《2016-2020年中国男装行业市场投资契机分析及深度调研咨询报告》由三胜产业研究中心专家领衔撰写,主要分析了男装行业的生命周期、市场规模、运行数据、竞争格局、标杆企业经营状况及市场份额、男装行业面临的挑战与机遇等,同时对男装行业的发展趋势做出了科学的预测,报告将帮助用户全面厘清男装产业战略方向。
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第一部分 产业环境透视
第一章 男士服装行业的基本介绍 1
第一节 行业界定 1
一、男士服装概述 1
二、范围界定 2
第二节 行业在国民经济中的地位 3
一、行业相关政策 3
二、对国民经济贡献度 4
三、对相关行业影响程度 5
第二章 中国男士服装行业竞争环境分析 5
第一节 政策环境分析 5
一、行业重点政策分析 5
二、行业发展规划分析 6
三、政策发展趋势分析 7
第二节 经济环境分析 8
一、中国经济运行现状 8
二、中国经济发展趋势 28
第三节 社会环境分析 30
一、2015年国内社会环境发展分析 30
二、国内社会环境发展现状 37
第四节 技术环境分析 38
一、行业技术术语解释 38
二、行业技术发展趋势 43
三、行业技术环境对行业的影响 44
第三章 世界男士服装产业竞争格局及经验借鉴 46
第一节 国际男士服装产业的发展 46
一、世界男士服装产业发展综述 46
二、全球男士服装产业竞争格局 47
三、全球男士服装产业发展特点 47
第二节 主要国家地区男士服装产业发展分析 48
一、欧洲 48
二、亚洲 49
三、美国 49
第三节 2016-2020年世界男士服装产业竞争趋势及前景分析 50
一、男士服装技术发展及趋势分析 50
二、男士服装产业发展趋势分析 51
三、男士服装产业竞争趋势分析 51
第二部分 行业深度分析
第四章 中国男士服装市场发展现状综合分析 52
第一节 中国男士服装市场产品销售情况分析 52
一、经营现状分析 52
二、主要经营区域分析 53
第二节 行业容量分析及预测 54
一、市场容量现状 54
二、未来容量趋势预测 55
第三节 需求分析及预测 56
一、需求总量分析 56
二、需求结构变化分析 57
三、2016-2020年需求预测 57
第四节 市场分析及预测 58
一、供需平衡分析及预测 58
二、价格变化分析及预测 59
第五节 男士服装市场发展驱动因素分析 60
一、产品优势 60
二、政策扶持 61
三、产业化的可能性 64
第六节 男士服装生产集中度分析 66
一、男士服装产品企业集中度分析 66
二、男士服装产品生产地区集中度分析 67
第五章 中国男士服装行业经营状况分析 67
第一节 行业经营效益分析 67
第二节 行业盈利能力分析 69
第三节 行业营运能力分析 71
第四节 行业偿债能力分析 71
第三部分 竞争格局分析
第六章 中国男士服装行业分区域竞争格局分析 73
第一节 江苏省男士服装行业竞争分析 73
一、行业总体现状 73
二、企业竞争格局 75
三、产业区域发展前景 76
第二节 浙江省男士服装行业竞争分析 78
一、行业总体现状 78
二、企业竞争格局 79
三、产业区域发展前景 80
第三节 广东省男士服装行业竞争分析 81
一、行业总体现状 81
二、企业竞争格局 82
三、产业区域发展前景 82
第四节 福建省男士服装行业竞争分析 83
一、行业总体现状 83
二、企业竞争格局 85
三、产业区域发展前景 86
第五节 湖南省男士服装行业竞争分析 86
一、行业总体现状 86
二、企业竞争格局 88
三、产业区域发展前景 88
第七章 中国男士服装市场品牌构成 89
第一节 中国男士服装市场主要品牌分析 89
一、国外主要企业品牌分析 89
二、国内主要品牌分析 92
第八章 男士服装行业市场竞争格局分析 97
第一节 男士服装行业企业竞争整体状况 97
第二节 男士服装行业企业竞争特点分析 103
第三节 企业构成及区域分布分析 104
一、企业数量规模 104
二、企业区域分布构成分析 104
第四节 男士服装行业市场集中度分析 106
第五节 男士服装行业企业兼并重组情况分析 107
第九章 男士服装行业竞争结构分析 111
第一节 国际市场竞争格局 111
第二节 中国市场竞争结构 111
一、行业内现有企业的竞争 111
二、新进入者的威胁 112
三、替代品的威胁 112
四、供应商的讨价还价能力 113
五、购买者的讨价还价能力 113
第四部分 市场全景调研
第十章 男士服装企业产品调查 114
第一节 行业重点企业产品市场占有率 114
第二节 行业重点企业产品核心竞争力 114
第三节 企业产品策略分析 115
一、新产品开发策略 115
二、产品组合优化策略 120
三、产品品牌策略 125
四、产品包装策略 131
第十一章 男士服装企业技术研发调查 133
第一节 行业重点企业技术研发组织构架 133
第二节 行业重点企业新产品开发周期与人员投入 135
第三节 行业重点企业研发投入和主要成果 136
第四节 2016-2020年行业重点企业研发计划 137
