2016-2020年中国传媒行业市场竞争格局与发展前景预测报告

第一章 传媒的定义及相关介绍

　　1.1 传媒行业简介

　　　　1.1.1 行业定义

　　　　1.1.2 行业地位与作用

　　　　1.1.3 传媒产业的本质

　　　　1.1.4 中国传媒业分类统计标准

　　1.2 行业特点

　　　　1.2.1 相对垄断性

　　　　1.2.2 独特的赢利模式

　　　　1.2.3 良好的赢利能力

　　　　1.2.4 显著的规模效益及多元化效益

　　1.3 新时期传媒产业社会角色定位的特征

　　　　1.3.1 实体组织和事业单位双重地位

　　　　1.3.2 个体和社会双重身

　　　　1.3.3 传播及经营双重功能

　　　　1.3.4 国内及国际双重领域

　　1.4 传媒业的价值分析

　　　　1.4.1 传媒的产业价值

　　　　1.4.2 媒体公信力具有社会价值

　　　　1.4.3 媒体亲和力蕴含的文化价值

　　　　1.4.4 传媒产品创新价值特征

　　　　1.4.5 传媒产品创新价值效度

　　　　 

第二章 世界传媒行业分析

　　2.1 世界传媒业发展概述

　　　　2.1.1 世界传播格局的变化分析

　　　　2.1.2 国际传媒巨头的并购热潮

　　　　2.1.3 世界数字传媒产业快速发展

　　　　2.1.4 全球华文传媒发展现状与态势

　　　　2.1.5 全球各地报业积极开拓多媒体和网络业务

　　　　2.1.6 部分传媒对于利益冲突的规范

　　　　2.1.7 中西方媒体和政府之间的关系

　　2.2 美国传媒业

　　　　2.2.1 美国主要传媒企业发展简介

　　　　2.2.2 美国放宽传媒集团跨媒体所有权禁令

　　　　2.2.3 美国报业发展状况分析

　　　　2.2.4 美国华文传媒发展概况

　　　　2.2.5 美国电视业和垂直集成战略

　　　　2.2.6 美国传媒新闻资源整合策略

　　2.3 英国传媒业

　　　　2.3.1 英国传媒行业的发展综述

　　　　2.3.2 英国传媒智库基本发展情况概述

　　　　2.3.3 英国数字电视产业发展分析

　　　　2.3.4 英国媒体的自我约束及其法律限制

　　　　2.3.5 英国两大传媒巨头计划合并

　　2.4 日本传媒业

　　　　2.4.1 日本传媒体制的传统及其变革分析

　　　　2.4.2 日本报刊业的发展状况

　　　　2.4.3 日本报业专卖发行制度的启示

　　　　2.4.4 日本华文传媒发展特点

　　　　2.4.5 日本新闻传媒业的主要调控手段

　　　　2.4.6 日本媒体城市报道的经验分析

　　2.5 法国传媒业

　　　　2.5.1 法国付费报刊发行量逆转向上

　　　　2.5.2 法国传统报刊增设网站收入大增

　　　　2.5.3 免费报纸对法国媒体广告收入起到拉动作用

　　　　2.5.4 法国免费报纸对传统报刊已形成冲击

　　2.6 其他国家传媒产业分析

　　　　2.6.1 东南亚地区华文传媒的发展现况

　　　　2.6.2 新西兰华文传媒发展概况

　　　　2.6.3 加拿大华文传媒发展趋势分析

　　　　2.6.4 德国期刊业的发展现状

　　　　2.6.5 澳大利亚民众网络媒体用时首超电视媒体

　　　　 

第三章 中国传媒产业的发展

　　3.1 中国传媒业发展总体概况

　　　　3.1.1 中国传媒产业的发展回顾

　　　　3.1.2 中国传媒产业进入发展快车道

　　　　3.1.3 中国传媒业开放发展探索分析

　　　　3.1.4 中国传媒产业的智库建设

　　　　3.1.5 中国将从媒体大国走向媒体强国

　　3.2 传媒行业分析

　　3.3 大众传媒与金融监管

　　　　3.3.1 大众传媒和政府金融监管的关系

　　　　3.3.2 大众传媒在金融监管中的积极影响

　　　　3.3.3 大众传媒对金融监管的负面作用

　　　　3.3.4 发挥大众传媒在金融监管中作用的策略

　　3.4 中国传媒产业集团化的发展

　　　　3.4.1 传媒集团的模式

　　　　3.4.2 传媒业集团化运作的层次探析

　　　　3.4.3 传媒集团的资源整合及优势

　　　　3.4.4 中国传媒集团经营机构发展瓶颈和职能

　　3.5 中国区域传媒业的发展分析

　　　　3.5.1 传媒的区域化概念

　　　　3.5.2 传媒区域聚集规律解析

　　　　3.5.3 从多维视角看中国的区域传媒经济

　　　　3.5.4 传媒产业区域发展的战略构画

　　　　 

