业旺季，但今年受到疫情影响，大众健身以户外运动为主，多数休闲体育俱乐部被迫关门，营业收入大幅下降，甚至要面对门店租金无法缴纳、人才流失等问题。基于目前形势，积极探索后疫情时代休闲体育产业的发展路径已刻不容缓。

　　本报告由三胜咨询的资深专家和研究人员通过长期周密的市场调研，参考国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家工信部、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料，并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上，通过与国际同步的市场研究工具、理论和模型撰写而成。是企业、学术科研单位、投资企业准确了解行业最新发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！