第十二章 男士服装企业生产状况调查 138
第一节 行业重点企业生产能力调查 138
一、设施配置及基本规模 138
二、企业生产人员管理模式 138
三、企业产品质量体系 139
第二节 行业重点企业生产成本调查 145
第三节 行业重点企业生产技术评价 145
第四节 行业重点企业投资项目与技术改造 146
第五节 2016-2020年行业重点企业生产规划 149
第十三章 男士服装企业营销调查 150
第一节 行业重点企业产品营销模式调查 150
一、直销式 150
二、区域总经销商式 151
三、区域多家经销商式 152
第二节 行业重点企业产品销售渠道调查 153
一、企业产品销售渠道架构及规模 153
二、各营销渠道销售份额对比 154
三、营销渠道建设规划 155
第三节 行业重点企业下游典型客户调查 156
一、客户分类特点 156
二、客户分类规模 157
三、客户需求特点 158
四、对不同居客户的营销策略管理 160
第十四章 男士服装企业综合评价 161
第一节 企业综合竞争力评价 161
一、企业竞争状况 161
二、中国男装行业品牌金字塔型 162
三、典型企业竞争优势 163
第二节 企业价值评估 165
第三节 企业存在问题分析 166
第四节 与企业相关的投资机会 170
一、合作交流机会 170
二、并购机会 171
第五节 行业企业排名 177
第十五章 国内男士服装业标杆企业竞争力分析 179
第一节 海澜之家 179
一、企业发展概况 179
二、经营效益分析 183
三、业务经营分析 185
四、未来前景展望 188
第二节 福建七匹狼实业股份有限公司 191
一、企业发展概况 191
二、经营效益分析 192
三、业务经营分析 193
四、未来前景展望 196
第三节 九牧王股份有限公司 196
一、企业发展概况 196
二、经营效益分析 198
三、业务经营分析 199
四、未来前景展望 201
第四节 浙江报喜鸟服饰股份有限公司 201
一、企业发展概况 201
二、经营效益分析 202
三、业务经营分析 203
四、未来前景展望 205
第五节 广州卡奴迪路服饰股份有限公司 206
一、企业发展概况 206
二、经营效益分析 207
三、业务经营分析 208
四、未来前景展望 210
第六节 浙江乔治白服饰股份有限公司 211
一、企业发展概况 211
二、经营效益分析 214
三、业务经营分析 215
四、未来前景展望 217
第七节 利邦控股有限公司 218
一、企业发展概况 218
二、经营效益分析 218
三、业务经营分析 219
四、未来前景展望 219
第八节 中国利郎有限公司 220
一、企业发展概况 220
二、经营效益分析 221
三、业务经营分析 221
四、未来前景展望 222
第五部分 行业发展研究
第十六章 2013-2015年中国男士服装企业产销模式渠道竞争力提升对策 222
第一节 男士服装行业企业经营发展分析及建议 222
一、男士服装行业经营模式 222
二、男士服装行业生产模式 224
第二节 行业主要销售渠道与策略 226
一、行业产品销售渠道存在的主要问题 226
二、行业产品销售渠道发展趋势与策略 227
第三节 男士服装行业营销模式分析及建议 227
一、男士服装行业营销模式 227
二、男士服装行业营销策略 228
第四节 中国男士服装市场销售品牌研究 229
一、区域热卖品牌 229
二、龙头企业动态 230
第五节 中国男士服装市场标杆企业销售模式分析 233
一、国外品牌企业 233
二、国内龙头企业 234
第六节 影响中国男士服装目标市场策略因素分析 237
一、企业的资源特点 237
二、产品及市场特点 244
三、竞争者策略选择 245
第七节 中国男士服装目标市场营销策略 247
一、无差别性市场营销策略 247
二、差别性市场营销策略 250
三、集中性市场营销策略 251
第十七章 2016-2020年中国男士服装行业企业营销策略建议 252
第一节 男士服装产品生命周期策略 252
一、男士服装产品生命周期研究 252
二、男士服装产品生命周期营销策略 254
第二节 男士服装新产品定位策略 258
一、男士服装新产品的界定 258
二、男士服装新产品开发策略 259
三、男士服装新产品定位策略 261
第三节 男士服装产品价格策略研究 263
一、男士服装产品价格机制形成及特征 263
二、男士服装产品定价程序研究 265
三、男士服装产品定价策略 267
第四节 专家策略建议 271
一、男士服装品牌策略应用要点及注意事项 271
二、男士服装产品策略建议 275
图表目录
图表:男士服装九种风格整体印象 1
图表:2012-2015年我国男装市场容量 54
图表:2016-2020年我国男装市场容量预计 55
图表:2015年我国男装内销环比价格指数 59
图表:男装消费者搜索词类比例 60
图表:我国部分男装企业获得荣誉一览表 61
图表:2015年我国部分省市服装生产企业占比 66
图表:福建部分男装品牌 66
图表:男装行业盈利模式 69