第四章 中国传媒业市场分析

　　4.1 中国传媒市场发展总体概况

　　　　4.1.1 中国传媒业市场形成

　　　　4.1.2 中国传媒业市场化发展历程

　　　　4.1.3 中国传统媒体面临的市场形势

　　　　4.1.4 影响传媒业市场的关键因素分析

　　4.2 中国传媒市场上的民资

　　　　4.2.1 民营传媒的发展模式

　　　　4.2.2 民营资本对传媒内容的影响

　　　　4.2.3 民营传媒业的swot分析

　　　　4.2.4 中国民营电视传媒企业的经营模式探析

　　　　4.2.5 复合型人才稀缺成民营传媒发展障碍

　　　　4.2.6 中国民营电视产业的发展战略

　　4.3 中国传媒市场上的外资

　　　　4.3.1 外国传媒集团在中国发展回顾

　　　　4.3.2 外资传媒业加速在中国的发展

　　　　4.3.3 外资传媒进军中国的策略

　　　　4.3.4 外资传媒试水中国市场遭遇的难题

　　4.4 中国传媒业市场管理和营销

　　　　4.4.1 传媒经营管理和运作

　　　　4.4.2 传媒产业经营模式的转变

　　　　4.4.3 现代传媒业的营销策略

　　　　4.4.4 传媒市场定位方法与应注意的问题

　　　　4.4.5 传媒市场定位效用的优化策略分析

　　　　4.4.6 从企业传播价值链角度看传媒广告营销

　　　　 

第五章 电视媒体

　　5.1 电视传媒业的地位

　　　　5.1.1 主导产业

　　　　5.1.2 支柱产业

　　　　5.1.3 基础产业

　　　　5.1.4 先导产业

　　5.2 中国电视传媒业发展总体概述

　　　　5.2.1 中国电视产业的发展概况

　　　　5.2.2 2016年中国付费电视产业发展分析

　　　　5.2.3 2016年中国电视购物产业发展状况

　　　　5.2.4 中国电视媒体业的多元化经营

　　　　5.2.5 国内电视传媒体制的改革分析

　　　　5.2.6 中国电视媒体行业的转型与创新分析

　　　　5.2.7 电视媒体的大众化发展态势及其思路

　　5.3 新媒体时代的电视媒体分析

　　　　5.3.1 新媒体时代电视媒体的发展情况分析

　　　　5.3.2 新媒体技术影响下电视媒体的盈利模式探析

　　　　5.3.3 新媒体环境下民营电视媒体数字通路发展展望

　　5.4 电视广告产业发展分析

　　　　5.4.1 电视广告概念与特点

　　　　5.4.2 电视广告的表现形式

　　　　5.4.3 中国电视广告产业发展历程

　　　　5.4.4 中国电视广告产业发展现状

　　　　5.4.5 数字化对电视广告产业发展的影响

　　　　5.4.6 电视广告的营销策略分析

　　5.5 中国电视传媒市场的竞争

　　　　5.5.1 中央电视台优势显著

　　　　5.5.2 省级卫视群体处于战国时代

　　　　5.5.3 城市电视台发展优势分析

　　　　5.5.4 国外媒体及民营电视逐鹿中国市场

　　5.6 电视传媒机构的市场发展战略

　　　　5.6.1 品牌战略

　　　　5.6.2 客户和产品战略

　　　　5.6.3 销售战略

　　　　5.6.4 价格战略

　　　　5.6.5 频道战略

　　　　5.6.6 投（融）资战略

　　　　 

