《2015-2020年中国电视传媒行业运行态势及投资价值评估风险报告》由三胜产业研究中心专家领衔撰写,主要分析了电视传媒行业的生命周期、市场规模、运行数据、竞争格局、标杆企业经营状况及市场份额、电视传媒行业面临的挑战与机遇等,同时对电视传媒行业的发展趋势做出了科学的预测,报告将帮助用户全面厘清电视传媒产业战略方向。
- 报告目录
- 内容简介
第一章 中国电视传媒市场需求研究框架
1.1 市场需求研究方法总论
(1)持续创新策略
(2)细分市场策略
1.2 电视传媒市场需求相关元素
1.3 电视传媒市场需求PEST分析
1.4 电视传媒市场整体运行情况
第二章 中国电视传媒文化娱乐类节目分析
2.1 电视剧行业制作效益分析
(1)电视剧制作企业集中度分析
(2)电视剧播出渠道竞争态势分析
2.2 综艺节目制作效益分析
2.3 电视动画制作效益分析
2.4 体育节目制作效益分析
第三章 中国其他类型电视节目市场分析
3.1 新闻类节目制作效益分析
3.2 访谈类节目制作效益分析
3.3 教育类节目制作效益分析
3.4 服务类节目制作效益分析
第四章 中国热播电视节目与观众需求调研
4.1 电视节目观众整体情况调研
4.2 电视剧观众需求分析
(1)电视剧收视总量分析
(2)各级频道电视剧收视份额
(3)不同题材电视剧收视情况
(1)电视剧观众性别及年龄结构
(2)不同频道电视剧观众结构
(3)不同年龄电视剧观众收视时间
(1)央视年度内地剧收视TOP10
(2)省卫视年度内地剧收视TOP10
(1)制作方因素分析
(2)受众方因素分析
(3)传播方式分析
(4)成功元素总结
4.3 综艺节目观众需求分析
4.4 电视动画观众需求分析
4.5 体育节目观众需求分析
4.6 新闻类节目观众需求分析
4.7 访谈类节目观众需求分析
4.8 教育类节目观众需求分析
4.9 服务类节目观众需求分析
第五章 中国移动/互联网电视市场需求分析
5.1 传统有线电视消费市场分析
(1)传统有线电视观众规模
(2)传统有线电视观看时长
(3)传统有线电视付费方式
5.2 互联网电视内容消费市场分析
(1)互联网电视用户规模分析
(2)互联网电视用户观看时长
(3)互联网电视付费趋势分析
(1)在线视频已有竞争企业
1)乐视互联网电视产品战略方向
2)爱奇艺互联网电视产品战略方向
(2)互联网电视潜在进入企业
(3)其他互联网企业产品分析
1)小米互联网电视产品分析
2)阿里巴巴互联网电视产品
5.3 移动电视市场需求调研
(1)上班族常用移动电视的场合
(2)学生常用移动电视的场合
(3)移动电视节目消费类型
5.4 互联网电视终端设备需求分析
第六章 重点省级卫视电视节目受众分析
6.1 湖南卫视电视节目受众分析
6.2 江苏卫视电视节目受众分析
6.3 浙江卫视电视节目受众分析
6.4 北京卫视电视节目受众分析
6.5 东方卫视电视节目受众分析
6.6 安徽卫视电视节目受众分析
6.7 天津卫视电视节目受众分析
6.8 湖北卫视电视节目受众分析
6.9 山东卫视电视节目受众分析
6.10 江西卫视电视节目受众分析
第七章 其他重点电视传媒品牌受众分析
7.1 中央电视台节目受众分析
7.2 凤凰卫视节目受众分析
7.3 深圳卫视节目受众分析
7.4 星空卫视节目受众分析
7.5 旅游卫视节目受众分析
第八章 中国电视传媒行业市场需求预测
8.1 电视节目内容潜在需求分析
8.2 电视节目广告潜在需求分析
8.3 互联网电视市场需求预测
(1)互联网电视广告收费规模预测
(2)互联网电视应用内置收费预测
(3)互联网电视内容收费规模预测
(4)互联网电视下游应用收费预测
8.4 移动电视市场需求预测
图表目录
图表1:市场需求分析的主要工具
图表2:电视传媒行业全产业链结构图
图表3:电视传媒行业产值与GDP增速走势对比(单位:%)
图表4:2014年全国电视媒体各类型节目收视份额(单位:%)
图表5:目前国内电视剧产业链及价值链