图表:江苏省男士服装行业前十企业排名 76
图表:中国民营企业500强江苏省纺织服装品牌入选名单 76
图表:我国部分省市男装品牌一览表 92
图表:2015年主要男装品牌市场占有率 114
图表:中国市场男装品牌竞争力表现 115
图表:2015年部分男装重点企业生产成本分析 145
图表:七匹狼与雅戈尔各营销渠道销售份额对比 155
图表:雅戈尔客户的分级及结构 158
图表:男装主要品牌企业分析 161
图表:中国男装金字塔竞争格局 162
图表:2014-2015年海澜之家经营效益情况 184
图表:截止至2015年海澜之家资产与负债情况 185
图表:2015年海澜之家业务经营分析 187
图表:2014年海澜之家业务经营情况分析 188
图表:2014-2015年七匹狼经营效益情况分析 192
图表:2015年七匹狼资产与负债情况分析 193
图表:2015年七匹狼业务经营情况分析 194
图表:2014年七匹狼业务经营情况分析 194
图表:2013年七匹狼业务经营情况分析 195
图表:2014-2015年九牧王经营效益分析 198
图表:2015年九牧王资产与负债情况分析 198
图表:2015年九牧王业务经营情况分析 199
图表:2014年九牧王业务经营情况分析 200
图表:2013年九牧王业务经营情况分析 200
图表:2014-2015年报喜鸟经营效益分析 202
图表:2015年报喜鸟资产与负债情况分析 203
图表:2015年报喜鸟业务经营情况分析 204
图表:2014年报喜鸟业务经营情况分析 204
图表:2013年报喜鸟业务经营情况分析 205
图表:2014 -2015年卡奴迪路经营效益分析 207
图表:2015年卡奴迪路资产与负债情况 207
图表:2015年卡奴迪路业务经营分析 208
图表:2014年卡奴迪路业务经营分析 209
图表:2013年卡奴迪路业务经营分析 209
图表:2014-2015年乔治白经营效益分析 214
图表:2015年乔治白资产与负债分析 214
图表:2015年乔治白业务经营分析 215
图表:2014年乔治白业务经营分析 215
图表:2013年乔治白业务经营分析 216
图表:2014-2015年利邦资产与负债情况分析 218
图表:2013-2015年利邦经营分析 219
图表:2014-2015年利郎资产与负债情况分析 221
图表:2014-2015年利郎经营分析 221
图表:2014天猫双十一男装销量前5名 229
图表:全国百家重点大型零售企业服装销售状况 230
图表:2014-2015年国内重点企业男装渠道数量净变化 230
图表:2014-2015年重点男装企业存货增速变化 231
图表:2014年男装品牌公司采购规模 231
图表:2014年前五大供应商的采购额对比 232
图表:七匹狼产品销售模式以国内区域代理为主 234
图表:海澜之家VS传统品牌价值链构成(元) 235
略……
随着男装行业竞争的不断加剧,大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内外优秀的男装企业愈来愈重视对行业市场的分析研究,特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究,以期提前占领市场,取得先发优势。正因为如此,一大批优秀品牌迅速崛起,逐渐成为行业中的翘楚。三胜咨询利用多种独创的信息处理技术,对男装行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递,为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务,最大限度地降低客户投资风险与经营成本,把握投资机遇,提高企业竞争力。
本报告利用三胜产业研究中心长期对男装行业市场跟踪搜集的一手市场数据,同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料,采用与国际同步的科学分析模型,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个男装行业的市场走向和发展趋势。
报告对中国男装行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析,并重点分析了我国男装行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助男装企业、学术科研单位、投资企业准确了解男装行业最新发展动向,及早发现男装行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……准确把握男装行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避男装行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。
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