第六章 网络媒体

　　6.1 相关介绍

　　　　6.1.1 网络媒体的优势

　　　　6.1.2 网络媒体的特性

　　　　6.1.3 网络媒体收入模式

　　　　6.1.4 网络媒体公信力的决定要素

　　　　6.1.5 网络媒体在和谐社会建设中的作用及责任

　　6.2 中国网络媒体产业发展概况

　　　　6.2.1 中国网络媒体产业的发展历程

　　　　6.2.2 网络媒体成大传媒时代领跑者

　　　　6.2.3 中国网络媒体商业化之后的新变化

　　　　6.2.4 中国网络媒体跨文化传播的问题与出路

　　　　6.2.5 中国网络媒体产业的战略定位和对策

　　　　6.2.6 解析中国网络媒体企业的竞争战略

　　6.3 2016年中国网络媒体产业分析

　　　　6.3.1 2016年网络媒体的五大特征分析

　　　　6.3.2 2016年的中国网络媒体产业状况

　　　　6.3.3 2016年中国网络媒体产业大盘点

　　　　6.3.4 2016年中国网络传媒产业盘点

　　　　6.3.5 2016年网络媒体运行模式出现的新特点

　　6.4 网络媒体广告

　　　　6.4.1 网络广告的本质特征

　　　　6.4.2 网络广告的国内外市场

　　　　6.4.3 中国互联网广告市场现状

　　　　6.4.4 制约中国网络广告发展的因素

　　　　6.4.5 中国网络广告监管的问题分析

　　6.5 网络媒体与传统媒体

　　　　6.5.1 传统媒体与网络媒体之间的关系

　　　　6.5.2 网络对传统媒体产生的冲击

　　　　6.5.3 网络媒体和传统媒体的互补性

　　　　6.5.4 传统媒体与网络媒体融合之路

　　　　 

第七章 中国的广播业

　　7.1 中国广播业发展总体概况

　　　　7.1.1 中国广播产业发展回顾

　　　　7.1.2 中国广播广告业发展分析

　　　　7.1.3 中国移动多媒体广播产业链已初步形成

　　　　7.1.4 广播产业价值链发展分析

　　7.2 2016年中国广播产业分析

　　　　7.2.1 2016年广播产业的发展状况

　　　　7.2.2 2016年中国广播产业发展的轨迹

　　　　7.2.3 2016年广播业融合新媒体取得突破

　　　　7.2.4 2016年中国广播媒体发展状况

　　7.3 中国广播市场分析

　　　　7.3.1 中国广播市场的发展状况分析

　　　　7.3.2 2016年中国城市广播市场分析

　　　　7.3.3 2016年中国重点城市广播收听市场分析

　　　　7.3.4 珠江三角洲主要城市广播市场分析

　　7.4 媒介融合环境下广播业的发展分析

　　　　7.4.1 媒介融合时代广播业发展面临的局势

　　　　7.4.2 媒介融合时代广播业的发展措施

　　　　7.4.3 广播与新媒体融合的发展途径探析

　　7.5 中国广播产业化发展的瓶颈

　　　　7.5.1 意识形态的制约

　　　　7.5.2 体制性障碍的制约

　　　　7.5.3 政策性瓶颈

　　　　7.5.4 资金与人才等局限性障碍的制约

　　7.6 中国广播产业发展的对策

　　　　7.6.1 应充分深刻认识广播产业属性

　　　　7.6.2 发展广播产业的优势与关键点

　　　　7.6.3 深化广播体制改革及体制创新

　　　　7.6.4 加快广播政策研究和国际传媒趋势接轨

　　　　7.6.5 加快广播人才培养以突破人才瓶颈

　　　　7.6.6 跟上世界广播新技术并大力发展数字广播

　　　　 

第八章 其他媒体

　　8.1 户外媒体

　　　　8.1.1 户外广告媒体的传播特性

　　　　8.1.2 户外广告媒体的主要优势

　　　　8.1.3 中国户外媒体市场状况分析

　　　　8.1.4 “户外百度”成为传媒产业新的经济增长点

　　　　8.1.5 中国户外媒体走向品牌经营

　　　　8.1.6 中国户外媒体迈入“地下时代”