图表6:2007-2014年国内电视剧发行数与备案数(单位:部,万集,%)
图表7:2006-2014年精品和独播剧拉动国产电视剧年度交易额持续上升(单位:亿元,%)
图表8:2014年上市公司售价及成本比较
图表9:2012-2014年电视剧公司海外出口营收占比预测(单位:%)
图表10:电视剧制作行业前十企业集中度(单位:%)
图表11:2010-2014年民营制作公司前5名市场份额占比情况(单位:%)
图表12:2014年各级频道电视剧播出比重和收视比重(单位:%)
图表13:2010-2014年国内电视播映版权与网络版权价格统计(单位:万元/部)
图表14:精品剧价格作用机制
图表15:2007-2014年中国综艺节目制作总量(单位:分钟,%)
图表16:2007-2014年中国综艺节目广告总额估算情况(单位:万元)
图表17:2007-2014年中国电视动画制作总量(单位:分钟,%)
图表18:2007-2014年中国电视动画销售总额估算情况(单位:万元)
图表19:2014年中国原创电视动画市场前十产量和占比(单位:分钟,%)
图表20:2007-2014年中国体育节目制作总量(单位:分钟,%)
图表21:2007-2014年中国体育节目广告总额估算情况(单位:万元)
图表22:2007-2014年电视节目观众数量变化情况(单位:亿人)
图表23:2005-2014年电视剧收视份额(单位:%)
图表24:2014年全国电视剧晚间观众的性别及年龄构成(17:00-24:00)(单位:%)
图表25:2014年不同频道组晚间电视剧观众构成(17:00-24:00)(单位:%)
图表26:2014年不同年龄电视剧观众收视时间构成(17:00-24:00)(单位:分钟)
图表27:2014年中央电视台播出的内地剧收视率TOP10(单位:%)
图表28:2014年省级卫视播出的内地剧收视率TOP10(单位:%)
图表29:2010-2014年国内有线电视订阅变化情况(单位:%)
图表30:上班族常用移动电视的场合分布(单位:%)
图表31:学生常用移动电视的场合分布(单位:%)
图表32:2010-2014年中国智能电视销量统计(单位:万台,%)
图表33:湖南卫视受众年龄以及教育程度分布情况
图表34:江苏卫视受众年龄以及教育程度分布情况
图表35:浙江卫视受众年龄以及教育程度分布情况
图表36:北京卫视受众年龄以及教育程度分布情况
图表37:东方卫视受众年龄以及教育程度分布情况
图表38:安徽卫视受众年龄以及教育程度分布情况
图表39:天津卫视受众年龄以及教育程度分布情况
图表40:湖北卫视受众年龄以及教育程度分布情况
略……
但如果你问一个10世纪末20世纪初的人他们要什么的时候,他们绝对不会说是汽车,他们更可能会说我需要一匹跑的更快的马。或者,电视传媒企业在设计或者规划产品的时候,更需要借鉴乔布斯或者福特的想法“用户不知道自己要的是什么”。因此,仅仅被动地去满足用户显而易见的“需求”远远不够,开创用户自己尚未意识到的“需求”,这才是真正意义上“用户潜在需求”的破解。
社会媒介竞争日趋激烈,新媒体以其技术优势不断改变着受众的媒介接触行为和偏好。电视传媒作为最早出现的视听媒体,凭借其强大的覆盖网络,根植于受众日常生活。而新消费群体的成长必然会影响整个电视传媒行业在节目内容、付费模式、行为习惯上的改变。电视传媒企业如何适应受众当前需求、挖掘用户潜在需求,已经成为当务之急。
本研究咨询报告由三胜咨询领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国产业信息研究网、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国电视传媒行业作了详尽深入的分析,是企业进行市场研究工作时不可或缺的重要参考资料,同时也可作为金融机构进行信贷分析、证券分析、投资分析等研究工作时的参考依据。
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