如果你真想打动一个VC风险或PE基金投资人，你就必须在编写商业计划书或投资审查时，对投资方可能更新一切疑问做好充分的准备，良好的准备就是你最好的进攻。因此，你应该仔细研究下面这些风险投资家常问的问题，以便与风险投资商面谈时能够对答如流。

1、你的管理队伍的成员都是哪些领域方面的成功者？

2、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？

3、你们每位管理成员的动机是什么？

4、你的管理队伍能完成经营计划中列明的任务吗？

5、你的公司和产品如何进入行业？

6、目前的市场趋势潮流是什么？

7、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？

8、你如何判定行业的全部销售额和成长率？

9、对你公司的利润影响最大的行业变化是怎样的？

10、在你所处的行业中，季节性的影响因素是什么？

11、和其他公司相比，你的公司有什么不同？

12、为什么你的公司具有很高的成长潜力？

13、是什么使你的公司具有特殊的地位？

14、你的项目为什么能成功？

15、为什么说你的产品/服务是有用的？

16、你的产品能为使用者带来什么？

17、你所预期的产品生命周期是怎样的？

18、技术上的进步对你的产品和企业会有怎样的影响？

19、你的产品的责任是怎样的？

20、是什么使你的公司和产品变得独特？

21、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？

22、你的产品是满足了顾客的特定需求还是潜在需求？

23、你的产品由作为标识的商标名称吗？

24、你的产品可以重复使用吗？

25、你产品的质量是高还是低？

26、顾客最终是否是你产品的最终用户？

27、你的产品所面对的是大众用户还是单个的大买家？

28、你的竞争对手是谁？

29、你的竞争对手在哪方面比你强？

30、和竞争对手相比，你具有那些有事？

31、和竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？

32、你的产品有哪些替代品？

33、据你估计，你的竞争对手会对你的公司做怎样的反应？

34、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？

35、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？

36、你采取的主要是零售营销战略还是行业营销战略？

37、在你的营销计划中，广告有多麽重要？

38、你的广告计划对产品的销售会有怎样的影响？

39、当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将会怎样改变？

40、对你来讲，是否需要直销？

41、你的顾客群体有多大？

42、你的顾客群体在统计上的特征是什么？

43、从最初的购买者接触到实际的销售其延迟时间有多长？

44、你的设备能力有多大？

45、你认为公司发展的瓶颈在哪里？

46、你认为质量控制有多重要？

47、目前的产品与技术储备有多少？

48、你的产品实在组装线上大量生产，还是根据客户要求单独生产的？

49、在制造产品的过程中有哪些健康和安全方面的问题？

50、你的供应商是谁？他们经营有多久？

51、供应商的来源有多少？

52、目前是否存在着零件缺乏的问题？

53、你的公司有多少名雇员？

54、在最近的将来，你预计需求会是什么？

55、你公司劳动力供应来自何处？

56、公司的雇员是如何分类的，即全职工、临时工、管理人员、支持人员或生产/服务人员？

57、培训员工的费用是多少？

58、公司的职工主要是熟练工人还是非熟练工人？

59、公司是否有工会组织？它与公司的关系怎样？

60、你公司的设备已使用了多少年？

61、每年公司的维修费用是多少？

62、你公司在今后5年中的资金需求量是多少？

63、你的竞争者是否在设备方面比你有优势？

64、你是租财产/设备还是买财产/设备？

65、你租用的条件是怎样的？

66、你欠了多少有抵押的债务？

67、根据你的经营计划，你公司的设备是否能满足公司将来扩展的需要？

68、公司扩展是否要求重新定位？

69、谁拥有专利？

70、在你和专利人之间的许可协议是什么？

71、其他人是否也由许可协议？如果有，会对你的公司有什么影响？

72、目前的研究和开发方向是怎样的？

73、研究和发展部门的进展情况对将来的小收会有怎样的影响？

74、每年公司投入到研究和开发部门的费用是多少？