　　　　8.1.7 户外媒体市场发展的影响因素

　　　　8.1.8 户外媒体的创新思路分析

　　8.2 报纸

　　　　8.2.1 2016年转型中的中国报业发展分析

　　　　8.2.2 2016年中国报纸媒体零售发展态势

　　　　8.2.3 中国主要城市报业市场发展情况

　　　　8.2.4 市场化报纸的发行策略分析

　　　　8.2.5 现代报纸发展须坚持的基本原则

　　　　8.2.6 中国报业面临的挑战及其发展对策

　　8.3 期刊

　　　　8.3.1 2016年中国期刊业发展状况分析

　　　　8.3.2 2016年中国期刊媒体零售发展态势

　　　　8.3.3 中国期刊业发展环境分析

　　　　8.3.4 中国期刊业面临五大问题

　　　　8.3.5 品牌期刊的经营思路分析

　　　　8.3.6 小众化品牌是期刊发展必经之路

　　　　8.3.7 中国期刊媒体反细分化的策略探究

　　8.4 电影

　　　　8.4.1 中国电影产业的发展历程

　　　　8.4.2 2015中国电影业发展的冷思考

　　　　8.4.3 中国电影市场已接近全球前十

　　　　8.4.4 数字电影将成为中国主流电影

　　　　8.4.5 中国电影产业步入市场营销时代

　　　　8.4.6 中国电影业发展中的主要问题

　　　　8.4.7 中国电影产业完整价值链的战略对策解析

　　　　 

第九章 国外知名传媒企业

　　9.1 时代华纳（timewarner）

　　　　9.1.1 企业简介

　　　　9.1.2 时代华纳旗下品牌

　　　　9.1.3 2015年时代华纳经营状况

　　　　9.1.4 2016年时代华纳经营状况

　　9.2 迪斯尼（the walt disney company group）

　　　　9.2.1 公司简介

　　　　9.2.2 2015年迪斯尼经营状况

　　　　9.2.3 2016年迪斯尼经营情况

　　9.3 维亚康姆（viacom）

　　　　9.3.1 公司简介

　　　　9.3.2 2015年维亚康姆经营状况

　　　　9.3.3 2016年维亚康姆经营状况

　　9.4 维旺迪（vivendi）

　　　　9.4.1 公司简介

　　　　9.4.2 2013年维旺迪经营状况

　　　　9.4.3 2016年维旺迪经营状况

　　9.5 新闻集团（news corporation）

　　　　9.5.1 企业简介

　　　　9.5.2 2015年新闻集团经营状况

　　　　9.5.3 2016年新闻集团经营状况

　　9.6 贝塔斯曼

　　　　9.6.1 公司简介

　　　　9.6.2 贝塔斯曼的发展史

　　　　9.6.3 2015年贝塔斯曼经营状况

　　　　9.6.4 2016年贝塔斯曼经营状况

　　　　9.6.5 透视贝塔斯曼在中国市场的退出

　　　　 

第十章 国内主要的上市传媒企业

　　10.1 中视传媒

　　　　10.1.1 公司简介

　　　　10.1.2 2015年中视传媒经营状况分析

　　　　10.1.3 2016年中视传媒经营状况分析

　　10.2 歌华有线

　　　　10.2.1 企业简介

　　　　10.2.2 2015年歌华有线经营状况分析

　　　　10.2.3 2016年歌华有线经营状况分析

　　10.3 东方明珠

　　　　10.3.1 企业简介

　　　　10.3.2 2015年东方明珠经营状况分析

　　　　10.3.3 2016年东方明珠经营状况分析

　　10.4 广电网络

　　　　10.4.1 企业简介

　　　　10.4.2 2015年广电网络经营状况分析

　　　　10.4.3 2016年广电网络经营状况分析

　　10.5 电广传媒

　　　　10.5.1 公司简介

　　　　10.5.2 2015年电广传媒经营状况分析

　　　　10.5.3 2016年电广传媒经营状况分析

　　10.6 传媒

　　　　10.6.1 公司简介

　　　　10.6.2 2015年传媒经营状况分析

　　　　10.6.3 2016年传媒经营状况分析

　　10.7 博瑞传播

　　　　10.7.1 公司简介

　　　　10.7.2 2015年博瑞传播经营状况分析

　　　　10.7.3 2016年博瑞传播经营状况分析

　　10.8 分众传媒

　　　　10.8.1 企业简介

　　　　10.8.2 2015年分众传媒经营状况

　　　　10.8.3 2016年分众传媒经营状况

　　　　 

第十一章 传媒业的竞争分析

　　11.1 传媒业的竞争概况

　　　　11.1.1 传统媒体面临新竞争的威胁

　　　　11.1.2 新媒体具备的核心竞争力

　　　　11.1.3 透析中国男性时尚期刊的竞争环境

　　　　11.1.4 互联网广告市场将赶超报纸

　　11.2 传媒产业的竞争法则

　　　　11.2.1 核心及非核心竞争力整合成现实竞争力

　　　　11.2.2 兼顾受众、对手及自身的三维竞争

　　　　11.2.3 用经济与出色创造竞争优势

　　　　11.2.4 竞争优势应有媒体内外两部分决定

　　11.3 传媒产业对竞争情报的获取

　　　　11.3.1 信息是竞争情报的基础

　　　　11.3.2 综合竞争情报将成为媒体决策参考的重点

　　　　11.3.3 公开信息依然是媒体获取竞争情报的主要渠道

　　　　11.3.4 媒体在获取竞争情报方面存在的误区

　　11.4 中国传媒打造核心竞争力的战略

　　　　11.4.1 垂直型整合

　　　　11.4.2 组织结构创新

　　　　11.4.3 研发创新

　　　　11.4.4 管理创新

　　11.5 中国传媒的国际化竞争战略探析

　　　　11.5.1 中国传媒跨入国际竞争的战略意义

　　　　11.5.2 中国传媒实施“走出去”战略

　　　　11.5.3 中国传媒国际竞争的主要途径

　　11.6 传媒行业竞争战略的新趋势

　　　　11.6.1 从追求市场占有率走向追求个人占有率

　　　　11.6.2 从“内容为王”走向“产品为王”

　　　　11.6.3 从“巨内容”走向“微内容”

　　　　 

第十二章 中国传媒产业的资本运作

　　12.1 资本运营的必要性分析

　　　　12.1.1 传媒业竞争不断加剧的必需选择

　　　　12.1.2 传媒集团深化改革环境下的要求

　　　　12.1.3 盘活传媒资产的重要措施

　　　　12.1.4 有益于传媒业配置资源、融通资金及转换体制

　　12.2 传媒资本运营的可行性分析

　　　　12.2.1 良好的政策环境

　　　　12.2.2 传媒产业进入资本市场的时机已比较成熟

　　　　12.2.3 严格的政策管制下传媒资本运营仍有机遇

　　12.3 中国传媒产业的资本市场

　　　　12.3.1 不同阶段传媒对资本的不同认知

　　　　12.3.2 传媒业投（融）资政策的变迁

　　　　12.3.3 论资本市场中政府的管理与调控

　　　　12.3.4 诱惑与陷阱是资本市场的两重性

　　　　12.3.5 传媒产业需要资本市场的原因

　　　　12.3.6 中国传媒产业上市融资的几种方式

　　12.4 传媒无形资本运营解析

　　　　12.4.1 无形资本运营含义及作用

　　　　12.4.2 传媒业无形资产评估方法

　　　　12.4.3 传媒业无形资本运营的方式

　　　　12.4.4 传媒产业投资式无形资本的运营

　　12.5 2016年中国传媒业资本运营的四种方式

　　　　12.5.1 多元化资本运营

　　　　12.5.2 跨行业整合的资本运营

　　　　12.5.3 跨地区布局的资本运营

　　　　12.5.4 规范化治理的资本运营

　　　　 

第十三章 中国传媒产业发展的问题及对策

　　13.1 中国新闻传媒业的法律问题

　　　　13.1.1 新闻传媒业分类管理存在的法律问题

　　　　13.1.2 国外传媒分类管理制度对中国的启示

　　　　13.1.3 国外传媒业的法律规制对中国启示

　　　　13.1.4 新闻传媒业准入制度的法律问题

　　　　13.1.5 传媒业集团化整合中存在的法律问题

　　13.2 中国传媒业发展中的问题

　　　　13.2.1 制约中国传媒产业发展的主要因素

　　　　13.2.2 中国传媒产业发展存在的危机

　　　　13.2.3 传媒业区域化发展带来的问题

　　　　13.2.4 中国传媒产业产权体制上的缺陷

　　　　13.2.5 中国传媒经济增长面临的问题分析

　　13.3 中国传媒产业发展的策略

　　　　13.3.1 传媒产业的产权多元化

　　　　13.3.2 传媒产业解决角色冲突的策略

　　　　13.3.3 解决东西部传媒经济失衡的对策

　　　　13.3.4 中国报业集团面临问题的对策

　　　　 

第十四章 传媒行业的投资

　　14.1 传媒业的投资环境

　　　　14.1.1 中国传媒产业的外部环境因素及其影响分析

　　　　14.1.2 中国传媒业吸引投资者广泛关注

　　　　14.1.3 后奥运时代政府的扶持将利好中国传媒产业发展

　　14.2 传媒业市场投资点

　　　　14.2.1 p2p技术为核心的网络电视媒体彰显投资价值

　　　　14.2.2 互动电视提升新媒体产业投资价值

　　　　14.2.3 车载电视媒体成为投资新热点

　　14.3 传媒行业整体风险分析

　　　　14.3.1 结构性风险

　　　　14.3.2 市场风险

　　　　14.3.3 政策风险

　　　　14.3.4 财务风险

　　14.4 传媒投资领域的可行性分析

　　　　14.4.1 媒体核心业务

　　　　14.4.2 传媒经营业务

　　　　14.4.3 传媒咨询整合业务

　　　　14.4.4 传媒技术装备业务

　　14.5 中国传媒产业的投资策略

　　　　14.5.1 专注细分市场

　　　　14.5.2 延伸传媒产业价值链

　　　　14.5.3 跨行业及跨媒体的整合

　　　　14.5.4 提供增值服务

　　　　14.5.5 打造新型媒休巨人

　　　　 

第十五章 传媒业的发展前景和趋势

　　15.1 传媒业的发展前景

　　　　15.1.1 未来五年全球传媒业发展预测

　　　　15.1.2 未来中国新媒体市场前景广阔

　　　　15.1.3 付费高清电视发展前景分析

　　15.2 传媒业的发展趋势

　　　　15.2.1 传媒媒体读者和受众的八个消费趋势

　　　　15.2.2 中国传媒业的九大发展趋势

　　　　15.2.3 新闻媒介管理模式由资产管理转向资本管理

　　　　15.2.4 中国传媒产业将迈向media2.0时代

　　15.3 殴债危机下传媒业发展分析

　　　　15.3.1 传媒产业合作共赢开创行业新局面

　　　　15.3.2 金融风暴对传媒产业的影响及其对策初探

　　　　15.3.3 当前需建立学习型传媒产业实体

　　　　15.3.4 三向发展构建传媒产业新格局

　　　　 

第十六章 2016-2020年中国传媒业发展趋势分析

　　16.1 2016-2020年中国传媒业产业前景展望

　　　　16.1.1 2016年中国传媒业发展形势分析

　　　　16.1.2 发展传媒业产业的机遇及趋势

　　　　16.1.3 未来10年中国传媒业产业发展规划

　　　　16.1.4 2016-2020年中国传媒业产量预测

　　16.2 2016-2020年传媒业产业发展趋势探讨

　　　　16.2.1 2016-2020年传媒业产业前景展望

　　　　16.2.2 2016-2020年传媒业产业发展目标

　　　　 

第十七章 专家观点与研究结论

　　17.1 报告主要研究结论

　　17.2 行业专家建议

略……

　　在现代市场经济活动中，信息已经是一种重要的经济资源，信息资源的优先占有者胜，反之则处于劣势。中国每年有近100万家企业倒闭，对于企业经营而言，因为失误而出局，极有可能意味着从此退出历史舞台。他们的失败、他们的经验教训，可能再也没有机会转化为他们下一次的成功了！企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求。

　　随着传媒行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的传媒企业愈来愈重视对行业市场的分析研究，特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究，以期提前占领市场，取得先发优势。正因为如此，一大批优秀品牌迅速崛起，逐渐成为行业中的翘楚。三胜咨询利用多种独创的信息处理技术，对传媒行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递，为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务，最大限度地降低客户投资风险与经营成本，把握投资机遇，提高企业竞争力。

　　本报告利用三胜产业研究中心长期对传媒行业市场跟踪搜集的一手市场数据，同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料，采用与国际同步的科学分析模型，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个传媒行业的市场走向和发展趋势。

　　报告对中国传媒行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析，并重点分析了我国传媒行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助传媒企业、学术科研单位、投资企业准确了解传媒行业最新发展动向，及早发现传媒行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……准确把握传媒行业未被满足的市场需求和趋势，有效规避传媒行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。